贵州省考面试真题逐字稿-2022年8月6日B卷

四季读书网 2026-04-17 16:44:37 1 0

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【贵州省考面试2022年8月6日B卷】

1.00后是年轻一代，有独特的想法，往往对工作有不同看法，有人说零零后不愿干，不肯干，不愿意加班，也有人说零零后具有创新精神，敢于用法律维护自己的权利。你怎么看？

2.有群众反映社区老人有2000多人，大部分没有与家人一起居住，吃饭是个大问题，社区需要建个老年食堂，领导交给你，你怎么办？

3.某地推行一个养老服务模式，社区为了宣传这样的特色养老服务模式，领导要求你了解这个特色养老服务模式，并总结成特色案例集，让你带领两个工作人员做这项工作，你会如何组织？

【答题逐字稿（请务必自我模拟完成后，再看下方逐字稿对比优化）】

1.零零00后是年轻一代，有独特的想法，往往对工作有不同看法，有人说零零后不愿干，不肯干，不愿意加班，也有人说零零后具有创新精神，敢于用法律维护自己的权利。你怎么看？

各位考官好，作为与00后共事的基层干部，结合我观察到的青年状况，我想从以下几个角度谈谈看法：

第一，那种纯粹躺平“不愿干、不肯干、不加班”的态度，确实不值得提倡。不是说年轻人不能有休息的权利，而是说，如果干一点活就觉得吃亏，碰到困难就退缩，那最终耽误的还是年轻人自己成长的机会。一个人刚步入社会，正是长本事、打基础的黄金时期。如果不愿意多干一点，不肯多学一点，表面上是“保护”了自己，实际上是关上了成长的大门。

第二，那种纯粹躺平“不愿干、不肯干、不加班”的态度也会耽误中国式现代化的实现进程。中国式现代化不是敲锣打鼓就能实现的，它需要一代又一代人踏踏实实地干出来。特别是，咱们中国式现代化是人口规模巨大的现代化，唯有每一个人都摆脱不愿干、不肯干的误区，才能把十四亿张吃饭的口，变成十四亿双创造劳动力的手。

第三，但是，我们也要看到问题的另一面。社会上批评的“不愿干”，有时候其实是年轻人“不愿傻干”、“不愿蛮干”。很多00后不是不愿意工作，而是不愿意做重复低效、没有意义的劳动；他们不是不愿意加班，而是反感那种没有实际工作内容的形式主义加班。

第四，正如题目中所说，这种主动优化的思维，体现了年轻人善作善成的品质。这叫“巧干”，不是偷懒。一个年轻人愿意花时间去琢磨怎么优化流程、怎么用新工具替代老办法，这体现的是善于思考的品质。正是这种思考，能带来真正的创新。中国式现代化需要高质量发展，而高质量发展离不开创新驱动。

第五，也正是这种创新精神，让年轻人成为了创新赛道上的“突击队”。在“中国天眼”基地，00后主动运用大数据参与数据分析。再比如说此次我们贵阳借助IMAX GT影厅渲染哪吒2文化宣传矩阵的过程中，就涌现出非常多有创意有想法的95后，他们依托IMAX GT影厅一块屏，聚焦侗族大歌一首歌，突出服务各方游客一群人，深挖文化富矿打造贵阳一座城，这种成功，不仅仅是贵阳城市底蕴的成功，更是95后00后创艺、智慧和想象力的成功。这不是“不愿干”，而是重新定义“怎么干”。

第六，各位考官，当代中国青年生逢其时，实现梦想的舞台无比广阔。如今的贵州，更是行走在中国式现代化贵州实践的大踏步发展道路之上，而我自己，作为贵州青年当中的一员，也要保持当下贵州干部队伍这种能打胜仗能扛事、敢于创新、善于巧干的优良作风传统，真正摆脱不愿干、不想干的怠慢思维，在新时代贵州建设征程中，以新国发2号文件的眼光观摩全局，以四区一高地的战略部署规划贵州，以贵州的全面振兴为己任，敢做敢为善作善成，为中国式现代化的贵州实践贡献青春力量。

2.有群众反映社区老人有2000多人，大部分没有与家人一起居住，吃饭是个大问题，社区需要建个老年食堂，领导交给你，你怎么办？

各位考官，解决社区2000多名老人的吃饭问题，我会抓住“精准服务、多元共治”这个金点子，重点做好以下几个方面：

第一，选址定在“家门口”，让温暖零距离。优先改造社区闲置用房，比如废弃的物业办公室，或者协调社区幼儿园在非用餐时段共享厨房。

第二，资金算好“三本账”，多方聚合力。 ①是政府补一点：申请民政部门的养老助餐专项资金；②是企业帮一点：对接本地餐饮企业以成本价供餐，给他们税收优惠；③是个人出一点：采取阶梯定价，低保老人3元/餐，其他老人6-8元，确保可持续。

第三，运营交给“专业人”，告别大锅饭。通过公开招标引入连锁餐饮机构，要求配备营养师，每周公布带克重标识的食谱。同时在运营过程中做好食品安全监管，确保不出现运营风险。

第四，服务延伸到“最末端”，温暖不打烊。组建“银发送餐队”，让低龄老人志愿者给行动不便者送餐，既解决人力又促进邻里互助。同时开发智能点餐系统，子女在外地也能通过小程序为父母订餐。

第五，监督用好“老邻居”，管好菜篮子。成立由热心老人组成的膳食委员会，每月突击检查后厨，用“老哥老姐的火眼金睛”盯紧食品安全。同时设置“金点子信箱”，根据反馈调整菜品。

最后，我会把食堂打造成“养老服务站”，饭后开展健康讲座、手工课，让这里不止有饭菜香，更有笑声朗。就像省里提出的“15分钟养老服务圈”，我们要让老人从“吃饭难”变成“吃好饭”，吃出幸福感！

各位考官，如果让我带领团队总结特色养老模式案例集，我会抓住“深挖特色、讲好故事、做实成果”几个关键，分以下几个方面推进：

第一步，收集文件依据，带着问题摸底。我会连夜研究民政部《居家和社区养老服务改革试点经验汇编》，整理出“特色养老模式评估表”，列出“时间银行”“医养结合”“智慧助餐”等10个观察维度。第二天就带着两个同事分头行动：小张负责对接民政局，调取政策文件和资金数据；小王联系街道办，收集社区服务台账和老人满意度调查。我自己则直奔社区蹲点，跟着助老员上门送餐，记录服务细节。

第二步，用脚底板踩出真案例。我们三人组用一周时间“扫街”，走访这个养老模式成功运营的典型社区：在“银龄互助”社区，记录高龄老人的服务流程，养老模式与周边其他设施环境的合作情况、养老模式的资金解决、运维情况等。走访过程中就要做到每晚开复盘会，复盘案例是否有独特性是否有可复制性、成本是否可控等。

第三步，把案例写成“操作说明书”。我们分工协作：我主笔框架，要求每个案例包含“三大件”：老年服务场景照片、流程图、运营成本分析表。小张负责数据可视化，把养老床位周转率等做成对比柱状图。小王挖掘故事，采访获得“全省最美助老员”的工作人员，记录她工作的流程。

第四步，让案例集长出腿脚走出去。除了印案例集发给各地民政局，我们还会：制作H5电子书，在“贵州民政”公众号设置弹窗推送；选取3个最具代表性的案例拍成微纪录片，在社区老年大学播放；举办“养老创新路演会”，邀请案例社区负责人现场答辩，促成跨区域经验嫁接。

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文章来源：四季读书网