2026年4月26日广西公务员面试真题(B类)【含参考答案(学渣易上手版)】

四季读书网 2026-05-11 09:46:36 1 0

第一题：以下内容摘自党员干部老李的工作日记：

日记一：A村因历史原因导致土地权属不清，村民之间、村集体与承包人之间争议不断，多年无法确权，邻里矛盾频发。今天，我又一次往返于档案室与田间地头，逐户核对旧账，总算勉强摸清了权属脉络。

日记二：B村因上游小作坊违规排放，河水发黑、农田减产，村民投诉多次。我先后组织召开了两次会议，共同商议治理方案。现在，我正在逐一排查污染源、组织清理，逐步推动污染防治工作。

有人认为，基层干部应当深入一线，敢于攻坚克难，一线才是他们真正的主战场。对此，请谈谈你的看法。

第二题：为了更好弘扬老干警的“扁担精神”，某地计划将基层派出所建设成针对中小学、儿童的红色教育基地，其中要融合法制宣传、防灾演练和禁毒宣传三项功能。如果由你作为项目负责人，你会如何组织开展这项工作？

第三题：你单位准备就消费者权益保护工作开展专题调研，领导安排你先行做好前期摸排工作，重点聚焦消费者遭遇的各类“新雷区”，要求最终形成的“新雷区”负面清单具有代表性和普遍性。请问你会如何开展？

第四题：小王是村里的“乡村CEO”，他前期做了大量工作，但始终未见明显成效，没有做出其他同事那样的成绩，因此小王情绪十分沮丧。作为驻村第一书记，你会如何与小王沟通？你会采取哪些措施帮助小王走出困境？

参考答案（简单好学，学渣也能快速上手）：

第一题：以下内容摘自党员干部老李的工作日记：

有人认为，基层干部应当深入一线，敢于攻坚克难，一线才是他们真正的主战场。对此，请谈谈你的看法。

各位考官，我非常认同题干中的观点，基层一线就是党员干部的主战场，老李的工作日记，生动诠释了基层干部扎根一线、攻坚克难的责任与担当。

一方面，只有深入一线才能开展基层工作。基层是政策落地的最后一公里，更是矛盾问题的发源地，土地权属纠纷、环境污染治理，都是群众最关切的切身利益问题，只有走进田间地头、深入群众身边，才能摸清实情、找准症结，脱离一线就会脱离群众，工作也会沦为纸上谈兵。

另一方面，攻坚克难是基层干部的必备素养。基层工作往往矛盾复杂、历史遗留问题多，推进难度大，面对多年未解的土地纠纷、反复投诉的污染问题，老李不推诿、不退缩，反复核查、多方协调，用实干破解难题，这正是基层干部应有的责任与担当。

作为一名党员干部，我会以老李为榜样，始终坚守基层一线：一是沉下身子接地气，主动深入群众，倾听民声、掌握民意；二是扛起责任敢担当，直面基层矛盾难题，以钉钉子精神狠抓落实；三是心怀群众办实事，把群众安危冷暖放在心上，用心用情解决急难愁盼问题，在基层一线践行初心使命。

各位考官，打造面向中小学、儿童的红色教育基地，既能传承“扁担精神”，又能提升法治安全意识，我会从以下方面开展工作：

第一，前期统筹筹备。联合教育局、消防、禁毒办、学校召开联席会议，明确分工；调研中小学生认知特点，收集适合儿童的红色故事、普法知识、防灾禁毒内容；规划派出所场地，划分红色教育、法治宣传、防灾演练、禁毒科普四大功能区。

第二，打造特色阵地。红色教育区，用图文、实物、短视频展现老干警扁担精神，讲述基层干警为民奉献的故事；法治宣传区，用漫画、卡通展板普及未成年人保护、交通安全知识；防灾演练区，设置模拟逃生、灭火器实操体验区；禁毒宣传区，摆放仿真毒品模型、趣味禁毒海报，浅显讲解毒品危害。

第三，开展多元活动。制定分批参观计划，邀请干警、消防员担任讲解员，开展红色故事宣讲、法治小课堂、防灾实操演练、禁毒趣味问答；全程做好安全保障，设计沉浸式、互动式环节，避免枯燥说教。

第四，建立长效机制。开通学校预约通道，定期更新内容、开展主题活动；整理活动素材线上宣传，扩大影响力，让基地成为常态化红色教育、法治科普阵地。

各位考官，为确保摸排工作全面精准，形成有代表性、普遍性的消费者“新雷区”负面清单，我会从以下几方面开展前期摸排工作：

第一，明确摸排方向。聚焦当前消费领域新兴问题，明确摸排重点，主要包括直播带货、医美消费、家政服务、盲盒经济、外卖餐饮、个人信息泄露等新兴消费场景，梳理虚假宣传、质量伪劣、霸王条款、退费难、过度营销、价格欺诈等核心问题，制定摸排方案，明确摸排范围、方式、时限等。

第二，多渠道开展摸排，全面收集信息。一是面向群众发放线上线下问卷，广泛征集侵权经历；二是对接行业主体与监管部门，座谈走访市场监管局、商务局、行业协会，了解近期消费投诉热点、新型违法违规行为、监管难点，收集各行业消费乱象典型案例；三是对重点领域开展体验式暗访，核实问题实情。

第三，分类梳理甄别，筛选典型问题。对收集的线索、案例分类汇总，剔除个性化、偶发性问题，筛选出涉及范围广、群众反映强烈、反复出现的普遍性、典型性侵权问题，梳理问题表现、危害形式。

第四，形成负面清单。将筛选后的问题整理成清单初稿，明确问题名称、风险提示，征求法律专家、监管部门、群众代表意见，修改完善后，形成兼具代表性、普遍性的负面清单，为后续专题调研提供坚实支撑。

各位考官，作为驻村第一书记，面对小王的困境，我会坚持耐心疏导、精准帮扶，既安抚情绪，又解决实际问题。

首先，主动沟通，安抚情绪。我会主动找到小王谈心，站在同事和朋友的角度耐心沟通。充分肯定其付出，明确告知小王，前期他为乡村发展做了大量扎实的基础工作，走访调研、对接资源、谋划产业，这些默默的付出大家有目共睹，组织和同事都看在眼里、记在心里，绝不能因为暂时没看到成效就否定自己；同时，疏导负面情绪，向他说明乡村工作具有长期性、艰巨性，很多工作需要循序渐进，不可能立竿见影，暂时没有突出成绩是基层工作的常态，并非个人能力不足，引导他放下心理包袱，调整心态。

其次，梳理工作，找准问题症结。和小王一起复盘前期所有工作，逐一分析工作举措、推进进度、预期目标，找出工作成效不明显的原因，是产业方向不贴合村情实际、推进方式不合理，还是资源对接不到位、宣传推广不足等问题，明确改进方向。

然后，精准施策，优化工作思路。针对梳理出的问题，结合村里资源禀赋、市场需求，帮助小王调整工作方案，优化工作方法。比如协助他协调村内村外资源、争取帮扶政策和资金、对接农业专家、电商平台等，理清产业发展思路；分享基层工作经验，指导他聚焦重点工作、分步推进，避免盲目发力，提升工作实效。

最后，持续鼓励，树立正确政绩观。在后续工作中，多关注小王的工作进展，及时肯定他的每一点进步，引导他树立正确的政绩观，明白基层工作重在实干、贵在坚持，要秉持“功成不必在我，功成必定有我”的理想信念，脚踏实地、持续发力，以积极的心态投入乡村振兴工作。

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文章来源：四季读书网