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2026年5月23日

天津市直遴选笔试真题

主要考察党的二十届四中全会精神、树立和践行正确政绩观、中国式现代化、世界城市群等内容。

材料主旨：

材料1：主要介绍“一把手”走流程调研，去县政府服务中心人才专窗亲自体验常见的办事流程。“一把手”问为什么要刷三次身份证，工作人员告知是因为平台的数据没有打通。领导调研回来后，立刻下发8条需要整改的问题。县政府服务中心根据问题制定了10条整改措施，打通数据壁垒。单位入企了解人才需求，制定了《人才需求清单》，目的是及时关注人才的需求，不能让政策冷冰冰的，没有温度。

材料2：“之前去景区，只能通过现场亮码的方式免费出入，如果想带家人一起进去还要另外在窗口买票，实在不太方便。”人才引进的博士陈思敏在此前入企服务过程中抛出了这个问题。在“一把手”走流程调研时，景区负责单位“一把手”也针对这一问题进行了现场调研走访，立足人才诉求，随即提出优化人才景区线上0元购系统，并由原先仅限人才本人凭码免费游览的举措，升级为“E类以上人才可免费携带2名家属同游”的暖心服务。“从‘一人亮码’”到‘一家畅游’，政策越来越人性化，操作也越来越便捷，让我们感受到了岱山引才留才的诚意与温度。”陈思敏说。

通过该举措，全县办事流程的不断完善优化。2025年全年线上受理人才事项办理1800余件，资金类政策兑现263件，实现人才线上事项平均办结提速50%以上。

问题：分析在人才服务工作方面可借鉴的优秀做法。（15分）

要求：全面准确，条理清晰。无字数限制。

简要回忆版答案：

1.领导下沉调研，找准堵点痛点。通过“一把手”走流程、进窗口、入企业，体验人才服务事项，聚焦流程中的不便，为精准整改奠定基础。

2.坚持问题导向，快速响应整改。对调研发现的问题不拖延、不回避，下发整改清单，制定针对措施，打通数据壁垒，实现部门间信息互通共享。

3.深入企业问需，制定动态清单。主动入企了解需求，制定《人才需求清单》，变“被动等政策”为“主动送服务”，确保政策供给与人才需求精准对接。

4.注重政策温度，优化服务举措。针对具体诉求，及时调整政策，将“仅限本人”升级为“可携带家属”，从“一人亮码”到“一家畅游”，让服务更有温情。

5.强化数字赋能，简化办事流程。依托线上平台简化流程，实现“0元购票”“一键调取”等功能，减少材料重复提交，实现“数据多跑路、人才少跑腿”，形成闭环优化，提升服务效率。

材料主旨：

材料1：幸福社区深入推进“摘牌减负”专项行动，着力优化社区空间、提升服务效能。社区干部介绍，过去各类挂牌过多过滥，挤占了有限的服务空间。如今，对照上级制定的负面清单，凡未列入清单的牌子一律不得悬挂，同时清理退出多个工作群。考核方式也由过去的“看牌子、看台账”转变为“看群众口碑、看实际成效”。腾退后的空间被改造成图书角、居民议事厅等便民服务场所，社区整体环境更加敞亮、温馨。一位社区居民感慨：“现在社区变样了，真正成了我们愿意来、待得住的地方。”

材料2：幸福社区依托数字化平台，推动数据赋能基层治理，大幅减轻社工负担，提升服务效率。过去，社工入户走访需反复填报信息，安全隐患、墙皮脱落等问题需逐级上报、层层审批。如今，通过“一次采集、多方共享”机制，社工只需在平台上一次性录入数据，系统即可自动推送至相关部门。该平台已与社保等政务系统对接，居民办事无需重复提交复印件，一键即可调取所需资料。一位社区工作者表示：“过去总得盯着手机、应付各种报表，现在能真正沉下心走访服务，群众满意度也提高了。”

问题：天津日报要在头版开设“为基层减负，深改在行动”专栏，首期是幸福社区“摘牌退群，数智赋能”，报道你是新闻特约评论员，请为报道写一篇新闻短评。（20分）

要求：结构清晰，逻辑清楚。400字左右。

简要回忆版答案：

摘牌减负添活力  数智赋能增效能

幸福社区以“摘牌退群”和“数智赋能”为抓手，通过简化流程为基层减负树起标杆，带来三点启示。

摘牌减负，让社区回归服务本位。对照负面清单清理冗余牌子，退出无谓工作群，将考核从“看台账”转向“听口碑”。腾退空间变身图书角、议事厅，真正实现“居民愿意来、待得住”。减负不是减责任，而是减去形式主义，把时间还给群众。

数智赋能，让数据跑出治理加速度。依托数字化平台，推行“一次采集、多方共享”，安全隐患一键推送、社保资料一键调取。社工从“盯着手机填报表”中解脱出来，沉下心走访服务。技术赋能是减负的长效之策，更是提升效能的必由之路。

机制创新，让基层焕发持久活力。从“挂牌留痕”到“口碑留痕”，从“层层审批”到“自动流转”，深改的关键在于制度创新。只有持续优化考核方式、打通数据壁垒，才能让基层干部轻装上阵，让群众收获实实在在的幸福感。

“摘牌”摘掉形式主义，“退群”退出文山会海，“数智”赋能为民初心。深改在路上，期待更多“幸福社区”涌现。

材料主旨：

材料1：主要介绍“十五五”规划中关于投资于物和投资于人的内容，习近平总书记关于投资于人的重要指示精神。

材料2：主要介绍投资于物、投资于人的概念。通过举例，阐述二者的关系。投资回报方面的数据逐年下降，解释了下降的原因，又讲了一下这两者的关系。

材料3：主要介绍投资于物和投资于人的融合，政府在基础设施、民生保障等方面的工作。

材料4：主要介绍一个社会组织在投资于人和投资于物过程当中发挥的作用。

材料5：主要介绍专家代表的建议，第一个指出投资于物和投资于人，政府应该做什么，企业应该做什么，社会组织应该做什么。第二个指出要抓好投资于物和投资于人的协同发展。第三个指出要抓好投资于物和投资于人的融合。第四个指出运用好数字化手段去推进投资于物和投资于人的有机融合。

问题：请结合材料，以发挥政府多元力量，推进投资于物和投资于人有机统一为主题，写一篇策论文。（50分）

要求：主题明确，逻辑清晰，语言流畅。1000字左右。

简要回忆版答案：

统筹“物”“人”双重投资  激发高质量发展新动能

“十五五”规划明确提出，要正确处理投资于物与投资于人的关系，推动二者有机统一。习近平总书记强调，要坚持以人民为中心的发展思想，使投资既见物更见人。当前，我国投资回报率呈下降趋势，传统“重物轻人”模式难以为继。必须发挥政府多元力量，统筹推进投资于物与投资于人协同融合，为高质量发展注入持久动力。

强化政府主导，筑牢“物”“人”统一的基础支撑。政府是投资的主导力量，要当好“规划师”和“保障者”。一是科学编制规划，在项目谋划阶段同步考虑民生效益，避免“见物不见人”。建设产业园区要配套人才公寓和社区服务，修路架桥要兼顾就业带动和技能提升。二是加大财政统筹，将教育、医疗、社保、技能培训等“人”的投资与基础设施等“物”的投资捆绑安排，实现硬支撑与软实力相互促进。三是健全考核导向，摒弃单纯看GDP、看投资规模的倾向，将人均公共服务享有水平、居民获得感等“人”的指标纳入重大项目绩效评估，对“重物轻人”项目实行一票否决。

激发多元参与，构建“物”“人”互促的协同格局。单一政府力量有限，必须调动企业和社会组织积极性。一方面，引导企业在设备更新、技术研发等“物”的投资中，同步加强员工技能培训、权益保障等“人”的投入。鼓励企业建立“投资于物必投资于人”的机制，让“机器换人”不“减人”而“育新人”。另一方面，发挥社会组织灵活专业优势，填补服务缝隙。在老旧小区改造中，支持社会组织承接养老托幼、文化营造等“软服务”，让改造后的“物”更好满足“人”的需求。通过政府购买服务、公益创投等方式，引导社会组织在就业帮扶、社区营造等领域精准发力。

创新数字赋能，提升“物”“人”协同的治理效能。数字化是推动“物”“人”有机关联的重要手段。一是建设一体化数据平台，将项目投资、民生服务、人才信息等数据互联互通。通过大数据分析，精准识别人口结构、服务缺口，实现“物”的布局与“人”的分布动态匹配。二是利用城市信息模型等工具，模拟基础设施的投资效益，同时关联居民满意度、健康水平等“人”的指标，形成“投资—服务—反馈”闭环。三是推行“一码通”服务，让居民享受设施福利与个人权益无缝衔接，使冰冷的“物”具有人文温度。可引入第三方评估和群众评议，让投资效果由“物”的展示转向“人”的口碑。

投资于物是基础，投资于人是根本。只有将二者有机统一，才能实现发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。政府要当好“指挥员”，调动企业、社会组织等多元力量，以数字技术为纽带，以科学评价为保障，走出一条物质资本与人力资本相互促进的高质量发展之路，为“十五五”规划落地见效提供坚实支撑。

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