面试真题-235丨2025 年 5 月 25日青海省考面试题 (公安岗)

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面试真题-235丨2025 年 5 月 25日青海省考面试题 (公安岗)
面试真题-235丨2025 年 5 月 25日青海省考面试题 (公安岗) 第1张

2025 年 5 月25日青海省考面试题(公安岗)

1.(论述题)在日常执法中,针对一些比较轻微的案件,处罚得太重不行,处罚得太轻也不行,执法人员对此感到很焦虑。作为执法人员,请谈谈你的看法。

:对于执法人员的焦虑心情,我能够感同身受,对此我们应当正确面对、有效应对。而之所以出现对案件裁量的困惑和焦虑,主要有以下原因。

首先,顶层设计有限。法律规范具有滞后性,制定法律时的情况与当前情况已经大不一样,如收入、物价等,执法人员依此作出的处理结果就可能会出现过轻或者过重的情况。同时,部分法律规范也比较概括,缺乏明确的裁量基准相关规定,在一定程度上造成了执法人员的适用困惑。
其次,人员能力不强。部分执法人员缺乏担当负责的态度,也没有过硬的业务能力,不愿深入研究特殊案件,完全依照法律规定以及过往经验僵化处理,并没有结合轻微案件的具体情况进行判断,导致例如“天价芹菜”案件的不合理结果,造成案件处理难以服众。
最后,公众存在误解。当前,公众法治意识不断增强,不仅关注执法案件结果的合法性,更关注程序和过程的台理性。但是,毕竟公众的专业法律知识储备不足,只是从媒体报道的只言片语中片面了解执法案件情况,容易被不恰当的社会舆论裹挟,造成对执法案件的误解。
因此,这需要各方共同施策,有效解决问题。
第一,完善顶层设计。立法部门要定期梳理当前法律规范,及时清理或修订不符合当前实际情况的法律规定,各部门也应制定具体的执法裁量基准,针对情节较轻等模糊表述给出量化指标。同时,建立执法免责机制,对于合法合理处理的轻微案件,免于追究执法责任。
第二,提升人员能力。加强思想教育,深入学习习近平法治思想,选树、宣传优秀执法典型,强化执法人员敢于担当负责的履职意识。同付,加强业务培训,增强执法人员的法律思维、释法能力、执法水平等,指导执法人员有效应对特殊案件。
第三,营造法治氛围。媒体要加强法治宣传,通过专家讲座、普法视频、法律竞赛等多种形怯,深入解读法律规定。针对舆论关注的轻微案件,官方媒体要及时发布情况通报,让公众正确理解案件办理情
况。

2.(论述题)为了有效监督执法人员的工作,单位要进行一次关于监督执法工作人员的评查工作,领导让你负责,你会怎么办?

:如果让我来组织这次评查工作,我会从以下几方面开展工作:

第一,做好前期准备。一方面,我会询问领导,明确此次评查工作的重点,并结台我单位的工作开展情况,将评查方向明确为聚焦执法程序、工作作风和群众满意度等三方面,并制定可量化的标准,将执法时效、案件质量等指标纳入评分体系,另一方面,组建专业团队,抽调纪检、法制和相关业务部门的骨干以及单位法律顾问参与,确保评查专业性。
第二,做好动员部署。一方面,通过单位OA系统下发通知,说明评查的意义、要求和标准,重点强调评查纪律,提醒各部门开展自查自纠;另一方面,在单位官网、微信公众号等公示监督渠道,广泛收集群众意见。
第三,深入开展评查工作。采取“三查”方怯开展评查工作:
其一,查案卷。我会采取“双随机、一公开”怯抽查案卷,重点检查案件受理登记表、调查取证记录、处罚决定书等文书是否齐全,执法时效是否符合规定,自由裁量权使用是否合理等内容。
其二,查现场。组织暗访小组,采取“四不两直”方怯到执法现场开展检查。重点观察执法人员着装是否规范,执法证件是否佩戴、执法用语是否文明、执法过程是否全程录音录像、执法程停是否规范等,做好详细记录。
其三,查作风和民意。一方面,我会对近半年被投诉举报的执法案件进行复核,重点检查执法人员是否在案件中存在吃拿卡要、推诿扯皮、选择性执法等作风问题。另一方面,随机发放调查问卷,了解服务对象对执法人员在公正性、服务态度、办事效率等方面的评价,全面掌握执法人员的群众满意度情况。
第四,抓好结果运用。评查结束后,我将汇总上述内容,形成详细的问题清单和整改方案,并建议领导将评价结果与干部考核挂钩,针对共性问题,如自由裁量权使用不当等,进一步修订完善相关制度,建立长效监督机制>

3. (论述题)你们单位的执法人员正在对造纸厂的污水处理线进行现场执法,你所带领的执法人员与厂内的群众起了冲突,群众很激动,作为负责人,你会怎么做?

:作为负责人,我会妥善处理题干中的冲突,保障执法的顺利开展。

首先,说明情况,维护秩序。我会设置警戒线,并亮明身份,向他们说明此次执法活动是对污水处理设施运行状况、排污情况等问题进行的安全检查,并有执法记录仪进行全程记录,执法程序是非常规范
的,但是,我会向他们表示歉意,无论如何执法人员不应与他们产生冲突,也非常理解他们的激动情绪,可是这并不利于解决问题,并建议在场群众选出代表,由我和业务骨干在厂房的办公室对他们的问题进行一一解答,希望他们能够配合开展工作。
其次,分类处置,化解矛盾。和单位相关人员一起在办公室与群众代表进行详谈,了解群众情绪激动的原因。
如果是因为群众担心自己可能失业而情绪激动,我会跟他们说明会根据检查情况决定处罚方怯,若情况不严重,会要求企业进行快速整改,并不会因此影响群众的就业问题。
如果是因为群众对执法活动理解不够,听信不当传言阻挠执法,我会表示我们相关人员都是依法依规开展执法的,并邀请群众进行现场监督。但也会说明,如果继续阻挠,可能构成妨害公务罪,希望他们能够配合执法工作。
如果的确是执法人员存在不当行为,比如态度生硬、语言过激等,我会再次带领该名执法人员向群众表达歉意,说明以后会加强对工作人员的培训,获得群众的理解。
最后,继续执法,做好总结。一方面,带领执法人员继续开展执法,对排污情况、运营状况等进行了解,及时固定证据,方便后续处理。另一方面,检查结束后,我会在官方公众号公布此次执法检查情况及处置结果,引导企业树牢环保意识、依法经营,并建议领导开展普法宣传活动,减少不配合执法等情况伯发生。
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