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各位备考CPA审计的小伙伴，大家好！今天咱们来看一道2023年审计真题综合题。从甲公司卖电子元器件开始，讲到降价、停产、搞研发、发期权，这套题总分19分，难度中等偏上。它的精髓不在于死记硬背，而在于“业财融合”——你得先读懂甲公司的生意经，才能看出账里藏着的猫腻。
很多同学做综合题觉得脑子乱，其实就是因为没有把“资料一（背景）”和“资料二（数据）”结合起来看。
今天，我就带大家把这道题掰开了、揉碎了，咱们不光看答案，更要看出题人的逻辑。
原题重现
背景：
上市公司甲公司是ABC会计师事务所的常年审计客户，主要搞电子元器件。A注册会计师负责审计甲公司2022年度财务报表，定了重要性水平是1000万元。
资料一：甲公司2022年发生了啥？
a产品危机： 上半年销量惨淡，只有去年的30%。为了抢回市场，7月份a产品大降价，从1元降到0.5元。同时加大研发投入做替代品。
b产品停产： 2月份b产品的车间因为环保问题被勒令停产改造。为了保持销量，甲公司找代工厂生产，价格和自产差不多。12月份才恢复自产。
进军乙国： 新增出口业务，为了抢市场，跟经销商签合同，按售价的5%付“市场推广费”。
研发与试制： 研发投入涨了50%，全部费用化了。研发过程中产出的试制品卖得特别好，毛利率60%，销售额占了研发费用的20%。
股权激励： 1月份搞了股票期权激励，给管理人员发的。2022年行权条件达标了，2023年2月大家行权了，行权价5元，市价15元。
资料二：财务数据（单位：万元）
资料三：审计计划（A注册会计师的想法）
了解甲公司环境的范围包括：治理结构、行业形势、法律环境、财务业绩衡量。
交易性金融资产（900万股票）没看出风险，不信赖控制，直接做实质性程序。
采购付款内控去年整改完了，运行良好。今年打算直接沿用去年的证据，选几个关键控制测一下就行。
怀疑运输费用被低估，打算用货币单元抽样测一下2022年及期后的所有运输单据。
资料四：进一步审计程序
单笔5万以上的推广费要副总审批。A注会从已审批的单子里抽了45个，没发现偏差，觉得控制运行有效。
针对管理层凌驾控制之上的风险，A注会测试了所有会计分录，复核了会计估计，评价了重大交易的商业理由，没发现舞弊。
审计商誉时利用了评估师的工作，评价了其胜任能力、客观性，并达成一致，结果满意。
资料五：错报处理
发现一笔80万的错报是审批不当造成的，要求管理层改了，然后对整改后的控制测试满意，就认可了金额。
发现2022年有200万广告费其实是2021年的，对2021年报表影响不大。让管理层重述了对应数据并披露，没重出2021年的审计报告。
2023年1月，甲公司因质量问题被起诉，可能赔钱，未完工合同终止。甲公司在2023年1月的报表里计提了存货跌价和预计负债，并在2022年附注中披露。A注会在审计报告里加了强调事项段。
A注会怀疑2022年一笔大额工程款是控股股东占用资金，追加了程序，沟通了，但因施工方不配合，没查实。A注会把它列为关键审计事项并在报告中说明了应对过程。
逐问解析与答案
第一问：识别重大错报风险（8分）
针对资料一第(1)至(5)项，结合资料二，假定不考虑其他条件，逐项指出资料一所列事项是否可能表明存在重大错报风险。如果认为可能表明存在重大错报风险，简要说明理由，并说明该风险主要与哪些财务报 表项目的哪些认定相关(不考虑税务影响)。将答案直接填入答题区的相应表格内。
这问是送分题也是坑人题。一定要把资料一的“事儿”和资料二的“数”对起来看。
核心逻辑：事情变了 -> 数据没跟着变 = 风险。
答案：
第二问：审计计划的恰当性（4分）
针对资料三第(1)至(4)项，假定不考虑其他条件，逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。将答案直接填入答题区的相应表格内。
这一问考的是审计准则的死规定。别被“常年客户”这几个字忽悠了。
答案：
第三问：进一步审计程序的恰当性（3分）
针对资料四第(1)至(3)项，假定不考虑其他条件，逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。将答案直接填入答题区的相应表格内。
这一问考的是“样本设计”和“审计程序完整性”。
答案：
第四问：错报评估与报告（4分）
针对资料五第(1)至(4)项，假定不考虑其他条件，逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。将答案直接填入答题区的相应表格内。
这一问考的是“职业怀疑”和“审计报告”。
答案：
结尾总结：审计其实是在读“故事”
做完这道题，不知道大家有没有这种感觉：审计不是冷冰冰的数字核对，而是在侦破一个个商业故事。
产品降价了，存货跌价准备够不够？
车间停了，折旧去哪了？
给客户的钱，算费用还是减收入？
每一个会计处理背后，都是企业经营的逻辑。
最后祝大家2026年审计必过！如果觉得这篇解析有用，记得点赞、在看、转发三连！咱们下期见！
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