皖青公考
深耕安徽 陪你上岸
2024年11月2日全国事业单位联考
A类《综合应用能力》
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皖青公考
为了帮助大家在最短的时间内适应事业单位联考节奏，摸清出题套路，皖青公考教研团队为大家精心整理了：
【皖青公考·事业单位联考专栏汇编】
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皖青公考
深耕安徽 陪你上岸
往期回顾
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01
给定资料
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【皖青公考教研团队整理】
资料
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——皖青公考整理
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02
参考答案
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【皖青公考教研团队整理】
第一题
假如你是C街道综合服务中心办公室主任助理小张，请根据背景资料完成下列任务。
实地调研结束后，你将向赵主任汇报C街道农产品促销行动推进情况，根据资料2，提炼汇报要点。（30分）
要求：全面、准确，分条作答，字数不超过300字。
皖青总结：
资料2全篇，分为三个场景：
便民服务大厅（产品质量追溯、价格协调、线上线下销售）
同心广场展销会（启动仪式、签约、五进行动）
光明路临时摊位（摊点证管理、抽查、动态调整）
皖青公考答案
大厅销售成效显著：打造农副产品销售专区，张贴工作制度清单，实现实惠、便捷购买；引入产品质量追溯系统，实现放心购买；协调供货方敲定实惠价格，保障农户利益；将线上小程序下单送货上门与线下购买结合，累计销售额提升。
展销活动有声有色：街道牵头，联合辖区社区共同举办展销会，优中选精百余种特色农产品集中展销；促成农企与企事业单位签订战略合作协议；开展绿色优质农产品五进行动，引领健康生活新风尚。
临时摊位管理规范：设置临时摊点，审批便捷，摊点证信息全面；不定期抽查临时摊位，制定《临时摊位管理办法》，根据人口密度等对临时摊位进行调整，使摊位设置更加合理，兼顾农户增收、市民需求和城市管理。
第二题
假如你是C街道综合服务中心办公室主任助理小张，请根据背景资料完成下列任务。
C街道准备召开“柳桥市集”提档升级工作讨论会，邀请相关各方参加，赵主任将代表中心在会上发言。根据资料3，提出提档升级工作建议，供赵主任参考。（40分）
要求：内容全面，条理清晰，针对性强，具体可行，字数不超过350字。
皖青总结：
资料3全篇，问题点主要分为：
交通不便（停车难、公交站远）
商户诉求（固定摊位、增加营业时间）
空间阻隔（公园与市集绕路、摊位遮挡爱情主题雕塑）
噪音扰民（夜生活节影响居民休息）
皖青公考答案
优化交通配套：协调增设公交站点，方便老人儿童出行；与周边写字楼协商开放内部停车场，或设置临时停车区域，缓解停车难问题。
完善商户管理机制：对长期通过审核的优质商户，提供固定摊位名额，打造精品摊位，稳定经营预期。
科学调整营业时间：在保障周边居民休息前提下，研究周一到周三部分区域或部分摊位开放可行性，增加商户收入来源。
提升空间利用效率：打通与彩虹湿地公园、体育公园的连接通道，减少绕行；合理规划摊位布局，避免遮挡爱情主题雕塑，兼顾“烟火气”与“浪漫氛围”。
加强噪音管控：严格控制夜间活动音量与时间，特别是夜生活节等大型活动，避免影响居民休息。
第三题
假如你是C街道综合服务中心办公室主任助理小张，请根据背景资料完成下列任务。
为提高“办不成事”专窗的社会知晓度，中心将加大宣传力度，通过网站、公众号、便民服务大厅等渠道介绍“办不成事”专窗。根据资料4，拟写一份专窗简介。（35分）
要求：内容全面，表述准确，条理清晰，字数不超过350字。
皖青总结：
资料4全篇，涵盖：
设立背景（严先生案例）
受理范围（明确+排除）
办理流程
人员配备
联系/办理方式
皖青公考答案
“办不成事”专窗简介
为切实解决企业和群众在办事过程中遇到的“疑难杂症”，C街道综合服务中心在便民服务大厅设立“办不成事”专窗，专门受理因政策、系统、申报材料等原因在现有窗口无法办理的事项。
受理范围包括：因历史遗留问题、部门职责交叉、政策理解不清等原因“办不成”的事项；需特事特办、多方协调的复杂诉求；群众对办事流程不清晰、材料不明等问题。
不予受理范围：涉及封建迷信、违反公序良俗的诉求；私人借贷等法律纠纷事项，应通过司法途径解决。
办理流程：符合条件的诉求，可现场提交或通过邮箱、小程序提交《C街道企业（个人）诉求表》，专窗将在5个工作日内回复。无法当场解决的，明确告知解决方向。
人员配备：实行定期轮岗制，由各科室业务骨干“坐诊”，确保“有事有人帮”。
第四题
假如你是C街道综合服务中心办公室主任助理小张，请根据背景资料完成下列任务。
中心准备让你就观摩学习内容进行分享，根据资料5，撰写一份关于“孵化培育社区社会组织”的学习小结，与同事交流。（45分）
要求：紧扣资料，内容全面，层次分明，语言流畅。字数不超过600字。
皖青总结：
资料5全篇，逻辑清晰：
背景：社区人手少、需求多、参与度低
做法：党支部+社工机构合作，孵化站、展板、讨论
案例：“乐家园”“乐天派”
方法：任务移交、服务认领、培训陪伴
成效：居民参与提升、问题解决、模式推广
皖青公考答案
孵化培育社区社会组织学习小结
近日，我随街道观摩团赴E市凤桥园社区学习社区社会组织孵化经验，现将学习内容小结如下：
一、深入调研，精准分析需求
深入调研，了解居民参与度低、服务供给不足等问题，确定居民需求集中方面。联合友邻社工发展中心，启动主题社区社会组织孵化培育项目。
二、创新孵化，有序培育组织
坚持“分批孵化与以练促培、技术赋能与团队建设、输血与造血”三结合。。打造“乐助力”社会组织孵化站，通过多元方式征求居民意见，确定孵化方向和顺序。
三、建章立制，规范组织运行
党支部与社工组织居民充分讨论，共同制定社会组织章程和活动规则，明确名称、性质、宗旨等内容，促进成员关系磨合，增强组织凝聚力。
四、选好带头人，凝聚组织力量
挖掘有威望、热心公益的党员担任负责人，利用自身影响力召集志同道合的居民，带领组织有声有色开展工作，成为社区治理的重要力量。
五、赋能培训，提升服务能力
采取“任务移交+服务认领”模式，由社区综治专干和社工陪伴开展工作，边干边学。针对成员困惑，进行专门培训和服务示范；对负责人开展领导能力等培训，持续提升组织能力。
六、注重实效，推动持续发展
社区社会组织解决群众急难愁盼问题，居民参与意识和能力明显提升，成员在服务中获得价值感、自豪感。该模式已在街道多个社区复制推广，取得良好成效。下一步将继续吸纳党员加入，持续补充人才，不断提升组织公信力。
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