毕上市是老工业基地，汽车、机械等产业扛大梁，2018年GDP首次突破3000亿。但由于轻轨项目未获国务院批复便“先上车、后买票”，市属国企被要求以举债融资等方式垫资建设，短短几年项目烂尾、债务高企，城市吸引力、竞争力直线下滑，GDP也跌落3000亿元大关，“工业重镇”一度掉队。近年来，毕上市积极推动新能源汽车产业、电气机械和器材制造业、金属制品业等制造业发展，二产增速明显，终于在2025年重返3000亿元。请你谈谈两个3000亿背后的思维逻辑。
【准确审题】（即三审三定）
一审怎么问，定题型。
题干围绕毕上市前后两次突破3000亿GDP的发展历程，要求剖析两个3000亿背后的思维逻辑，需要对比前后发展差异、深挖思想根源、总结经验启示，属于综合分析题。
二审关键词，定重点。
关键词有老工业基地、传统产业支撑、轻轨项目未批先建、先上车后买票、违规举债、项目烂尾、债务高企、城市发展掉队、GDP回落、转型发展、培育新兴制造业、新能源汽车产业、二次产业提速、重返三千亿。重点是对比前后两次GDP突破三千亿的不同发展方式，看清错误发展思维带来的危害，看清务实转型思维带来的成效，提炼正确...、发展观、...思维。
三审啥身份，定角度。
题干未给定具体身份，定位为普通党员干部，立足岗位谈认识、谈反思、谈践行。
各位考官：
毕上市前后两次跨过GDP三千亿关口，一次靠违规举债、盲目上马项目，发展后劲透支；一次靠实业转型、深耕实体经济，夯实发展根基。一上一下、一退一进，直观折射两种截然不同的发展思维、两种完全对立的...理念。两个三千亿，不仅是经济数据的变化，更是发展思路的纠偏、...观念的回归，值得所有干部深刻反思、对标自省。
第一个3000亿，是粗放冒进下的短期虚增。一是急功近利的发展思维。作为传统老工业基地，依托汽车、机械等基础产业实现经济短期冲高，片面追求经济总量排名，把GDP增速作为核心目标。二是违规蛮干的治理思维。无视政策规定和审批流程，对轻轨项目“先上车、后买票”，突破制度红线推进建设，缺乏法治意识和规矩意识。三是寅吃卯粮的短视思维。依靠市属国企举债融资、大额垫资上马工程，只顾眼前建设成效，忽视财政承受能力、债务风险和城市长远发展，最终造成项目烂尾、债务积压，拖累实体经济，导致经济增速回落、城市发展掉队。
第二个3000亿，是务实转型下的稳健回升。一是坚守实事求是思维。深刻反思过往发展教训，摒弃盲目扩张、违规建设的发展模式，立足自身产业基础，找准发展定位，摒弃虚假增速、泡沫经济。二是坚持产业固本思维。摆脱单一传统产业依赖，聚焦新能源汽车、电气机械、金属制品等优势制造业，做强实体经济，夯实产业根基，依靠实体产业拉动经济稳定增长。三是树牢长远发展思维。摒弃短期...导向，统筹发展与安全，严控地方债务风险，兼顾发展质量与发展后劲，稳步提升城市吸引力和核心竞争力，实现经济良性循环。
立足地方长远发展，要以毕上市发展经历为镜鉴，转变发展思维，校准发展方向。一是树牢务实思维。工作中立足实情谋划工作，不盲目攀比指标，不违规突破程序，不搞透支式发展，凡事按规矩推进、按财力办事、按制度履职。二是树牢实业思维。日常工作主动服务实体经济，聚焦产业提质增效，助力传统产业升级，配合培育新兴产业，把精力用在做强产业、做实项目、做实服务上。三是树牢底线思维。严格遵守财经纪律、项目纪律、建设程序，坚决杜绝未批先建、违规举债、盲目铺摊子，守住安全底线、财力底线、纪律底线。
两个三千亿，一面是教训，一面是经验。要以案为鉴，摒弃虚浮...思维，坚守务实履职理念，立足岗位实干担当，多做打基础、利长远、惠民生的实事，以扎实行动护航地方高质量发展行稳致远。
为了让本地大学生感受家乡发展火热劲头，吸引大学生在县域企业就业，促进本地人才回流，毕上县打算组织开展“青春进企”现场参观活动，主要参观已投产的龙头企业以及在建大项目，提供沉浸式体验。假如该活动由你负责，你认为活动开展重点是哪三个方面？
【准确审题】（即三审三定）
一审怎么问，定题型。
题干要求围绕组织“青春进企”大学生参观活动，说出开展活动的三个重点工作，不需要分析问题、不需要应急处置，只需要讲清楚怎么抓实活动关键环节，属于工作执行题。
二审关键词，定重点。
关键词有毕上县、本地大学生、感受家乡发展、吸引人才回流、青春进企现场参观活动、龙头企业、在建大项目、沉浸式体验、活动由你负责、重点三个方面。要围绕聚才留才、助企引才目标，找准活动关键环节，不搞形式走过场，抓实人员组织、路线统筹、对接宣讲、后续衔接，真正让大学生看变化、有感受、愿回乡、愿就业。
三审啥身份，定角度。
身份是县直单位工作人员，负责统筹牵头本次青春进企活动，站位要务实、接地气，从实际工作角度出发，聚焦安全、效果、留人三个核心。
各位考官：
组织开展“青春进企”沉浸式参观活动，能够直观展示我县产业发展面貌，拉近大学生与家乡企业距离，增强青年回乡就业意愿，补齐县域人才短板，助力地方经济发展。我会本着务实高效、安全有序、贴合需求的原则，重点抓好以下三方面工作：
一是精准摸排对接，做实前期筹备。提前摸排县域优质龙头企业、重点在建项目，筛选产业实力强、岗位质量好、发展前景广、愿意吸纳青年人才的优质点位，科学规划参观路线，合理安排行程时间。同步摸排本地返乡大学生专业特长、就业意向、发展需求，提前统计人数、划分批次，做好活动通知、集合安排、车辆调度等基础保障，提前和企业负责人沟通讲解内容、参观区域、安全注意事项，确保活动衔接顺畅、不出纰漏。
二是优化参观体验，增强直观感受。坚持沉浸式、实景化体验模式，不搞走马观花、简单打卡。引导大学生走进企业生产车间、研发场地、生活配套区域，近距离看生产流程、看企业规模、看发展环境。安排企业负责人现场讲解发展前景、人才政策、薪资待遇、晋升通道，安排优秀青年员工分享回乡工作感受，让大学生真实感受家乡产业热度、就业环境、生活配套。全程节奏舒缓、讲解通俗，提升整体观感，增强青年归属感与认同感。
三是做好政策衔接，强化引才实效。把参观活动和人才引育紧密结合，现场同步宣讲我县就业扶持、住房补贴、生活保障、创业帮扶等青年人才回流政策。现场设置岗位咨询台，企业面对面推介优质岗位，大学生现场咨询交流、初步对接意向岗位。活动结束后建立青年人才台账、意向岗位台账，持续跟进回访，做好后续对接服务，把参观热度转化为就业实效，真正留住青年人才、壮大本地人才队伍。
总而言之，本次活动抓实以上三个重点，既能让青年看见家乡变化、感受发展温度，又能为县域企业储备人才资源，持续推动人才回流、助力县域经济高质量发展。
当前自治区各地政府公开信息答复案件败诉率较高，初步了解后发现有的单位在接到公开申请后没有及时转办，有的单位处置时间长、答复超时，有的单位没有对申请事项进行分类，含糊笼统答复。为降低败诉率，领导要求你开展专项调研，你会怎么开展？
【准确审题】（即三审三定）
一审怎么问，定题型。
本题围绕政府信息公开答复败诉率偏高问题，领导安排我开展专项调研，需要完整谋划调研全流程工作，属于工作执行题。
二审关键词，定重点。
关键词有自治区、政府公开信息答复、案件败诉率高、问题表现包含未及时转办、答复超时、事项不分类、答复笼统模糊、降低败诉率、专项调研、由我负责开展。作答要紧扣现存三类突出问题，调研过程全面覆盖各地各单位，找准问题成因、梳理制度短板、摸清流程漏洞，调研内容靶向精准，调研方式务实多元，最终形成可落地的调研结果，为后续整改、压降败诉率提供依据，全程紧扣提质效、降败诉的工作目标。
三审啥身份，定角度。
身份是机关工作人员，承接领导专项工作安排，要规范开展调研，客观梳理问题、如实汇总情况、科学提出建议。
各位考官：
“没有调查，就没有发言权。”政府信息公开事关群众知情权、监督权，答复质量直接关系政府公信力和行政应诉风险。当前我区信息公开答复败诉率偏高，暴露出基层工作不规范、流程不到位、业务不专业等短板。我会本着实事求是、全面深入、客观精准的原则，扎实开展专项调研，摸清真实情况，找准问题症结，为降低败诉率、规范公开工作提供可靠依据。
一是梳理资料，夯实调研基础。第一时间对接司法、政务公开专班，调取近一年全量信息公开复议、诉讼败诉案卷。逐卷核对申请接收、内部转办、限时处置、书面答复全流程台账，逐条标注未及时分流、超期滞后办理、内容笼统敷衍等具体问题，分类统计高发部门、高频败诉事由，形成问题清单、风险清单。
二是一线走访，实地核查实情。随机抽取多个乡镇、街道及重点业务单位，实地走访信息公开经办窗口与一线工作人员。面对面了解日常接单流转、内部协同交办、政策口径把握的实际难点，现场查看办公系统流转记录、岗位分工台账，核实是否存在岗位衔接缺位、人员业务不熟、流程卡点堵点等现实情况，全面掌握一手真实工作情况。
三是座谈研讨，深挖问题根源。分批次组织业务骨干、法治审核人员、基层经办人员开展小型专题座谈。围绕转办机制、时限管控、分类研判、答复规范等方面，集中收集日常工作堵点，汇总制度层面、人员层面、流程层面共性短板，同步记录基层合理诉求，确保调研全面不遗漏、客观不片面。
四是汇总分析，形成调研报告。结合案卷复盘、实地核查、座谈问询全部成果，系统梳理败诉率偏高的根源问题，对标政务公开工作规范，针对性提出规范转办流程、压缩办理时限、分类精准答复、常态化业务轮训等务实建议，打磨形成逻辑清晰、数据详实的专项调研报告，及时上报领导，为后续规范信息公开工作、压降败诉率、提升政务公开质效提供有力参考。
为优化营商环境，公选王市要打造一个本市服务企业特色品牌，整合各部门资源，为企业提供全方位服务。你是牵头负责此项工作的科长，你有什么打造的建议？
【准确审题】（即三审三定）
一审怎么问，定题型。
题目要求围绕优化营商环境，整合部门资源，打造市级服务企业特色品牌，提出工作建议，属于工作执行题。
二审关键词，定重点。
关键词有优化营商环境、公选王市、打造服务企业特色品牌、整合各部门资源、全方位服务企业、牵头科长、提出工作建议。要围绕企业全生命周期服务，打破部门壁垒，集中力量建平台、优服务、树品牌、强宣传，品牌做到叫得响、用得上、口碑好，切实提升营商环境整体水平。
三审啥身份，定角度。
身份是牵头科长，要统筹协调各科室、对接各部门，站在服务企业、助力发展、提升城市营商环境口碑的角度，提出系统化、可落地的品牌打造建议。
各位考官：
打造企业服务特色品牌，是优化营商环境、提振企业发展信心、激发市场主体活力的重要抓手。我作为牵头科长，会立足全市发展实际，本着整合资源、精准服务、特色鲜明、务实高效的原则，全力推进特色服务品牌打造工作。
一是挖掘本土特色，统一品牌形象。结合本市产业特点、企业发展需求，简洁好记、贴合政务服务定位，确定专属企业服务品牌名称。同步明确品牌服务理念、服务口号、服务宗旨，统一设计视觉标识、宣传物料，形成标准化品牌形象。突出属地特色、产业特色，区别于其他地区通用服务模式，让本地企业一眼能记住、随时能想起、办事愿意用。
二是集成部门力量，打造品牌阵地。主动对接发改、市场监管、税务、人社、审批等涉企重点部门，打破科室壁垒、打通业务通道，统一归集涉企政策、涉企诉求、涉企审批事项。搭建一站式企业综合服务平台，实行企业问题一口受理、内部分流、闭环办理、限时反馈，减少企业来回跑腿，实现企业办事只找一个品牌、只对接一个窗口。
三是优化企业服务，做实品牌内涵。围绕企业开办、项目审批、用工用地、融资贷款、政策兑现全流程，推出品牌专属服务清单。常态化开展上门走访、企业座谈、政策宣讲活动，主动靠前收集企业生产经营困难，建立问题台账，逐项销号解决，做到企业有呼声、部门有回应、件件有着落，提升企业获得感。
四是强化宣传推广，扩大品牌影响。依托政务网站、新媒体平台、园区公告栏，多渠道宣传解读服务品牌功能、服务范围、办事流程和惠企举措。邀请企业代表现场体验、线下评议，收集真实评价，及时补齐服务短板，持续擦亮本土政务服务金字招牌，营造全市尊商、亲商、安商、富商的良好氛围。
总之，我会统筹抓好各项工作落地，做实服务细节、做强品牌实力，以优质企业服务品牌持续优化营商环境，助力全市实体经济平稳健康发展。
