【高级】真题实战营 | 第1练

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高级社工考试

真题练习

案例题

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某小区为异地搬迁社区,居民之间交往较少,邻里关系较疏离;居民的社区参与度有待提升,社区认同感、归属感有待加强;社区服务不能完全满足居民的多样化、个性化需求及社区发展的需要;社区资源需要更好地挖掘,志愿服务队伍参与社区服务的作用有待进一步发挥。针对上述问题,某社会工作服务机构受当地有关部门委托,开展“‘专业社工+志愿服务’融合促进社区发展”项目,发挥社会工作专业优势,整合社区多方资源,引导居民积极参与志愿服务,促进凝聚服务群众、提升基层治理效能,增强社区发展活力。

 要求:针对上述情况根据地区发展模式,制定一份“‘专业社工+志愿服务’融合促进社区发展”的服务计划。

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参考答案

“专业社工+志愿服务”融合促进社区发展服务计划——基于地区发展模式的实践路径

一、背景分析

某异地搬迁社区存在居民互动不足、社区参与度低、服务供需不匹配、资源整合不足等问题。本计划以地区发展模式为核心,通过“专业社工引领+志愿服务赋能”双驱动,激发居民主体性,促进社区内生动力,构建共建共治共享的治理格局。 

二、服务目标

1. 短期目标:建立居民互动平台,缓解邻里疏离感;挖掘社区骨干与志愿者,组建 3 支志愿服务队;完成社区资源地图绘制,链接至少 5 家外部资源。2. 长期目标:形成常态化居民参与机制,提升社区归属感;构建“社工+志愿者+居民”协作网络,提升基层治理效能;打造社区志愿服务品牌,满足个性化需求。 

三、服务策略与活动设计

策略一:搭建互动平台,重建社区关系网络“邻里故事汇”活动:每月组织一次主题分享会(如搬迁记忆、家乡文化),通过故事促进情感联结。“兴趣微社群”培育:成立亲子、手工、健身等兴趣小组,由社工引导居民自主运营。“互助结对计划”:针对独居老人、留守儿童等群体,动员志愿者与居民结对帮扶。策略二:赋能居民参与,培育社区骨干“社区能人挖掘行动”:通过走访、活动观察,发掘 10-15 名热心居民,开展领袖能力培训(如沟通技巧、活动策划)。“居民议事厅”:每季度召开议事会,围绕公共空间改造、服务需求等议题协商,形成“居民提案-社工支持-志愿执行”闭环。策略三:整合资源,打造志愿服务生态“资源拼图计划”:内部资源:建立“居民技能库”(如维修、教育、医疗等),实现技能互助;外部资源:联动企业、学校、医疗机构,提供就业培训、健康义诊等服务。“志愿星火工程”:分层组建队伍:基础服务队(环境维护)、专业服务队(教育/医疗)、文化传播队(社区文化挖掘);推行“时间银行”制度,激励志愿参与。策略四:文化认同与品牌建设“我们的新家园”文化节:通过搬迁摄影展、社区 Logo 设计大赛、志愿服务表彰仪式,增强认同感;“微心愿墙”:收集居民个性化需求,由志愿者认领实现,形成“需求-响应”可视化案例。

四、实施步骤

第一阶段(1-2 月):调研与动员 ①开展需求调研(问卷+焦点小组),绘制社区资源地图;②通过社区宣传栏、微信群招募骨干与志愿者。第二阶段(3-4 月):平台搭建与试点- 启动兴趣小组、议事厅试点,开展首次志愿服务培训。第三阶段(5-8 月):深化服务与资源整合- 推进结对帮扶、资源链接,培育 2-3 个典型服务案例。第四阶段(9-10 月):品牌固化与评估①举办社区文化节,形成志愿服务制度手册;②通过满意度调查、服务数据对比评估成效。 

五、资源保障

①人力资源:社工 3 名、志愿者督导 1 名、社区工作者 2 名;②资金支持:项目经费 10 万元(含活动物资、培训、宣传等);③场地支持:社区活动中心、广场、学校合作场地。 

六、风险评估与应对

风险 1:居民参与意愿低。应对:采用“小礼品激励+熟人带动”策略,优先动员活跃群体。 2:志愿队伍流动性大。应对:建立“星级志愿者”认证制度,提供技能培训与荣誉激励。

七、预期成果

1. 居民互动频率提升50%,社区归属感显著增强;2. 培育 3 支志愿服务队,年度服务时长超 1000 小时;3. 形成“居民提案-社工支持-志愿执行”的可持续治理机制。(注:计划可根据实际调研数据动态调整,确保居民主体性与项目灵活性)特色亮点:①紧扣地区发展模式的“过程目标”,注重居民能力建设而非单纯服务供给;②通过“资源拼图”“时间银行”等机制设计,推动社区资本可持续循环;③将文化认同作为治理纽带,回应搬迁社区的身份重构需求。

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