2026软考高项真题冲刺刷题day01|倒计时25天!
四季读书网
2
2026软考高项真题冲刺刷题day01|倒计时25天!
2026年软考高项软考组冲刺刷题day01
( )过程关注整个项目期间的质量，( )过程关注工作需要达到的质量，( )过程关注工作成果与质量要求的比较，确保结果可接受。
B.规划风险应对过程会定义如何实施项目风险管理活动C.识别风险过程会识别单个项目风险以及整体项目风险的来源某公司承接了一个医疗集团系统升级的项目，涉及多家医疗机构.项目经理在创建WBS时，发现各家医疗机构对系统功能的需求差异较大，且个别医疗机构的部分需求尚未明确。最适合当前情况的WBS分解方式是( )。
A采用自上而下逐层细化，先按医疗机构分解，再在每个医疗机构下细化功能模块B.采用滚动式规划，先分解已知需求，后续逐步细化未知部分C.按项目生命周期阶段分解，每个阶段下再按医疗机构划分D.按主要可交付成果分解，每个成果下再按功能模块细分监督是贯穿于整个项目的项目管理活动之一，包括收集、测量和(),以及预测趋势，以便推动( ).
- 参考解析1：本题考查质量管理过程，参考《信息系统项目管理师教程》（第4版）第12.2小节，P361
规划质量管理过程关键工作需要达到的质量，管理质量则关注管理整个项目期间的质量，在管理质量过程期间，在规划质量管理过程中识别的质检要求成为测试与评估工具，将用于控制质量过程，以确认项目是否达到这些质量要求。控制质量关注工作成果与质量要求的比较，确保结果可接受- 参考解析1:本题考查风险管理过程，参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第15.2.1小节，P437.
A.实施风险应对过程会执行商定的风险应对计划，正确。实施风险应对过程是根据规划风险应对过程中制定的应对策略，执行具体的应对措施，以降低威胁或提升机会.B.规划风险应对过程会定义如何实施项目风险管理活动，不正确。定义如何实施项目风险管理活动是规划风险管理过程的任务(该过程制定风险管理计划，明确风险管理的方法论、角色职责、时间安排等).规划风险应对过程的核心是针对已识别的风险制定具体的应对策略(如规避、转移、减轻、接受等),而非定义整体风险管理框架.C.识别风险过程会识别单个项目风险以及整体项目风险的来源，正确。识别风险过程不仅要识别单个具体风险，还要分析整体项目风险的来源(如项目环境、组织能力、外部因素等).D.实施定性风险分析过程会对风险进行优先级排序，正确。定性风险分析通过评估风险的概率和影响，对风险进行优先级排序(如使用风险矩阵),为后续定量分析或应对规划提供依据。- 参考解析1:本题考查创建WBS分解工具。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第9.6.2小节，P287.
A.自上而下逐层细化，先按医疗机构分解，再细化功能模块适用于需求明确且结构清晰的情况，但题目中部分需求尚未明确，可能导致后续频繁调整WBS,增加变更成本.B.采用滚动式规划，先分解已知需求，后续逐步细化未知部分最佳选择：滚动式规划(Rlling Wave Planning)适用于需求不明确或渐进明细的项目，先分解已知部分，待信息更清晰后再细化未知部分，符合当前情况.C.按项目生命周期阶段分解，每个阶段下再按医疗机构划分适用于强调阶段控制的项目(如传统漫布模型),但无法有效应对需求差异和不确定性.D.按主要可交付成果分解，每个成果下再按功能模块细分适用于可交付成果明确的情况，但题目中部分需求未定，可能导致分解不完整。要在未来远期才完成的可交付成果或组件，当前可能无法分解。项目管理团队因而通常需要等待对该可交付成果或组成部分达成一致意见，才能够制定出WBS中的相应细节。这种技术又称为滚动式规划。"- 参考解析1:本题考查监督的概念.参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第8.7小节，P258.监督是贯穿于整个项目的项目管理活动之一，包括收集、测量和分析测量结果，以及预测趋势，以便推动过程改进。
A.分析收集数据数据分析，分析收集数据”与“数据分析”存在语义重复，且“数据分析”是手段而非最终目标，B.检查项目风险风险管理，监督的范围不仅限于风险，还包括进度、成本、质量等，该选项范围过窄.C.分析测量结果过程改进，最符合逻辑：“分析测量结果”是监督的关键步骤(收集数据→测量一分析结果).“过程改进”是监督的最终目标(通过分析预测趋势，优化执行过程).符合监督过程的核心目的(如监控项目工作→推动变更或改进).D.评估项目绩效绩效优化，”评估绩效”是监督的一部分，但"绩效优化"范围较窄(监督还涉及范围、风险等综合管理)。- 参考解析1:本题考查员工薪酬构成。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第23.1.6小节，P676.
通常意义上的薪酬指的是这种外在报酬，它可以分为直接报酬和间接报酬。直接报酬包括基本薪酬、绩效加酬、鼓励员工进一步提高生产效率的各种激励性报酬和各种延期支付性质的报酬等。绩效加口酬是对员工工作行为和所取得的成绩的奖励，表现为基本薪酬的增加，这取决于员工的绩效水平。此外，还有储蓄计划、股票购买和年金等各种延期支付。延期支付给员工带来的实际利益是员工要经过一个时期甚至要等到退休时才能够兑现的。间接报酬包括各种福利保障、带薪休假和各种服务与津贴。组织在这些方面为员工提供的报酬除受到政府有关法律法规的限制以外，还受到市场竞争的影响。"在组织薪酬体系中，直接报酬通常指员工因工作直接获得的经济性回报，具有即时性和显性特征，主要包括：而五险一金(B)属于间接报酬(福利范畴),是企业为员工支付的法定或自愿性非现金福利，不直接以货币形式发放给员工，因此不属于直接报酬。
软考历年真题答案已发布
初、中、高级各科目都有
全套整理到网盘了
PDF电子版可下载
领取方式看这里
👇👇👇
第1步：关注“过儿真题资料库”
第2步：公众号后台发送对应暗号，即可领取
例如：回复0101，即可领取高项真题👇
扫码关注公众号
回复科目暗号领取真题哦👇
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至23467321@qq.com举报，一经查实，本站将立刻删除;如已特别标注为本站原创文章的，转载时请以链接形式注明文章出处，谢谢！
