26年一建管理真题解析

【答案】D

【解析】力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到 70%。

【答案】D

【解析】合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担。

【答案】A

【解析】加快的成倍节拍流水施工中，各专业工作队之间的流水步距相等，且等于各流水节拍的最大公约数。K=各流水节拍的最大公约数，代入计算：流水节拍分别为 4、4、6 天。K=最大公约数（4，4，6）=2 天。

【答案】D

【解析】一般由商务部门组织进行标价分离、完成施工成本测算，协调相关部门编制施工成本降低率。

【答案】A

【解析】第一类危险源是固有的能量或危险物质，主要采用技术手段加以控制，包括消除能量源、约束或限制能量（针对生产过程不能完全消除的能量源）、屏蔽隔离、防护等技术手段，同时应落实应急预案的保障措施。

【答案】B

【解析】除专用条款另有约定外，工程进度付款按月支付。

【答案】B

【解析】建筑施工企业应当每三年进行一次应急预案评估。

【答案】B

【解析】关键线路 1-2-4-5-9；1-3-7-8-9。关键线路上工作均是关键工作。

【答案】C

【解析】建设单位应在工程立项阶段组织编制项目绿色策划方案，工程建设各参与方应遵照执行。

【答案】D

【解析】工程质量管理，应以控制人的因素为基本出发点。

【答案】A

【解析】1996 年 8 月，为深化投资体制改革，建立投资风险约束机制，国务院决定对固定资产投资项目试行资本金制度。

【答案】D

【解析】对于银行等金融机构或资本市场的投资者而言，项目资本金可视为项目法人进行债务融资的信用基础。

【答案】B

【解析】工程设计是确定和控制工程造价的重点阶段，也是协调工程技术与经济关系的关键环节。

【答案】C

【解析】市场化程度较高、公共属性较弱的项目，应由民营企业独资或控股。

【答案】B

【解析】平行承包模式六大特点：（1）有利于建设单位择优选择承包单位；（2）有利于控制工程质量；（3）有利于缩短建设工期；（4）组织管理和协调工作量大；（5）工程造价控制难度大（“由于招标任务量大，需控制多项合同价格”）；（6）不利于发挥技术水平高、综合管理能力强的承包商的综合优势。

【答案】B

【解析】“3R”原则主张源头减量优先于末端处理的优先级关系，实施的优先顺序通常为“减量化”“再利用”“再循环”。

【答案】B

【解析】智慧工地总体架构主要可分为三个层次：感知层、网络层、应用层。

【答案】A

【解析】沿红线的建设工程放线后，还要由城市规划部门验线，以防止建设工程压红线或超红线，为正常顺利地施工创造条件。

【答案】B

【解析】调查表法又称调查分析法、检查表法，是指利用专门设计的统计表对工程质量数据进行收集和整理，并粗略地进行原因分析的一种方法。

【答案】C

【解析】通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径。

【答案】A

【解析】策划包括两方面内容：①应对风险和机遇的措施；②环境目标及其实现的策划。

【答案】C

【解析】“领导作用”是其他管理原则得以落地的引擎和保障。

【答案】A

【解析】组织所处环境基本要求如下：①理解组织及其所处环境；②理解工作人员和其他相关方的需求和期望；③确定职业健康安全管理体系范围；④职业健康安全管理体系。

【答案】B

【解析】执行文件阶段：参与各方根据更新后的目标标准修正案编制执行文件（如图纸和技术规范、通用条款、工作文件）；承包商根据进度计划提供施工图纸和其他文件，由设计单位审查和批准；参与各方确定开工日期。

【答案】A

【解析】第二阶段，承包人进行试验，保证工程或区段工程满足合同要求，在所有可利用的操作条件下安全运行。

【答案】D

【解析】由于代理型合同是建设单位与分包单位直接签订，因此，采用简单的成本加酬金合同形式。

【答案】B

【解析】在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。

【答案】D

【解析】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，施工成本计划应按下列程序编制：①预测项目成本；②确定项目总体成本目标；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划；⑤针对成本计划制定相应的控制措施；⑥由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

【答案】B

【解析】《标准施工招标文件》通用合同条款规定，在缺陷责任期终止证书颁发前，承包人应以承包人和发包人的共同名义投保第三者责任险，其保险费率、保险金额等有关内容在专用合同条款中约定。

【答案】A

【解析】非节奏流水工期：T=ΣK（各步距之和）+Σtn（末过程节拍之和）+ΣZ-ΣC，本题无 Z、无 C，所以直接 T=4+4+22=30 天。

【答案】D

【解析】项目监理机构将会审查施工分包单位以下内容：①营业执照、企业资质等级证书；②安全生产许可文件；③类似工程业绩；④专职管理人员和特种作业人员资格。

【答案】D

【解析】检验批应根据施工组织、质量控制和专业验收需要，按工程量、楼层、施工段划分，检验批抽样数量应符合有关专业验收标准的规定。

【答案】D

【解析】在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量管理体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立；在委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的项目管理机构、工程总承包企业项目管理机构负责建立。

【答案】C

【解析】已知工作 G：TF=7 天，FF=4 天，实际拖后 5 天。①判断对总工期的影响（用 TF）：拖后 5 天＜TF7 天→未超过总时差→不影响总工期。②判断对紧后工作最早开始时间的影响（用 FF）：拖后 5 天＞FF4 天→超出 5-4=1 天→紧后工作最早开始时间推迟 1 天。结论：紧后工作最早开始时间推迟 1 天，但不影响总工期→选 C。

【答案】B

【解析】重点、难点分部（分项）工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

【答案】B

【解析】工程垃圾和拆除垃圾中的无机非金属建筑垃圾，宜根据场地条件，设置场内处置设备，进行资源化再利用。

【答案】D

【解析】A 错误，前期措施费属于“能早日结算的项目”，应适当提高报价（早收款、赚资金时间价值），不是降低。B 错误，基础工程属“能早日结算的项目”，应提高报价，不是降低。C 错误，土石方工程属“能早日结算的项目”，应提高报价，不是降低。

【答案】B

【解析】可调总价合同：对于工期较长（1 年以上）的工程，承包单位在投标报价时无法合理地预见合同履行过程中市场价格变动等因素的影响，因此应在合同中明确约定合同价款的调整原则、方法和依据。

【答案】B

【解析】建筑企业的社会责任表现为建筑企业在追求营利性目标的同时，应承担对环境、社会和其他利益相关者的责任或应尽的义务，文明施工是建筑企业对员工（如员工职业健康安全、权益保障）、业主（如质量安全保障、合规经营）、公众（如减少施工干扰、社区共建）、环境资源（如生态保护、资源节约）承担责任的良好体现。

【答案】A

【解析】详细审查标准主要包括：是否具备有效的营业执照、安全生产许可证；申请人的资质等级、财务状况、类似项目业绩、信誉、项目经理资格及联合体申请人等是否符合申请人须知中要求的条件。

【答案】B

【解析】说明组织驱动力的基本理念。包括：远见卓识的领导；战略导向；顾客驱动。

【答案】A

【解析】施工单位应履行工程质量保修义务，并应向建设单位出具工程质量保修书，工程质量保修书中应明确保修范围、保修期限和保修责任。

【答案】A

【解析】包容性：利益相关者的适当、及时参与，可使他们的知识、观点和认知得到充分考虑。这样有助于提高组织的风险意识，并促进风险管理信息的充分沟通。

【答案】A

【解析】构成一批的所有单位产品，不应有本质差别，只能有随机波动。

【答案】B

【解析】合同履行期间市场价格浮动对施工成本造成的影响是否允许调整合同价格，要视合同工期的长短来决定。

【答案】C

【解析】事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起 30 日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

【答案】D

【解析】A 错误，应是“初中及以上文化程度”，不是“高中”。B 错误，应是“社区或者县级以上医疗机构”，不是“三甲”。C 错误，应是“年满 18 周岁，且不超过国家法定退休年龄”。

【答案】A

【解析】B 错误，方向反了：作为预付款计算依据的合同价款应扣除“专业工程暂估价（还有暂列金额、计日工价款）”，不是“包含”。这三项是“非实际完成内容”，不能作为预付款计取基数。C 错误，预付款扣回按合同约定，可选择一次扣回或分次扣回。D 错误，预付安全生产措施费比例是“不低于总额的 50%”，不是“70%”。

【答案】B

【解析】承包商应在收到工程师发出的开工日期的通知后 28 天内向工程师提交一份初步进度计划，该进度计划应使用软件编制。

【答案】C

【解析】建设单位主导的实施模式，由建设单位主导，确定 BIM 应用策略和总协调方，选择适当的 BIM 技术应用模式，各参与方协同采用 BIM 技术，完成 BIM 技术应用。

【答案】D

【解析】空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。空间参数通常包括工作面和施工段数。

【答案】B

【解析】如果承包商未能在竣工时间内完成工程，则其后的工作应采用下列两者中对业主更有利的方式对价格进行调整：①工程竣工时间到期前第 49 天的指数或价格；②现行指数和价格。

【答案】D

【解析】矩阵式组织结构的优点是能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使项目管理工作顺利进行。但矩阵式组织结构的稳定性较差，尤其是业务人员的工作岗位调动频繁。此外，矩阵中每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

【答案】D

【解析】当竖向洞口短边边长小于 500mm 时，应采取封堵措施；当竖向洞口短边边长大于或等于 500mm 时，应在临空一侧设置高度不小于 1.2m 的防护栏杆，并应采用密目式安全立网或工具式栏板封闭，设置挡脚板。

【答案】C

【解析】工程质量监督机构在对工程质量责任主体行为进行监督检查的同时，必须对工程实体质量及工程质量保证资料进行监督检查。

【答案】B

【解析】博德理论的五环链条：管理欠缺→基本原因（个人原因+工作条件原因）→直接原因（人的不安全行为/物的不安全状态）→事故→伤害、损坏（损失）。博德把“安全管理欠缺”放在链条最前、认定为最重要——因为管理欠缺是导致基本原因出现的总根源。

【答案】A

【解析】最小工作面限定了每班施工人数的上限，而最小劳动组合限定了每班施工人数的下限。

【答案】B

【解析】费用绩效指数 CPI=BCWP÷ACWP（已完预算÷已完实际），进度绩效指数 SPI=BCWP÷BCWS（已完预算÷拟完预算）。代入计算：CPI=600÷660=0.91，SPI=600÷500=1.20。

【答案】C

【解析】ABD 均属于组织措施。

【答案】D

【解析】2019 年 9 月，《商务部等 19 部门发布关于促进对外承包工程高质量发展的指导意见》（商合发〔2019〕273 号），要求坚持新发展理念，坚定奉行互利共赢开放战略，以共建“一带一路”为统领，以基础设施等重大项目建设和产能合作为重点，加快形成国际经济合作和竞争新优势，推动对外承包工程转型升级和高质量发展。

【答案】B

【解析】工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，根据初步设计对工程项目从开始建设（施工图设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署。其主要目的是安排各单项工程、单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面协作，保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。

【答案】C

【解析】A 错误：应是“7 天内”计量，不是“14 天”。B 错误：分包人是向“承包人”提交“已完工程量报告”，不是“向监理人提交报价”。D 错误：并非“未参加就无效”，分包人“收到通知后不参加”计量，结果有效；只有“承包人未按约定通知致其未能参加”才无效。

【答案】C

【解析】A 错误：“充分利用工作面、工期较短”是平行施工的特点。B 错误：“连续施工、资源投入较均衡”是流水施工的特点。D 错误：依次施工只是单位时间投入少（强度低、分散），总资源消耗并不少。

【答案】A

【解析】国际工程承包企业涉及工程的税种主要有流转税、收益税、财产税、杂项税。其中流转税主要包括营业税、增值税、消费税、进口关税、许可证税、印花税等；收益税主要包括公司所得税、个人所得税；财产税主要包括固定资产税、房产税、土地使用税等。B 属于收益税。C 属于财产税。D 属于财产税。

【答案】B

【解析】固定成本是指在一定的期间和一定的工程量范围内不受工程量增减变动影响的成本，如办公设施的折旧费、管理人员工资等。变动成本是随着工程量的增减而变化的各种成本，如材料费、计件工资等。

【答案】B

【解析】由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标的，买卖双方应在考核结束后 7 日内或专用合同条款另行约定的时间内签署验收款支付函。

【答案】B

【解析】施工安全管理最终通过施工现场一系列安全管理工作落实，施工现场安全工作应当以组织与责任体系为基础、安全文化和理念为驱动力、安全管理制度和安全技术措施为支撑、操作规程与安全技术标准为依据。

【答案】C

【解析】《标准施工招标文件》通用合同条款规定，承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效。

【答案】D

【解析】A×组织编制试运行计划：这是试运行经理的职责，张冠李戴。B×组织编制采购计划：这是采购经理的职责，张冠李戴。C×组织编制设计计划：这是设计经理的职责，张冠李戴。

【答案】D

【解析】领导作用和工作人员参与。基本要求如下：①领导作用与承诺；②职业健康安全方针；③组织的角色、职责和权限；④工作人员的协商和参与。A→策划、B→绩效评价、C→组织所处环境、D→支持。

【答案】ABCD

【解析】项目实施的基本原则：（1）考虑相关方诉求；（2）关注全生命周期；（3）增强韧性和适应性；（4）提高信息透明度。

【考点来源】7.境外可持续基础设施项目实施指引

【答案】BCD

【解析】综合成本分析包括（1）分部分项工程成本分析；（2）月（季）度成本分析；（3）年度成本分析；（4）竣工成本综合分析。

【答案】ACD

【解析】应对主要分部、分项工程制定施工方案，并对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。

【答案】ACD

【解析】事故报告应包括下列内容：①事故发生单位概况；②事故发生的时间、地点以及事故现场情况；③事故的简要经过；④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；⑤已经采取的措施；⑥其他应当报告的情况。

【答案】BC

【解析】流水步距的大小取决于相邻两个专业工作队在各施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。“所以决定流水步距大小的因素”是“各施工段流水节拍”和“流水施工组织方式”两项。A“施工过程数”决定的是流水步距的数目（n 个施工过程有 n-1 个步距），不是大小；D“流水段工艺关系”、E“专业工作队数量”属干扰项。

【答案】ABC

【解析】施工单位在工程施工前，应根据施工过程质量控制的要求，列出质量控制点明细表，表中详细地列出各质量控制点的名称或控制内容、检验标准及方法等，在此基础上实施质量预控。“因此明细表应列明的是质量控制内容（A）、质量检验标准（B）、质量检验方法（C）三项。D“质量责任班组”、E“质量验收程序”属干扰项。

【答案】ABC

【解析】教材中环境管理体系的基本理念共七项：①持续改进；②合法合规；③风险管理；④绩效评估；⑤沟通与参与；⑥资源管理；⑦培训和意识。故选 A、B、C。D“客户驱动”、E“战略导向”是《卓越绩效评价准则》GB/T19580 中“说明组织驱动力”的基本理念（远见卓识的领导、战略导向、顾客驱动），不是环境管理体系的基本理念，属偷换概念的干扰项。

【答案】ABE

【解析】项目风险管理计划应包括下列内容：①风险管理目标；②风险管理范围；③可使用的风险管理方法、措施、工具和数据；④风险跟踪要求；⑤风险管理责任和权限；⑥必需的资源和费用预算。“故选 A、B、E。C“风险管理制度”是风险管理计划的编制依据（项目管理机构风险管理制度），不是计划内容本身；D“风险评估报告”是风险评估阶段单独产出的文件（内容为各类风险发生概率、损失量和风险等级、条件因素），也不是风险管理计划的内容。

【答案】AE

【解析】工程总承包模式的不足有三条：①道德风险高；②建设单位前期工作量大（为慎重选择总承包单位，招标评标阶段花费大量精力）；③工程总承包单位报价高（为应对风险而提高报价）。故 A、E 正确。B“不利于缩短建设工期”、C“工程项目责任主体多”、D“建设单位合同管理负担重”方向全反——这些恰是工程总承包的优点（有利于缩短工期、责任主体单一化、可减轻建设单位合同管理负担），不选。

【答案】BDE

【解析】人的本质安全化控制措施主要有：①建立个人健康档案，定期不定期开展心理测试、健康体检；②坚持持证上岗；③做好安全培训和教育；④开展安全文化建设；⑤通过安全培训教育和制度建设实现观念转变等。故选 B、D、E。选项 A、C 属于物的本质安全控制措施。

【答案】BC

【解析】按产品质量特征不同，抽样检验可分为计数抽样检验和计量抽样检验。“故选 B、C。A“随机抽样检验”是按抽取样本的方法（如何抽样）划分的（含简单、系统、分层、分级、整群随机抽样）；D“分层抽样检验”是随机抽样的具体方法之一；E“连续抽样检验”是按是否可组成批划分的（逐批检验与连续抽样检验）。三者都不属“按产品质量特征”这一分类维度，不选。

【答案】DE

【解析】工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。不需开槽的工程，正式开始打桩的时间就是开工时间。工程地质勘察、平整场地、既有建筑物拆除、临时建筑、施工用临时道路和水、电等工程开始施工不能算作正式开工。“故 D、E 正确；A“既有建筑物拆除”、B“施工临时道路修建”、C“施工用临时设施搭设”均属临时性/准备性工程，不能算作正式开工。

【答案】BE

【解析】本题关键线路为①→④→⑥→⑩→⑪。

【答案】CE

【解析】发包人主要义务：①发出开工通知；②提供施工场地；③协助承包人办理证件和批件；④组织设计交底；⑤支付合同价款；⑥组织竣工验收。A：编制施工组织设计是承包人的义务（承包人“编制施工组织设计和施工进度计划”，并报送监理人审批），不是发包人义务。B：审查/审批承包人的施工组织设计、实施方案是监理人的职责，不是发包人义务。D：测设/复核施工控制网是承包人的施工准备义务（发包人只负责提供原始基准点、基准线和水准点），不是发包人义务。

【答案】ADE

【解析】除专用合同条款另有约定外，竣工付款申请单应包括下列内容：竣工结算合同总价、发包人已支付承包人的工程价款、应扣留的质量保证金、应支付的竣工付款金额。

【答案】ACE

【解析】项目管理规划大纲的内容：①项目概况；②项目范围管理；③项目管理目标；④项目管理组织；⑤项目采购与投标管理；⑥项目进度管理；⑦项目质量管理；⑧项目成本管理；⑨项目安全生产管理；⑩绿色建造与环境管理；⑪项目资源管理；⑫项目信息管理；⑬项目沟通与相关方管理；⑭项目风险管理；⑮项目收尾管理。

【答案】BD

【解析】我国实行的执业资格制度及作业人员持证上岗制度，以及培育建筑产业工人队伍，从本质上讲，就是对从事施工活动的人员素质和能力进行必要的控制。A×安全生产许可制度：对象是“建筑施工企业”——“企业未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动”，针对的是单位（组织）的准入，不是“人员素质和能力”。C×工程质量“三检”制度：即“自检、交接检查、专检”，是施工作业活动质量的检查程序/手段，属于过程质量控制，不是“人员素质和能力”的培养控制。E×工程质量终身责任制度：属“责任追究”类制度，解决的是“出了事谁担责”，不是“如何保证和提升人员素质能力”。

【答案】ACDE

【解析】建设单位可综合考虑工程复杂程度、工程设计深度、施工技术先进程度、施工工期紧迫程度等因素，选取不同的合同计价方式。

【答案】AE

【解析】技术措施：改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用更先进的施工方式（如现浇改预制装配），减少施工过程数量；采用更先进的施工机械等。BD 属于组织措施。C 属于其他配套措施。

【答案】AC

【解析】本题考查《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》中劳务报酬及其支付的规定：①三种计算方式均“含管理费”：固定劳务报酬（含管理费）；计时单价（含管理费）按工计时；计件单价（含管理费）按工程量计。②“调整的劳务报酬、工程变更调整的劳务报酬及其他条款中约定的追加劳务报酬，应与上述劳务报酬同期调整支付。”③“工程承包人确认结算资料后 14 天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。”④按工时计酬的，劳务分包人每日报人数；按工程量计酬的，劳务分包人按月（或包、日）报工程量。⑤采用固定劳务报酬方式的“应约定具体的支付时间节点”；采用计时/计件单价方式的“双方约定支付方法”。

【答案】BCE

【解析】（图片中该题解析未显示完整内容）

【答案】ACD

【解析】预防安全事故的措施侧重于：①在设计生产工艺时尽量减少或避免人与物的接触；②避免人的不安全行为与物的不安全状态在时间和空间上同时出现；③严格遵守操作规程。B 错误：轨迹交叉论强调人的因素和物的因素共同作用，且首先应考虑实现……物的本质安全”（先物后补人）；“以人的不安全行为为首要”是海因里希的观点，张冠李戴。E 错误：“全面杜绝”绝对化——轨迹交叉论讲的是“消除人的不安全行为和物的不安全状态缺一不可”，靠的是本质安全+安全防护+规范行为，不是“全面杜绝”，且人的不安全行为也无法“全面杜绝”。

【答案】ABD

【解析】施工项目经理权限：①参与项目投标及施工合同签订；②参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员；③主持项目经理部工作；④决定企业授权范围内的资源投入和使用；⑤参与分包合同和供货合同签订；⑥在授权范围内直接与项目相关方沟通；⑦组织团队成员绩效考核评价等。

【答案】BD

【解析】公平运行实践：①反腐败；②公平竞争；③在价值链中促进社会责任；④尊重产权。A×环境保护：属“环境”核心主题下的议题（环境保护、生物多样性和自然栖息地恢复）。C×技术开发：属“社区参与和发展”核心主题下的议题（技术开发和获取）。E×社会投资：属“社区参与和发展”核心主题下的议题（社会投资）。

【答案】ACE

【解析】B×进行绿色效果评估：属交付环节，非施工环节。D×策划适宜的绿色施工技术：属绿色施工策划环节，是施工前的策划，不是“施工环节”的工作。

【答案】ACE

【解析】B 错误：承包商收到中标函后 28 天内任命，不是“开工后”，偷换时点。D 错误：应是“84 天”（不是 56 天）。

【答案】ACD

【解析】加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。

【答案】ABD

【解析】A√新材料不合理使用：施工单位自身——施工技术因素。B√施工组织协调不力：施工单位自身——组织管理因素。C×施工图纸不配套：属勘察设计单位原因（“施工图纸供应不及时、不配套”）。D√施工安全措施不当：施工单位自身——施工技术因素。E×地质勘察资料有误：属勘察设计单位原因（“勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏”）。

【答案】ABD

【解析】环境保护评价由控制项、一般项、优选项三类指标组成。“控制项”是指绿色施工过程中必须达到的基本要求条款，包括：（1）绿色施工策划文件中应包含环境保护内容，并建立环境保护管理制度；（2）施工现场应在醒目位置设置环境保护标识；（3）施工现场的古迹、文物、树木及生态环境等应采取有效保护措施，制定地下文物保护应急预案。C×设置动态连续噪声监测设施：属优选项（“施工场界宜设置动态连续噪声监测设施”），不是控制项。E×施工场区照明采取防止光线外泄措施：属一般项（光污染控制第③条），不是控制项。

【答案】CDE

【解析】专家论证的主要内容应包括：①专项施工方案内容是否完整、可行；②专项施工方案计算书和验算依据、施工图是否符合有关标准规范；③专项施工方案是否满足现场实际情况，并能够确保施工安全。

合格标准参考

管理科目合格线按卷面 60% 划定为 78 分，与法规一致。

多选题错选不得分、少选每个得 0.5 分；管理多选常考分类与程序，容易连错，估分要保守。

成绩两年滚动有效，估分贴线的同学请等官方成绩公布后再做备考决策。