
今天我们来说一道2511的真题,大家可以试着自己做一下
某系统集成项目共有 8 个活动,项目完工预算 BAC 为 100 万元,项目开展 10 天后,各活动的信息统计如下:

【问题 1】(6 分) 请确定本项目的关键路径并计算项目总工期。

【问题 2】(8 分) 假设项目成本按照进度平均分配,紧前活动完成后紧后活动立即开始,请计算项目当前的挣值 (EV),以及进度绩效指数 (SPI) 与成本绩效指数 (CPI) 并进行绩效分析。(结果保留两位小数)
EV=100%A+100%B+100%C+80%D+60%E=5+20+10+1580%+1060%=53 万
AC=5+18+11+13+5=52 万
PV=A+B+C+D+E+1/3G=5+20+10+15+10+15*1/3=65 万(1 分)
CPI=EV/AC=53/52=1.02>1,成本节约。
SPI=EV/PV=53/65=0.82<1,进度落后
【问题 3】(6 分) 如果当前偏差是典型的,请计算项目的 ETC 和 EAC。(结果保留两位小数)
基于典型偏差,ETC=(BAC−EV)/CPI=(100−53)/1.02=46.08 万
EAC=AC+ETC=52+46.08=98.08 万