(真题面对面)2026年国考副省级申论卷第二题

今日实战操练2026年国考副省级申论卷第二题，这个题型比较新颖，难度较大，需要立足材料进行适当加工和统筹思考，同时还需要揣摩蕴含在材料中的意图和导向，对考生阅读材料、分析问题的能力提出了较高要求。

材料2

在C市的五金行业里，提起“老江剪刀”，老一辈人没有不竖大拇指的。这家老字号曾凭借独特的“千层钢”手工锻打工艺声名远扬。老师傅们先把铁块烧得通红，再反复打，最后淬火开刃。这样做出来的剪刀据说能轻松剪开八层棉布，并且能用几十年。20世纪80年代鼎盛时期，厂里三十多个工匠日夜赶工，订单仍应接不暇。

（核心信息：1、老字号老手艺锻造，产品畅销经久耐用。）

但随着现代化生产技术的普及，“老江剪刀”优势渐失，手工剪刀又重又贵，而市场上轻便耐用的不锈钢产品层出不穷。祁厂长算了一笔账：一把手工剪刀成本上百元，老师傅一天最多能做两把；市里某企业的一级不锈钢剪刀才卖几十元，而且一天能产出上千把。更糟的是，连老客户也表示“老式剪刀不如新式剪刀好用”。连续亏损后，厂里就是否保留传统工艺问题产生了争论，有人认为：“祖传工艺是立身之本，不能丢。”有人则反驳：“这套工艺成本是别人的好几倍，效率却只有几百分之一，再不改革厂子就要垮了。”最终，祁厂长拍板决定：“我们要跟上市场步伐，全面转型现代化生产！”

（核心信息：2、老工艺产量低、成本高、口碑下降，竞争力不强，市场逐渐萎缩，被迫转型现代化生产。）

三个月后，当第一批采用新材料和自动化工艺生产的剪刀下线时，所有人惊讶地发现，新产品不仅轻便防锈，锋利度也优于传统产品，更可喜的是，当年年底工厂便扭亏为盈，一位老师傅感叹说：“看来有些东西，该丢就得丢啊！”

（核心信息：3、新产品质量更优，经济效益好，实现扭亏为盈；4、摒弃老工艺有其合理性。）

“老江剪刀”的成功转型令人振奋，而另一家老字号却在取舍之中摔了跟头，C市的兴隆家具厂已走过70年历程，这家老字号企业以精湛的榫卯工艺闻名遐迩，其手工家具不仅结实耐用，更承载着凸凹嵌接组合的传统美学智慧和“天人合一”“道法自然”等传统哲学思想，但销售额骤降的困境，使兴隆家具厂站在了转型的十字路口。

（核心信息：5、榫卯工艺家具，结实耐用，承载传统美学，销售不力经营受困。）

当时，传统家具市场正日渐萎缩，业内存在两种声音：一种主张彻底转型现代化生产，认为传统工艺已成包袱；另一种则坚持传统工艺不可丢弃。郑总经理选择了前者，投入2500万元引进自动化设备，同时将传统工艺团队规模缩减至15%。转型初期效益明显，当年销售额便明显回升，但很快出现了问题，客户投诉率达行业平均水平的2.5倍，问题集中在开胶变形，接缝不严等缺陷上。更严重的是，52%的老客户因“产品失去原来的工艺特色”“毫无传承价值”停止续订，一位老工匠痛心地说：“我们丢掉的不仅是手艺，更是几代传承的文化瑰宝。”

“在规模化生产中，工艺传承的断裂动摇了品牌的价值根基。”郑总经理遗憾地说。然而为时已晚，当兴隆家具厂试图重振传统工艺时，32位资深匠人仅剩4人。2022年，这家老字号不得不申请破产清算。

（核心信息：6、抛弃传统工艺，缩减团队人手，投入巨资转型现代化生产，产品质量缺陷，投诉居高不下，痛失老客户订单；7、抛弃老工艺丧失特色，动摇品牌根基，犹如饮鸩止渴，最终走向破产清算。）

在兴隆家具厂黯然离场之际，另一家百年企业明玉丝绸厂却为传统制造业的发展开辟了新路。这家创立于清末的C市老字号，曾因其独特的手工织造技艺闻名全国。第五代传人小夏接管时，企业正面临严峻挑战。小夏向厂里的领导班子成员展示了一项数据：手工织造成本是机器织造的18倍，交货周期长达3个月，部分成员主张全面转向自动化生产，甚至提议变卖五代传承的老织机。最终大家一致决定采用相对保险的转型方式，引入自动化设备提高产量，同时保留部分传统工艺，并跟踪市场需求进行动态调整。

（核心信息：8、坚持传统工艺与自动化生产并重，适时动态调整产量。）

明玉丝绸厂引进了先进自动化生产线，同时组建了专业电商团队开拓跨境市场。那一年，产量提升了近20倍，虽然机器批量生产的产品价格较低，拓展了中低端市场，但整体销售额不如预期。一位合作多年的旗袍师傅说：“我要的是能传世的料子，不是这种机器批量产出的工业品。”

（核心信息：9、自动化批量生产产量高，产品价格低，销量不及预期，市场需要存在错位。）

转机出现在第二年的巴黎展会上，小夏带去的几款融合手工织造元素的限量版丝巾大受欢迎，售价高达500欧元一条的丝巾被抢购一空，这些丝巾运用独特的手工技法，其繁复的纹理与灵动光泽是机器无法复制的。一位著名设计师评价道：“机器织造呈现的是一种表面的光鲜，而手工织造则守护着独特的艺术灵魂。”回国后，小夏和大家商议调整了战略，将70%产能转向现代化生产满足大众市场，同时保留核心手工团队专门打造高端定制品，他们推出的“百年传承”系列，每件产品都配有匠人手写证书和制作视频，价格虽是普通产品的10-20倍，但在海外市场仍大受欢迎。

如今，明玉丝绸厂年销售额突破1.2亿元，其中跨境电商业务占比达35%。产品通过互联网远销30多个国家和地区。“我们就像蚕一样，经历了一次蜕变，现代化给了我们规模，传统工艺给了我们灵魂，互联网则给了我们走向世界的翅膀。企业的转型发展是个长期课题，必然会受到多重因素的影响。”小夏在品牌120周年庆典上说道，“运用合适的章法处理好不同因素之间的关系，是促进事物长远发展的关键。”

（核心信息：10、坚持错位发展，机器织造面向大众市场，手工织造聚焦高端定制，保留传统工艺，产品附加值高，经济效益好，远销海内外。）

二、请结合“给定资料2”中C市三家制造业企业的案例，对这类企业发展中该不该丢掉传统工艺的问题谈谈你的看法，并加以说明。（15分）

要求：紧扣资料，观点明确，分析全面，逻辑清晰。不超过350字。

解题思路：这道题目在公务员申论考试中，属于比较新颖的题目，要求立足材料中的案例，来谈谈个人的看法。对于这类题目，作答要点仍然是严格来源材料本身，从中提炼出关键核心信息。作答过程中，必须首先表明自己的观点和看法（支持、赞同或者不支持、不赞同、不认可等等），旗帜鲜明表明态度立场，然后再来阐述和解释原因。

作答思路：

从三家企业转型的案例来看：第一家剪刀企业全面放弃传统工艺，积极转型现代生产线大获成功；第二家家具企业放弃传统工艺，选择现代化生产工艺后，产品质量问题突出，企业销量下滑总重走向破产；第三家丝绸企业面临转型压力时，选择传统工艺与现代工艺并重的战略，现代工艺主打大众市场，传统工艺主打高端及海外市场，最终获得市场广泛认可。

通过分析，我们可以很清晰的感受到，题目中要求的“对这类企业发展中该不该丢掉传统工艺的问题谈谈你的看法”，其实已经很明确了。不能简单的回答说，应该或不应该丢掉传统工艺，这样都不符合材料所要表达的主旨和内涵。那么，应该怎么表明观点态度和历程呢？还是应该坚持一分为二的立场，具体问题具体分析。对于适合现代化改造的企业，就应该大刀阔斧的进行改革创新；对于不适合现代化改造或者说不适合完全丢掉传统工艺的企业来说，就应该在保留传统工艺根脉的基础上，去拥抱现代工艺，最重要是坚持二者并重，面向不同群体实现错位发展。如此，才能在既保留传统工艺文化与美学内涵基础上，接触现代工艺实现产量提升，并最终实现销量提升企业经营步入稳健轨道。

接下来，我们开始组织答案：

首先，开门见山表明观点：传统工艺蕴含东方美学智慧与哲学思想，企业在转型过程中不应简单摒弃。而是应该结合实际，坚持传统工艺与现代工艺并重，在守住传统工艺灵魂基础上，积极拥抱现代化生产，面向不同群体实现错位化、差异化发展。

其次，就要解释和说明原因，主要从两个方面着手，即传统工艺的优点、缺点分别是什么；现代工艺的优点、缺点分别是什么。答案组织如下：一是传统工艺承载着文化内涵，品质优异、价值高昂，蕴含文化艺术特性，具有较高传承价值，但与此同时，面临着产量低、成本高、受众群众有限，与工业品相比竞争力不强，市场逐渐萎缩等现实困境。二是现代化工艺批量生产产量高、成本低，销量大，受众群体广，有利于拓展中低端市场，但同时存在着产品文化内涵不足、品质欠缺、口碑下降等问题。

接下来，进行总结提炼：因此，企业在现代化生产转型过程中，在保留传统工艺特色、夯实品牌根基基础上，面向大众市场和高端市场差异化开发产品，并适时动态调整产量，借助现代化生产高效率，推动产品远销海内外。

最后，将核心要点信息进行汇总，整理为答案。

作答参考：

传统工艺蕴含东方美学智慧与哲学思想，企业在转型过程中不应简单摒弃。而是应该结合实际，坚持传统工艺与现代工艺并重，在守住传统工艺灵魂基础上，积极拥抱现代化生产，面向不同群体实现错位化、差异化发展。

一是传统工艺承载着文化内涵，品质优异、价值高昂，蕴含文化艺术特性，具有较高传承价值，但与此同时，面临着产量低、成本高、受众群众有限，与工业品相比竞争力不强，市场逐渐萎缩等现实困境。二是现代化工艺批量生产产量高、成本低，销量大，受众群体广，有利于拓展中低端市场，但同时存在着产品文化内涵不足、品质欠缺、口碑下降等问题。

因此，企业在现代化转型过程中，应坚持差异化策略，在保留传统工艺特色与夯实品牌根基基础上，面向大众市场和高端市场开发产品，适时动态调整产量，借助现代化生产高效率，推动产品远销海内外。（含标点符号共345字。）