2026年国考申论执法卷真题解析

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2026年国考申论执法卷真题解析

申论大作文写不出来?不是文笔差,是不知道从哪“拆”

真题拆解做了几期,后台陆续有人问大作文怎么写——背了素材、也练了框架,写出来的东西还是平的。
其实我也经历过这个过程。
直到我发现一个规律:大作文的命题逻辑,是“核心矛盾+治理逻辑”。材料给你一堆现象,背后藏着一对张力——效率和温度、发展和安全、放得开和管得住。你抓住这对矛盾,就抓住了破题的门。
今天我以2026年国考行政执法卷大作文为例,从头到尾走一遍。看完之后你会发现,大作文不是“写”出来的,是“拆”出来的。

先看题

“要取得真正的进步,不能只是一味往前跑,更关键的是要明确跑的目标。”

要求:观点明确,见解深刻;参考给定资料,但不拘泥于给定资料;思路清晰,语言流畅;1000-1200字。

拿到题,我先问了三个问题

第一问:这句话在说什么?

“往前跑”和“明确目标”是一对关系。往前跑是技术、是效率、是手段。明确目标是方向、是立场、是归宿。
我读完材料5,停在一句话上:“停下来,不是要放弃,而是让技术更好地服务我们。”
技术为什么要“停下来想一想”?因为技术本身没有方向。技术的方向,由执法决定;执法的方向,由群众决定。如果技术跑得很快,但跑的方向偏离了群众的需求,越快越远。所以逻辑链是:技术服务于执法,执法服务于群众。

第二问:三个分论点从哪来?

我快速过了五则材料:
材料4和材料5讲技术。B市政务云用技术保障运行安全,E区用AI和非现场监管提升效率。两个案例的共同指向是:技术把人从重复劳动中解放出来。这启发第一个分论点——技术要明确目标。
材料3讲制度。D市三个消费维权案例,有罚的、有警告的、有免罚的。区别的依据不是执法者的个人判断,是制度规定了“什么情况怎么处理”。这启发第二个分论点——技术要接受制度校准。
材料2和材料5讲人的边界。威山群众从盗猎者变成护林员,是“人的转变”。材料5中系统测不到那瓶调味酱,需要人去现场发现。这启发第三个分论点——技术要承认边界。

第三问:总论点怎么提炼?

三个分论点的共性是什么?它们都在回答同一个问题:技术要怎样做,才能确保自己始终服务于执法、服务于群众?
总论点是:技术服务于执法,执法服务于群众。技术不能自己决定方向,它必须停下来确认:我有没有更好地服务于执法?执法有没有更好地服务于群众?

范文(约1050字)

方向对了,脚步才有意义

2026年国考行政执法卷大作文引了这样一句话:“要取得真正的进步,不能只是一味往前跑,更关键的是要明确跑的目标。”
往前跑是技术、是效率、是手段。明确目标是方向、是立场、是归宿。材料5里有一句话:“停下来,不是要放弃,而是让技术更好地服务我们。”技术为什么要停下来想一想?因为技术本身没有方向。技术的方向,由执法决定;执法的方向,由群众决定。如果技术跑得很快,但跑的方向偏离了群众的需求,越快越远。所以技术的每一次“往前跑”,都必须回到一个根本问题上:它为谁跑?技术不能自己决定方向,它必须停下来确认:我有没有更好地服务于执法?执法有没有更好地服务于群众?
技术要明确目标——让执法更高效,让群众更方便。
二十年间,执法方式变了七次。2000年城市化加速,城市管理的首要目标是“管住”——收走烤炉、取缔摊位,手段粗放,但方向清晰。但“只堵不疏”走不通了,2003年目标升级为“管好”,执法方式从“不让存在”变为“允许存在但要管起来”。2010年后目标升级为“帮活”,执法方式从“管你”变成“帮你”。2020年后目标升级为“放活”,执法方式从“进门”变成“在线”。目标变了,执法方式才跟着变。技术在执法中的应用,不是它自己决定要来的,是目标在升级的过程中把它“叫”来的。阳光厨房数据直连、智能传感器自动监测、无人机巡护——非现场监管让执法从“跑断腿”变成“数据跑”,把人力从重复劳动中解放出来。这就是技术服务于执法的含义——让执法更高效,让群众更方便。
技术要接受制度校准——用统一标准让技术不跑偏。
技术提升了效率,但也带来了新的问题:同样的违法行为,在技术辅助下被精准发现了,但不同执法人员对“该不该罚”的判断却可能完全不同。有的免了,有的罚了;有的罚五千,有的罚五万。不是执法者不公正,是缺少统一的裁量尺度。这个尺度,只能由制度来定。以消费维权领域为例,即便在技术辅助下发现了问题,最终如何处置依然需要制度来统一。D市市场监管局查处了三起案件——瑜伽馆设置霸王条款,罚款并责令退款;健身中心加盖“售出不退不换”章,警告并没收销毁;充电桩搭售服务费,企业主动整改并承诺退款,依法不予行政处罚。三个案件有罚的、有警告的、有免罚的——区别的依据不是执法者的个人判断,而是制度规定了分类处置的标准。当技术发现了问题,制度告诉执法者“什么情况怎么处理”,执法的公平才有了统一的依据。技术跑得快,制度定方向——技术才不会自己跑偏。
技术要承认边界——人有技术做不到的事。
浙江某地“数字监管平台”推送了一条预警:某餐饮店“食材储存温度异常”。执法人员去了现场,冷柜正常、温度达标。但操作台上,一瓶开封的调味酱已过期两个月。系统预警的是冷柜,它监测不到那瓶调味酱。技术能发现它被设定要发现的东西,但系统没设定的东西,它看不见。这个盲区不是技术故障,是技术的结构性缺陷——它只能在被设定的范围内运行。技术越强大,这个盲区可能越隐蔽。所以决定要不要去现场的是人,发现异常后判断怎么处理的是人。技术是帮我们跑得更快的工具,不是替我们做决定的主体。
二十年,目标在变,技术才跟着变;技术跑得快,需要制度来校准方向;制度再完善,也有技术填不满的缝隙,需要人来守住。“停下来”不是让技术不跑了——是让技术停下来想一想:我跑得这么快,到底是为了谁、为了什么在跑?技术跑得快是能力,停下来想一想自己为谁跑才是方向。如果答案是为了让执法更高效、让群众更方便,那就继续跑。如果跑偏了,就调整方向。
技术服务于执法,执法服务于群众。方向对了,脚步才有意义。能力只有服务于目标,才有真正的价值。

三个分论点对应哪些材料

你可以对照一下:
分论点
对应材料
核心案例
技术要明确目标
材料4、5
B市政务云、E区非现场监管
技术要接受制度校准
材料3
D市三个消费维权案例
技术要承认边界
材料2、5
威山保护区、调味酱事件
三个分论点全部来自材料,不是凭空想的。

你可以带走的三个方法

第一,先拆矛盾,再动笔。
大作文的命题一定有核心矛盾。这道题的矛盾是“往前跑”和“明确目标”的关系。抓住矛盾,你就抓住了整篇文章的发动机。
第二,分论点从材料里“长”出来。
不要凭空想三个分论点。快速过一遍材料,给每则材料贴标签,然后从标签里提炼分论点。
第三,让技术当主语。
这道题的核心是技术,不是执法。很多考生写着写着就偏到执法上去了。始终记住题目在问什么,不要被自己写顺了带跑。
下篇预告:概括题不考文采,考的是你能不能从材料里找到那几条线。下篇见。

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