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2025年5月16日山东省烟台市芝罘区人才引进面试真题逐字稿
第一题：《西游记》中唐僧师徒四人性格迥异、能力悬殊：孙悟空神通广大，一个筋斗云翻出十万八千里；猪八戒好吃懒做但憨厚可爱；沙僧勤勤恳恳、任劳任怨。师徒四人跋山涉水，历经九九八十一难，最终取得真经。请结合工作实际，谈谈你的理解和看法。
各位考官，下面我来谈谈对这道题的看法。
小时候读西游记，只觉得热闹好看，长大了走上工作岗位再看，才发现唐僧师徒取经的故事，其实藏着很多团队合作的大智慧。具体我有这么几点理解和看法：
第一，人才搭配要合理，发挥每个人的优势才能办成事。唐僧师徒四人，每个人的性格能力都不一样，但偏偏就是这样一支"不完美"的团队，最终完成了取经的大业。唐僧没什么武功，但他信念坚定，方向明确，不管遇到什么诱惑挫折，从来没说过要放弃，他就是团队的"主心骨"；孙悟空能力强，会七十二变，敢于打妖怪，是开路先锋，解决疑难杂症全靠他；猪八戒虽然好吃懒做，爱发牢骚，但他性格开朗，会沟通协调，关键时刻也能出上力，是团队的"润滑剂"；沙僧话不多，挑担子、看行李这些脏活累活他都干，从不抱怨，是团队可靠的后勤保障。
放到我们实际工作中也是一样，一个单位、一个部门，不可能每个人都是"孙悟空"，也不需要每个人都是"孙悟空"。领导用人，就是要把不同性格不同能力的人放到合适的位置上，让专业的人干专业的事，让每个人都能发挥自己的长处。只要大家各尽其才、各安其位，就算个体不是完美的，整体也能形成很强大的合力。
第二，目标一致是凝聚团队的根本。为什么这四个人性格能力差别这么大，还能一直走到最后，就是因为他们有一个去西天取经共同的目标，不管路上遇到多少困难、多少分歧，这个大目标把它们紧紧团结在一起。
放到我们的工作中也是同样的道理，我们现在推进高质量发展，建设现代化，这就是我们共同的大目标。不管在什么岗位，负责什么工作，都要围绕这个共同目标来开展工作。只要大家心往一处想、劲往一处使，就没有克服不了的困难。
第三，容错包容很重要，金无足赤人无完人。猪八戒好吃懒做，还好几次嚷嚷着要散伙，但唐僧从来没说要把他赶走，孙悟空脾气暴躁，几次打死强盗，唐僧还把他赶走了，但最后还是把他请了回来。这其实告诉我们，对团队成员要多一些包容，不能求全责备。每个人都有缺点，只要大方向没错，就要给人家改正的机会，要用其所长、容其所短。
在实际工作中，我们和同事相处也要这样，多看人家的优点，少盯着人家的缺点，互相包容、互相补台，这样才能形成团结干事的好氛围。
第二题：近年来，各地政府高度重视招商引资工作，将其作为推动经济高质量发展的重要抓手。若你是一名政府工作人员，请给政府开展招商引资工作提出建议。
各位考官，下面我来谈谈对这道题的看法。
招商引资确实是经济发展的"牛鼻子"，一个地方要发展，离不开项目，离不开投资。做好新时代的招商引资工作，我觉得要从以下几个方面发力：
第一，要精准招商，不能捡到篮子里都是菜。现在我们强调高质量发展，招商引资不能再像过去那样"捡到篮子里都是菜"，不能什么项目都要。要围绕地方的产业定位来招商，比如我们烟台芝罘区，可能重点发展海洋经济、现代服务业、先进制造业，那招商引资就要聚焦这些主导产业，延链补链强链，引进一批能够带动产业升级、有核心竞争力的大项目好项目。同时，要把好环保关、能耗关，坚决不要那些高污染、高耗能、落后产能的项目，不能为了GDP牺牲生态环境。
第二，要优化营商环境，以环境引商以服务留商。现在各地都在招商，政策优惠都差不多，最终比拼的还是营商环境。而营商环境好不好，企业家说了算，政府要做的，就是当好"店小二"，提供优质高效的服务。比如，现在很多地方推行"拿地即开工"、"一网通办"，企业开办半天就能搞定，这些都可以学习借鉴。同时，还要主动解决企业遇到的困难，企业融资难不对接，政府帮忙牵线搭桥；企业用工短缺，政府帮忙组织招聘；遇到审批堵点，政府部门主动上门协调解决。只要政府说话算话，服务到位，企业家来了觉得舒服放心，自然就会愿意留下来，还会介绍朋友过来投资，这就是"以商招商"，比我们自己跑出去招十次都管用。
第三，要坚持依法依规，守住底线红线。招商引资过程中，政府承诺的优惠政策一定要兑现，不能"新官不理旧账"，不能企业来了就不管了，损害政府公信力。同时，也要遵守国家法律法规和政策要求，不能乱承诺、乱让利，不能突破环保、土地、税收等方面的底线，要做到阳光招商、廉洁招商。
第四，要创新招商方式，提高招商效率。传统的出去跑、开推介会的方式还要坚持，但也要与时俱进，创新方式方法。比如，现在可以开展"云招商"，通过线上推广、线上签约，降低招商成本；也可以依托商会、行业协会开展中介招商，他们对行业熟悉，人脉资源多，更容易找到合适的项目；还可以做好"存量招商"，就是服务好现有的本地企业，鼓励他们增资扩产、上下游整合，这也是非常重要的招商引资。
