军队文职《管理学》第一章管理学概述·近年真题分章汇编
一、判断题
【2018】1.管理方法中的法律方法的内容，不仅包括建立健全各种法律法规，还有相应的司法工作和准司法工作。（ ）
【2018】2.在管理中运用情感方法是通过情感的双向交流和沟通，激发员工的积极性，消除其消极情绪。（ ）
【2025】3.管理者在组织管理活动中，应以严密的逻辑思维为基础，采取定量分析的方法，避免采取定性分析的方法。（ ）
【2026】4. A公司为了提高管理水平，要求为达成同一目标而开展的各项工作只能由一个人负责，这一做法是统一指挥原则在管理实践中具体应用。（ ）
二、单项选择题
【2018】1.“一山难容二虎。”从管理的角度看，对这句话最合适的理解是（ ）。
A.组织中的领导个性不一致，必将导致不团结
B.组织需要集中统一管理，不能“政出多门”
C.组织中的能人太多，必然造成内耗
D.组织目标需要达成共识，不能有不同意见
【2018】2.被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）。
A.威尔逊
B.古德诺
C.韦伯
D.泰勒
【2018】3.管理是指在特定环境条件下，以（ ）为中心，对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期达到既定组织目标的过程。
A.人
B.财
C.物
D.工作
【2018】4.以“看不见的手”操纵着组织管理行为和实务活动，体现了组织文化的（ ）。
A.自我完善功能
B.自我内聚功能
C.自我改造功能
D.自我调控功能
【2019】5.古典管理理论的代表人物是（ ）。
A.马斯洛
B.韦伯
C.梅奥
D.西蒙
【2019】6.管理的要素不包括（ ）。
A.管理主体
B.管理客体
C.管理方法
D.管理法规
【2019】7.管理环境作为外部因素，对管理活动的影响，归根结底是通过对（ ）的影响来实现的。
A.管理主体
B.管理方法
C.管理理念
D.管理制度
【2019】8.关于管理目标的说法，正确的是（ ）。
A.目标应该成为固定的、严格履行的东西
B.实现目标是需要付出代价的，期望越高，付出的代价也越大
C.目标未必需要转化为日常工作
D.制定目标不等于目标自动实现，必须采取措施，围绕目标开展各项工作
【2019】9.“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了管理职能中（ ）的重要性。
A.协调
B.人事
C.计划
D.激励
【2020】10.（ ）认为，管理就是“确切地知道你受别人去干些什么，并注意用最好最经济的方法去干”。
A.弗雷德里克·泰勒
B.亨利·法约尔
C.赫伯特·西蒙
D.哈罗德·孔茨
【2021】11.要提高一个组织的管理水平，关键在于提高（ ）。
A.行动中决策者的水平
B.组织中管理者的素质
C.计划中领导者的能力
D.评估中体系指标的合理
【2021】12.霍桑实验的四个结论中，对职工的定性是（ ）。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
【2021】13.关于管理，下列说法错误的是（ ）。
A.“管理就是谋取剩余”
B.“管理就是决策”
C.“管理就领导”
D.“管理就是随心”
【2021】14.下列说法中，正确的是（ ）。
A.行政方法的管理效果与领导者水平无关
B.经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对下属来说具有较强的约束力
C.法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统
D.行政方法的运用有助于组织内部统一目标
【2021】15.学习型组织的特点不包括（ ）。
A.结构化的
B.高度柔性化的
C.扁平的
D.固化的
【2022】16.军事活动是一种管理活动，刘伯承元帅曾经说“五行不定，输的干干净净”，说明管理活动必须坚持（ ）。
A.人本原理
B.责任原理
C.适度原理
D.系统原理
【2022】17.管理人员的职位不同，工作的内容将会有所不同，工作技能要求也不相同。对于组织的高层管理者而言，其技能要求是（ ）。
A.概念技能要求低，技术技能要求高
B.技术技能要求高，人际关系技能要求低
C.概念技能要求低，人际关系技能要求高
D.概念技能要求高，技术技能要求低
【2022】18.习近平同志在一次座谈时，给在场的市委、县委书记念了一副对联：“得一官不荣，失一官不辱，勿道一官无用，地方全靠一官；穿百姓之衣，吃百姓之饭，莫以百姓可欺，自己也是百姓。”这副对联主要表达的意思是（ ）。
A.管理者要淡泊名利，不要计较自己职务的升、调、降、高
B.被管理者的利益关系到组织整体利益，管理者要设身处地做好管理、履职尽责
C.在组织中管理者和被管理者是地位平等的
D.被管理者是物质财富的创造者，管理者不创造价值
【2022】19.泰勒的科学管理理论研究的中心问题是（ ）。
A.如何使他人跟随
B.如何使组织运转顺畅
C.如何满足人的需要
D.如何提高劳动效率
【2023】20.管理是组织为了达到（ ）无法实现的目标，通过各项职能活动合理分配相关资源的过程。
A.个人
B.社会
C.企业
D.集体
【2023】21. 20世纪70年代以后出现了（ ）为管理理论的主流思想。
A.行为科学理论
B.现代管理理论
C.经验管理理论
D.管理理论创新
【2023】22.下列属于管理环境外部环境的是（ ）。
A.政治环境
B.人力资源环境
C.物力资源环境
D.财力资源环境
【2023】23.（ ）是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。
A.组织
B.集体
C.企业
D.社团
【2023】24.评价管理成败的唯一标准是（ ）。
A.人的行为完善
B.组织目标的实现
C.特定的时空
D.形成科学的理念和方法
【2023】25.将管理者分为高层、中层和基层是按管理者的（ ）分类。
A.层次
B.基本技能
C.职务
D.能力
【2023】26.管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制等（ ）活动。
A.个人
B.集体
C.组织
D.社会
【2024】27.上级经常跨级指挥，下级经常越级请示，这违背了管理的（ ）。
A.人本原理
B.系统原理
C.效益原理
D.适度原理
【2024】28.管理逐渐形成理论并得到重视，历史上的转折点是（ ）的出现。
A.韦伯的组织理论
B.法约尔管理过程理论
C.泰罗科学管理理论
D.梅奥试验
【2024】29.管理的本质是对组织成员在活动中的行为进行（ ）。
A.命令
B.控制
C.激励
D.协调
【2025】30.下列关于组织学习的描述，正确的是（ ）。
A.组织学习是个人学习的延伸和叠加
B.组织学习的最基本学习单元是组织个体
C.组织学习要实现组织成员间的知识共享
D.组织学习首先要使组织成员都读书
【2026】31.随着人工智能技术的迅速发展，部分管理工作将由机器人承担，管理逐步进入智能化时代成为大势所趋。相比而言，最不可能由机器人承担的是（ ）工作。
A.制定规划
B.组织设计
C.沟通协调
D.绩效管理
【2026】32.《梦溪笔谈》记载了“丁谓修宫”的故事：祥符中，禁火。时丁晋公主营夜宫室，患取土远，公乃令凿通衢取土，不日皆成巨堑。乃决汴水入堑中，引诸道竹木排筏及船运杂材，尽自堑中入至宫门。事毕，却以斥弃瓦砾灰壤实于堑中，复为街衢。一举而三役济，计省费以亿万计。这个故事体现了（ ）。
A.效益原理
B.责任原理
C.系统原理
D.能级原理
【2026】33.“在公司中有一股无形的力量在阻碍着工作的顺利开展，让公司管理团队感受到了巨大的压力”，这是（ ）的重要研究成果在管理实践中的直接体现。
A.梅奥
B.法约尔
C.泰勒
D.德鲁克
三、多项选择题
【2018】1.根据管理者所从事管理工作的领域宽度及专业性质不同，把管理者分为（ ）。
A.高层管理者
B.综合管理者
C.专业管理者
D.基层管理者
【2018】2.人造系统具有（ ）特征。
A.集合性
B.相关性
C.目的性
D.环境适应性
【2018】3.运用心理方法的局限性有（ ）。
A.从其作用效果的可靠性方面来看，难以保证管理活动能有效进行
B.从其作用效果的有效性方面来看，运用心理方法有一定难度
C.运用心理方法，是由人的生理、心理特点所决定的
D.运用心理方法，是由人的“社会性”所决定的
【2023】4.以下属于管理的性质的是（ ）。
A.二重性
B.科学性
C.艺术性
D.有序性
E.规律性
【2026】5.东汉末年，刘备“三顾茅庐”拜访诸葛亮，请其“出山”帮助自己“打天下”。在著名的“隆中对”中，诸葛亮为刘备分析了所面临的形势，并指明了未来发展方向。这个故事主要体现了管理的（ ）。
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
E.创新智能
答案与解析
讲义出处：第一章管理学概述。页码对照《军队文职-第一篇-〈管理学基础〉》讲义。
一、判断题
1.【2018】正确。法律方法包括立法、司法、准司法工作。第一章·管理方法（P5-6）。
2.【2018】正确。情感方法强调双向交流、激发积极性、消除消极情绪。第一章·管理方法（P6）。
3.【2025】错误。管理既需定量分析，也需定性分析，不能避免定性分析。第一章·管理本质（P3）。
4.【2026】错误。统一指挥原则强调一个下属只接受一个上级命令，不是“每项工作只能一个人负责”。第一章·法约尔统一命令原则（P9）。
二、单项选择题
1.【2018】B。强调组织集中统一管理，不能政出多门。第一章·管理概念（P2）。
2.【2018】C。韦伯被称为“组织理论之父”。第一章·古典管理理论（P9）。
3.【2018】A。管理以人为中心。第一章·管理特征（P2）。
4.【2018】D。组织文化“看不见的手”体现自我调控功能。第一章·管理工具（P6）。
5.【2019】B。韦伯是古典管理理论代表人物。第一章·古典管理理论（P8）。
6.【2019】D。管理要素不包括管理法规。第一章·管理特征（P2）。
7.【2019】A。管理环境影响归根结底通过管理主体实现。第一章·管理特征（P2）。
8.【2019】D。制定目标不等于目标自动实现。第一章·管理目标（P2）。
9.【2019】A。三个和尚没水吃揭示协调的重要性。第一章·管理职能（P3）。
10.【2020】A。泰勒。第一章·管理概念（P2）。
11.【2021】B。提高管理水平关键在提高管理者素质。第一章·管理特征（P2）。
12.【2021】B。霍桑实验提出“社会人”。第一章·行为管理理论（P9）。
13.【2021】D。管理不是随心。第一章·管理概念（P2）。
14.【2021】D。行政方法有助于组织内部统一目标。第一章·管理方法（P5-6）。
15.【2021】D。学习型组织特点包括扁平化、柔性化，不包括固化。第一章·当代管理理论（P12）。
16.【2022】D。系统原理。第一章·管理原理（P5）。
17.【2022】D。高层管理者概念技能要求高、技术技能要求低。第一章·管理者技能（P3）。
18.【2022】B。对联强调管理者要履职尽责，关注被管理者利益。第一章·管理概念（P2）。
19.【2022】D。泰勒科学管理研究中心是提高劳动效率。第一章·古典管理理论（P8）。
20.【2023】A。管理是为达到个人无法实现的目标。第一章·管理概念（P2）。
21.【2023】D。20世纪70年代以后管理理论创新为主流。第一章·管理理论演变（P10）。
22.【2023】A。政治环境属于外部环境。第一章·管理环境（P2）。
23.【2023】A。组织定义。第一章·管理载体（P31，但概念属第一章）。
24.【2023】B。评价管理成败唯一标准是组织目标实现。第一章·管理目标（P2）。
25.【2023】A。按层次分为高层、中层、基层。第一章·管理者分类（P2）。
26.【2023】D。管理是一种社会活动。第一章·管理概念（P2）。
27.【2024】B。违背系统原理中的层次与统一指挥要求。第一章·系统原理（P5）。
28.【2024】C。泰罗科学管理理论是管理形成理论并受重视的转折点。第一章·古典管理理论（P8）。
29.【2024】D。管理本质是对组织成员行为进行协调。第一章·管理本质（P3）。
30.【2025】C。组织学习要实现组织成员间的知识共享。第一章·学习型组织（P12）。
31.【2026】C。沟通协调最难由机器人替代。第一章·管理概念（P2）。
32.【2026】C。系统原理。第一章·管理原理（P5）。
33.【2026】A。梅奥霍桑实验，非正式组织。第一章·行为管理理论（P9）。
三、多项选择题
1.【2018】BC。按领域宽度和专业性质分为综合管理者、专业管理者。第一章·管理者分类（P2）。
2.【2018】ABCD。人造系统特征：集合性、相关性、目的性、环境适应性。第一章·系统原理（P5）。
3.【2018】AB。心理方法局限主要在可靠性和有效性难度。第一章·管理方法（P6）。
4.【2023】ABC。管理性质：二重性、科学性、艺术性。第一章·管理本质（P3）。
5.【2026】AC。“隆中对”体现计划职能；请诸葛亮出山体现领导职能。第一章·管理职能（P3）。
