注会 | 2018~2025年真题速刷:CPA《公司战略与风险管理》第1章 战略与战略管理概述

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注会 | 2018~2025年真题速刷:CPA《公司战略与风险管理》第1章 战略与战略管理概述
本文3748字,容为近8年真题。本章预计考4分左右,以单选题和多选题为主(公司使命与目标、战略创新)。
【2018年·多选题】逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对逸风公司上述做法表述正确的有(   )
A.逸风公司的战略是理性计划的产物
B.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
C.逸风公司采取主动的姿态预测末来
D.逸风公司的战略是事先计划和突发应变的组合
【答案】BCD
【解析】选项A错误:加拿大学者明茨伯格在1989年提出,以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的。选项B正确:一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。选项C正确:在当今瞬息万变的环境里,公司战略意味着企业要采取主动的姿态预测未来。选项D正确:大部分公司的战略是事先计划和突发应变的组合
【2024年·单选题】丽云公司是一家从事民宿短租业务的企业。有关媒体报道:该公司通过采用大数据、人工智能技术以及员工收入与效益紧密挂钩的激励机制,及时满足了客户需求,扩大了客户群体,降低了经营成本,增加了公司价值。媒体的上述报道体现了丽云公司的(  )。
A.公司宗旨           B.公司目标
C.经营哲学           D.公司目的【答案】D
【解析】“公司价值”体现了营利组织的首要目的是为其所有者带来经济价值,属于公司目的。
【2022年·单选题】近年来,方红公司的产品从洗衣液逐渐扩展到多种清洁剂和清洁设备,公司使命也从“我们提供顾客最满意的洗衣液”变为“我们创造清洁的世界”。这种变化体现了该公司(   )。 
A.目的的变化      B.宗旨的变化 
C.目标的变化      D.经营哲学的变化 
【答案】
【解析】使命包括目的、宗旨和经营哲学。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。“从‘我们提供顾客最满意的洗衣液’变为‘我们创造清洁的世界’”体现的是公司宗旨的变化。 
【2020年·单选题】天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商,该公司在网站上显著位置有如下说明:致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。天鸣公司的上述说明体现了该公司的(   )
A.目的     B.目标     C.宗旨     D.经营哲学
【答案】C
【解析】公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。公司的业务范围应包括企业的产品(或服务)、顾客对象、市场和技术等几个方面。由“致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”可知,题干已经非常明确地指出了公司目前和未来所从事的经营业务范围,属于公司宗旨。
【2025年·单选题】下列各项中,属于公司层战略的是(  )。
A. 市场营销策略     B. 多元化经营战略
C. 生产流程优化     D. 人力资源薪酬策略
【答案】B
【解析】公司层战略包括发展、稳定、收缩战略及多元化战略。选项ACD属于业务单位或职能战略。
【2022年·多选题】宇森公司是一家机器人生产商,该公司于2019年宣布试制成功世界上首款可广泛用于航天探测、海洋打捞救援、森林灭火等领域的新型多功能机器人,但这款新型机器人的性能和可靠性还有待市场检验。从探索战略创新的不同方面来看,上述宇森公司宣布的内容涉及(   )
A.创新的新颖程度 
B.创新的基础产品和产品家族 
C.创新的层面 
D.创新生命周期 
【答案】ABCD 
【解析】选项A正确:“试制成功世界上首款……新型多功能机器人”体现的是创新的新颖程度,属于突破性创新。选项B正确:“可广泛用于航天探测、海洋打捞救援、森林灭火等领域的新型多功能机器人”表明实现了持续的创新,体现了创新的基础产品和产品家族。选项C正确:“新型多功能机器人”体现的是创新的层面,属于架构层面的创新。选项D正确:“这款新型机器人的性能和可靠性还有待市场检验”体现的是创新生命周期,属于流变阶段。 
【2021年·单选题】知立公司是一家致力于游戏软件研发的创新型企业,该公司通过组织授权和培训,帮助每一个员工去挑战自己和团队成长的极限,成就其对事业的追求。下列各项中,属于知立公司作为创新型组织组成要素的是(   )。 
A.有效的团队合作 
B.合适的组织结构 
C.全员参与创新 
D.关键个体 
【答案】
【解析】“帮助每一个员工去挑战自己和团队成长的极限,成就其对事业的追求”体现的是全员参与。 
【2018年·单选题】截至2015年秋,U国N航空公司与M航空公司合并已有5年,但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此,原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间,发起抗议行动,有效推动了该问题的解决,本案例中原N公司与M公司机舱服务员的权力来源于(   )
A.个人的素质和影响
B.在管理层次中的地位
C.利益相关者集中或联合的程度
D.参与或影响企业战略决策与实施过程
【答案】C
【解析】“原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间,发起抗议行动,有效推动了该问题的解决”表明N公司与M公司机舱服务员的权力来源于利益相关者集中或联合的程度。
【2022年·单选题】目前,基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化,以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等。根据阿伯内西和厄特巴克的创新生命周期模型,现阶段基因工程产业创新的驱动因素(   )
A.产品差异化
B.通过扩展内部的技术能力来创造机会
C.降低成本、提高质量
D.关于客户需求的信息,技术投入
【答案】B
【解析】“基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化,以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等”表明现阶段基因工程产业处于过渡阶段。在过渡阶段,产业创新的驱动因素是通过扩展内部的技术能力来创造机会(选项B正确)。选项A:属于过渡阶段关于竞争重点方面的特征。选项C:属于成熟阶段的创新驱动因素。选项D:属于流变阶段创新的驱动因素。
【2023年·单选题】养老已经成为了引发全社会关注的重大问题,各地政府陆续推出了“9073”的养老模式,即90%的老人依托家庭养老、7%的老人依托社区养老,3%的老人依托养老机构养老。C省恒天养老院为适应国内需求,一改原来的传统经营模式,创新养老新模式,建立平台利用现代科技手段实现在线养老服务。恒天养老院的战略创新类型(   )
A.范式创新              B.产品创新
C.流程创新              D.定位创新
【答案】A
【解析】范式创新是指影响组织业务的思维模式和实践规范的变化。范式创新可以理解为商业模式的创新。“为适应国内需求,一改原来的传统经营模式,创新养老新模式,建立平台利用现代科技手段实现在线养老服务”说明恒天养老院的思维模式、实践规范发生了变化,属于范式创新。
【2025年·单选题】战略管理的关键要素包括(  )。
A. 战略分析          B. 战略选择
C. 战略实施          D. 战略控制
【答案】ABC
【解析】现代战略管理三要素:战略分析、战略选择、战略实施。
【2022年·单选题】随着政府相继颁布多项绿色低碳政策,德成建材公司根据市场机会、自身的技术知识优势与独有能力以及公司整体战略,确定将低碳节能、可以回收和循环利用的墙体建材作为研发重点。从创新管理的主要过程来看,上述德成建材公司的创新管理处于(   )。 
A.选择阶段             B.获取阶段
C.搜索阶段             D.实施阶段
【答案】A
【解析】选择阶段主要确定“要做什么以及为什么”。“德成建材公司根据市场机会、自身的技术知识优势与独有能力以及公司整体战略,确定将低碳节能、可以回收和循环利用的墙体建材作为研发重点”表明德成建材公司选择经营的方向,确定“要做什么”。 
【2020年·单选题】国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲N国建立生产基地并雇佣当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后,西奥公司修改了投资和建设方案,所需操作员工全部由机器人代替。西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式(   )
A.对抗       B..折中       C.协作       D.规避
【答案】D
【解析】因为“N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求”,所以“修改了投资和建设方案,所需操作员工全部由机器人代替”。预期将要发生矛盾与冲突,因而通过调整来躲避冲突,这种行为方式为规避。
【2022年·多选题】2022年受新冠疫情影响,金属构件生产商青江公司员工出现短缺,面临向水泵生产商西陇公司供货延误的风险。青江公司以遭遇不可抗力为由请求西陇公司同意延期并免责,被西陇公司回绝。后经谈判,西陇公司派人与青江公司员工一起加班加点,所需费用由青江公司承担。此举保证了青江公司如期供货。本案例中,西陇公司处理矛盾与冲突所采用的行为模式(   )。 
A.和解     B.协作      C.规避      D.对抗 
【答案】BD 
【解析】“经谈判,西陇公司派人与青江公司员工一起加班加点,所需费用由青江公司承担”表明西陇公司和青江公司经过谈判,找到了双方利益的共同点,行为模式是协作(选项B正确)。“被西陇公司回绝”表明西陇公司采用的行为模式是对抗(选项D正确)。
【2018年·单选题】专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现,该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销商,于是向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律。对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司接受了对方的意见。在本案例中,雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式(   )
A.对抗       B.和解       C.折中       D.协作
【答案】A
【解析】雅兰公司向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律。对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司的目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现所追求的目标。因此,雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式属于对抗。

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