27农管农发考研丨《管理学》真题考点汇总

给考 342 农综四的农管农发小伙伴分享个复习小经验~

周三多《管理学》不用全书背诵，我对照真题整理好了分层考点，划分好了高频、低频内容，能省去自己梳理重点的功夫，复习能省心不少。

高频考点：

管理的定义、核心特征；管理的五大基本职能（决策、组织、领导、控制、创新）

管理效率与效果的区别与联系

管理者的三大技能（技术技能、人际技能、概念技能）、管理者角色

古典管理理论：泰罗科学管理理论要点、法约尔一般管理核心观点；梅奥霍桑试验结论与人际关系学说核心观点

低频考点：

管理二重性、现代管理各学派核心观点、管理学研究方法、当代管理发展新趋势

出题形式：

基础概念考名词解释，经典管理理论（泰罗、梅奥等人的理论）大多考简答题，偶尔会出论述题，要求结合农业组织实际谈启示。

高频考点：

决策的定义、决策的满意原则（为什么决策遵循满意而非最优原则）

决策的分类（程序化/非程序化决策、战略/战术/业务决策）

常见决策方法：德尔菲法、头脑风暴法、决策树法

计划的概念与性质；目标管理的基本思想、实施流程、优缺点

低频考点：

计划的层次体系、计划编制步骤、PEST/五力模型等战略分析工具、滚动计划法

出题形式：

核心概念考名词解释，基础原理（决策满意原则、目标管理核心逻辑）考简答题，目标管理这类可结合农业合作社/农业企业应用的考点，容易出论述题。

高频考点：

管理幅度与管理层次的关系；扁平型/高耸型组织结构的优缺点对比

组织设计的核心任务与基本原则

常见组织结构（直线职能制、事业部制、矩阵制）的优缺点及适用场景

集权与分权的影响因素；授权的原则

组织变革的动因与阻力管理

低频考点：

组织文化的结构与功能、人员配备原则、正式组织与非正式组织的关系

出题形式：

基础概念（管理幅度、矩阵制、授权）考名词解释，组织结构对比、组织设计原则、组织变革阻力管理等考简答题，偶尔会结合农业企业的材料考案例分析。

高频考点：

领导的定义、领导权力的来源；领导的核心作用

经典领导理论：管理方格论、菲德勒权变理论、领导生命周期理论

核心激励理论：马斯洛需要层次论、赫茨伯格双因素理论、亚当斯公平理论、弗鲁姆期望理论

沟通障碍的来源与克服方法

低频考点：

领导者素质理论、非正式沟通的管理技巧

出题形式：

大分值题高发区，核心概念考名词解释，经典领导理论、各类激励理论高频考简答题，激励理论、领导权变理论很容易出论述题或者案例分析，要求结合农村基层管理、农业经营主体的实际问题分析应用。

高频考点：

控制的定义、控制与计划的关系

控制的基本过程（确立标准、衡量绩效、纠正偏差）

有效控制的基本原则

低频考点：

控制的类型（前馈/同期/反馈控制）、预算控制等具体控制方法、技术创新与组织创新

出题形式：

大多只考名词解释和简答题，很少出大分值的论述/案例题，仅控制与计划的关系、有效控制原则偶尔考简答题。