压分吗？考的难不难？推荐报考吗？大家心里是否都有这些问题。
考试题型：名词解释、简答题、论述题、情景分析、案例分析、计算题
初试样题展示：
一、名词解释（2024年）
1.组织文化
2.目标管理
二、简答题(2023年)
1.简述泰勒的科学科学管理理论的基本内容和局限性
2.目标管理的过程
三、论述题(2022年)
1.描述四种主要的权变领导理论,你认为现实中大多数管理者会使用权变理论来提高管理效率吗?
四、情景分析题(2023年)
请根据以下的管理情景做出选择，并给出合理的解释与说明。
1.公司总经理对于虚拟现实技术项目很感兴趣，并且此项目有着很高的发展前途和市场潜力，在公司提出了项目，而公司的中层管理者认为此项目技术存在不确定性，开发成本也未知存在疑惑。作为总经理，你会选择()。
A.广泛论证，测算，为求稳定发展
B.统一认识，统一行动，调动积极因素
C.暂时不开发项目，对项目进行分析，确定其效果后开始推动项目
D.暂时放弃该项目开发
五、案例分析题(2024年)
华为两种奖励:物质奖励和精神奖励
物质奖励包括：1.高于市价的薪酬 2.短期快速的奖金 3.长期的奖金 4.股权分红的奖金 5.公平透明的奖励机制
精神激励就是采取荣誉奖以及狼性文化，定期会淘汰一部分人。
问题：
1.根据材料分析华为奖励独特之处
2.结合材料用了哪些领导理论
六、计算题(2023年)
某公司计划投标一项 120 万元的新产品开发的项目，若投标，预研费用5万元，中标概率 60%。若中标后采用老工艺研制，则花费 40万元，成功率 80%，还可以采用新工艺，则花费 20 万元，成功率50%，研制失败赔偿 20万元。
利用决策树法做出合适的决策。
真题点评：太原理工大学真题专业课难度适中，并且是有梯度，非常考查大家知识点学习的全面性，既有知识点背诵记忆，又有基于知识点的展开延伸，也有情景分析题的开放性能力考查，还有计算题的基础能力测试。但是难度整理适中，大家准备的时候一定要更全面更细致，同时要多练习开放性题目的书写和答题思路。
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