青岛西海岸新区人才引进，面试时间已出，结构化5+5
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2025年真题解读，考察规律稳定
根据《青岛西海岸新区2026年事业单位集中引才公告》有关要求，现将进入面试范围人员名单及面试有关事宜公告如下。
一、“优选计划”—优秀党政干部储备人才选聘计划
（一）进入面试范围人员
根据笔试成绩，分职位类别按1:5的比例确定进入面试范围人员（附件1）。
（二）面试时间和地点
时间：2026年4月26日（星期日）；
地点：青岛西海岸新区文汇中学（烟台前路568号）。
面试注意事项见面试准考证。
（三）面试内容和程序
1.采取“结构化面试”的方式进行，主要测评考生的综合分析、组织协调、应急应变以及岗位适应能力等方面内容。
2.考生持身份证（临时身份证）、面试准考证（简称“两证”，下同）按要求到达指定地点参加面试，“两证”不全的，一律不得进入考点。考生按抽签确定的顺序依次进入准备室、考场，在规定时间内完成面试，其余人员在候考室等候。
3.面试时间共10分钟。其中：准备室准备时间为5分钟，考场答题时间为5分钟。
（四）面试成绩评定及计算
面试成绩采取百分制计分，由7名专家组成的考官组现场打分，面试成绩计算到小数点后两位数，尾数四舍五入。面试成绩低于60分的，不列入考察和体检范围。
二、“优才计划”—高素质专业化干部人才选聘计划
（一）进入面试范围人员
根据笔试成绩，按1:3的比例确定进入面试范围人员（附件2）。
（二）面试时间和地点
时间：2026年4月26日（星期日）；
地点：青岛西海岸新区文汇中学（烟台前路568号）。
面试注意事项见面试准考证。
（三）面试内容和程序
1.采取“结构化面试”的方式进行，主要测评考生的综合分析、组织协调、应急应变以及岗位适应能力等方面内容。
2.考生持身份证（临时身份证）、面试准考证（简称“两证”，下同）按要求到达指定地点参加面试，“两证”不全的，一律不得进入考点。考生按抽签确定的顺序依次进入准备室、考场，在规定时间内完成面试，其余人员在候考室等候。
3.面试时间共10分钟。其中：准备室准备时间为5分钟，考场答题时间为5分钟。
（四）面试成绩评定及计算
面试成绩采取百分制计分，由7名专家组成的考官组现场打分，面试成绩计算到小数点后两位数，尾数四舍五入。面试成绩低于60分的，不列入考察和体检范围。
三、区教育和体育局所属学校储备人才选聘计划
（一）进入面试范围人员
根据笔试成绩，分岗位类别按1:3或1:2的比例确定进入面试范围人员（附件3）。
（二）面试时间和地点
时间：2026年4月24日（星期五）；
地点：青岛西海岸新区世博城学校（秀谷路678号）。
面试注意事项见面试准考证。
（三）面试内容和程序
1.语文、数学、英语教师岗位面试采取“说课”方式，美术教师岗位面试采取“说课＋技能测试”方式，技能测试内容为素描、速写默写、色彩（水粉）。
2.备课时间为30分钟，说课时间为7分钟，主要考察岗位所需的基本能力和专业水平，包括教学设计、教学能力、教学基本素养、教学思想和专业技能等方面。说课教材均为高中段教学用书。
3.考生持身份证（临时身份证）、面试准考证（简称“两证”，下同）按要求到达指定地点参加面试，“两证”不全的，一律不得进入考点。考生按抽签确定的顺序依次进入准备室、考场，在规定时间内完成面试，其余人员在候考室等候。
（四）面试成绩评定及计算
面试方式为“说课”的招聘岗位，按笔试成绩、说课成绩各占50％的比例计算应聘人员总成绩。面试方式为“说课＋技能测试”的招聘岗位，按笔试成绩、说课成绩、技能测试成绩分别占40％、30％、30％的比例计算应聘人员总成绩。面试成绩采取百分制计分，由7名专家组成的考官组现场打分，面试成绩计算到小数点后两位数，尾数四舍五入。
四、其他事宜
（一）2026年4月20日以后，可登录“优选计划”、“优才计划”、区教育和体育局所属学校储备人才选聘计划报名系统查询个人笔试成绩。
（二）进入面试范围的考生请于2026年4月21日上午9:00以后登录报名系统，打印面试准考证。
（三）2026年4月26日上午7:00—7:30为“优选计划”“优才计划”考生入场时间，2026年4月24日上午6:30—7:00为区教育和体育局所属学校储备人才选聘计划考生入场时间，具体面试信息以面试准考证为准，迟到10分钟（“优选计划”“优才计划”7:40、区教育和体育局所属学校储备人才选聘计划7:10以后到的）取消面试资格。不能按时参加现场面试的，视为自动放弃面试资格，考生应提前熟悉考点地址和交通路线，合理安排行程，以免影响正常考试。
（四）报考美术教师岗位的考生还应自行准备以下考试用品：素描、速写默写、色彩（水粉）有关用具，考场提供考试用纸和画板。
（五）进入面试范围人员在报名时所提供的联系方式需保持通讯畅通，因通讯不畅影响面试的，责任自负。
（六）本次面试工作，不指定考试辅导用书，不举办任何形式的辅导培训。
（七）公告未尽事宜由青岛西海岸新区引才工作领导小组办公室负责解释。
技术咨询电话：18562803179；
“优选计划”“优才计划”咨询电话：0532—85179335；
区教育和体育局所属学校储备人才选聘计划咨询电话：0532—86160352；
监督电话：0532—86989357。
请在工作日上午9:00—11:30，下午13:30—17:30拨打。
2025年青岛西海岸人才优选
结构化复试甄题解读
第一题：基层干部要有铜头、铁嘴、茶壶肚、兔子腿，结合这句话谈谈对基层工作的理解。
第二题：单位要组织一场为期五天的农村创业平台网络培训会，以培养懂管理、会技术的乡村新职人，你会如何组织规划？
【分析】
1、形式稳定:10分钟2道题的形式。第一题侧重认知与综合分析，第二题侧重实务与解决问题。
2、紧跟时政，聚焦新区：题目高度结合当年热点（如2020年口罩防控直播、2024年AI、2025年基层减负）和青岛西海岸新区本地发展（营商环境、新区宣传、乡村资源开发）。
作答参考
1、基层干部要有铜头、铁嘴、茶壶肚、兔子腿，结合这句话谈谈对基层工作的理解。
【答题分析】
这道题属于综合分析题中的观点类（多义组合观点类），考查的是对基层干部能力素质的理解，以及将形象化表达转化为工作认知的能力。
【答题框架】
①破题：四个比喻，概括了基层干部必备的硬核素质。
②阐述：铜头、铁嘴、茶壶肚、兔子腿各自的内涵与作用。
③辩证：四者相辅相成，构成基层工作的完整能力图谱。
④实际：结合青岛人才引进背景，表达成长方向。
【作答参考】
“铜头、铁嘴、茶壶肚、兔子腿”，这句形象的说法，道出了基层工作的真谛，也刻画了一名合格基层干部应有的“自画像”。在我看来，这四个比喻分别指向了担当精神、沟通能力、胸怀格局和执行效率。
第一，“铜头”意味着敢闯敢试、不怕碰壁。 基层工作千头万绪，常常要面对历史遗留问题、利益纠葛难题。铜头就是“硬着头皮也要上”，不因怕得罪人而绕道走，不因困难大而往后缩。青岛正在推进城市更新、营商环境优化等重点工作，基层干部若没有“铜头”的硬度，就啃不下硬骨头。
第二，“铁嘴”意味着善于沟通、能讲政策。 把上级精神翻译成群众语言，把政策红利送到百姓心坎上，靠的就是一张“铁嘴”。既能宣讲、也能调解，既能答疑、也能动员。在青岛的社区治理、乡村振兴一线，干部说得清、讲得透，群众才能听得进、跟得上。
第三，“茶壶肚”意味着海纳百川、能容事能容气。 基层工作受委屈是常态：群众不理解、任务压得紧、考核要求高。茶壶肚就是肚量大，装得下牢骚、咽得下委屈、撑得住压力。只有心态平、格局大，才能不急不躁地把事情一件件办好。
第四，“兔子腿”意味着脚底板下出政绩、雷厉风行。 基层不是坐办公室能坐好的，必须腿勤、眼勤、手勤。兔子腿跑得快、跑得勤，才能第一时间发现问题、第一时间赶到现场、第一时间解决诉求。青岛正在打造“智慧社区”，但再聪明的系统也替代不了干部的一双勤腿。
这四者缺一不可：铜头是骨气，铁嘴是利器，茶壶肚是修为，兔子腿是功夫。作为一名有志于投身青岛发展的年轻人，我会把这四个词记在心里、落到实处，在基层沃土中练就真本领、硬作风，做一个组织放心、群众信赖的“全科干部”。
2、单位要组织一场为期五天的农村创业平台网络培训会，以培养懂管理、会技术的乡村新职人，你会如何组织规划？
【答题分析】
本题属于计划组织协调题之常规活动组织类，具体为培训活动组织。答题框架遵循“准备—实施—总结”三阶段，突出线上培训特点与农村创业实用性。
【答题框架】
①前期准备：调研需求，确定课程内容、师资、平台，制定方案。
②宣传报名：发动基层，组织符合条件的村民报名。
③组织实施：五天课程分模块，线上授课，互动答疑，技术保障。
④考核总结：检验学习效果，颁发证书，建立跟踪服务机制。
【作答参考】
组织农村创业平台网络培训会，培养懂管理、会技术的乡村新职人，是助力乡村振兴的重要举措。我会从以下四个方面组织规划：
第一，精心筹备，打好基础。我会先通过问卷和实地走访，了解本地农民在创业管理、农业技术方面的短板和需求。根据需求，设计五天课程：前两天聚焦“懂管理”，包括农村电商运营、合作社管理、品牌营销、财务基础等；后三天聚焦“会技术”，涵盖智慧农业、种植养殖实用技术、农产品加工与储藏、直播带货技巧等。邀请高校专家、农技推广人员、成功创业带头人担任讲师。选择稳定易用的线上平台（如腾讯会议+学习社群），提前测试网络和设备，确保流畅。
第二，广泛宣传，组织报名。通过村委会广播、微信群、村务公开栏等渠道发布通知，重点面向返乡青年、种养大户、合作社骨干。设置简单报名通道，收集基本信息，预计培训100人左右。提前将操作指南发给学员，安排专人指导老年人使用手机。
第三，扎实实施，确保实效。每天上午9-12点为集中授课，下午2-4点为实操演练或分组讨论，4-5点为讲师答疑。每节课设置互动环节，鼓励学员连麦提问。建立微信学习群，每日分享课件和补充资料。安排两名助教全程在线，及时解决技术问题，记录学员出勤和参与情况。第五天下午组织线上结业考试和项目计划书评比，优秀学员可获农资奖励或后续创业扶持。
第四，总结评估，长效跟进。培训结束后发放满意度问卷，收集改进意见。对考核合格者颁发电子结业证书。建立“乡村新职人”跟踪服务群，定期推送技术资讯，邀请讲师持续答疑，并择优推荐参加更高层次培训或对接创业资源。
通过以上规划，确保培训接地气、有干货、能落地，真正为农村培养一批留得住、用得上的新职人。
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