题干：某村拥有源远流长的竹编技艺，然而，复杂的工艺和繁多的工序却限制了其产量，导致产品品种相对单一。当前，邻县正着手规划发展竹艺村风景区，意在打造以竹编文化为核心的旅游景区，对竹编产品的需求量也因此大幅上升。如果你是该村驻村干部，对此，你会怎么办？
【参考解析】
各位考官，乡村振兴的核心是激活特色资源，本村绵远悠长的竹编技艺既是文化瑰宝，也是增收底气。面对临县竹艺村景区带来的需求机遇，以及当前本村竹编技艺的传承困境，我会这样做：
第一，摸清本村内情。我会和调研组同事一起，通过深入走访竹编老艺人、现有从业者，与相关部门座谈等多种方式，全面梳理核心工艺的关键环节、耗时难点，精准统计手艺人数量、擅长品类、产能上限，同时排查村里闲置劳动力、返乡青年等可培育群体，为扩编生产队伍打基础。
第二，主动对接临县。牵头与临县旅游部门、景区运营方等深度沟通，明确产品需求清单、采购体量、规格标准及交付节点，签订意向合作协议；同步了解景区游客画像与消费偏好，为产品优化、合作模式搭建提供依据。
第三，优化生产流程。一方面召集老艺人与行业专家，在保留核心技艺的前提下，简化非关键工序、梳理标准化流程，降低学习门槛；另一方面引入轻量化加工设备，替代重复低效的手工环节，提升生产效率；同时开设免费技能培训班，由老艺人带徒传艺，吸纳村民加入，快速扩充生产队伍。
第四，丰富产品体系。联合文创设计师与资深艺人，围绕景区旅游需求，开发竹编书签、纪念挂件、便携餐具等轻量化、高颜值产品；推出定制化服务，承接景区主题文创、游客个性化订单；同步保留传统实用品类，形成“文创+实用”的多元产品矩阵，兼顾不同消费需求。
第五，深化产销融合。除成为景区定向供应商外，在景区设立竹编展示区、互动体验区，让游客直观感受编织技艺、参与简易编织，以体验带动销售；依托景区流量，搭建“景区+产地”直播带货平台，联动村干部、艺人、游客共同直播，线上线下同步拓宽销路，打响本村竹编品牌。
