题目
【组织管理、微观对策+应急应变,处理群众举报】县政府办公室接到群众举报,某村有一个高标准农田灌溉施工项目,施工项目完成10 年以后,井的配套设施没有配备好,导致这个井变成了废井。领导让你负责解决此事,请问你怎么开展工作?(2025年4月28日上午河北省考面试题)
分析
应急应变题解答思路:摆平所有人、摆平所有事。
人:举报群众、领导。
事:施工项目完成10 年以后,配套设施没有配备好
组织管理:
时间脉络法:事前—事中—事后。变形:
事前—事前—事前—事中—事后
事前—事中—事中—事中—事后
事中—事中—事中
要素法:比如调研题,调研对象,内容,方式,结果运用等。
破解这道题关键是查明这个项目为什么10年配套设施都没有建好?题目没有明说,采用假设法。或许是没有明确牵头单位,或许是在规划设计施工上,尤其是在施工方面,可能会存在资金,用地,人才等方面的具体问题没有解决好。假设不同的问题,采取不同的措施去解决。
思维导图

模拟
第一,接受领导的指示,迅速协调属地乡镇、水务局、农业农村局相关人员到现场进行踏勘,对周围村民、基层干部进行走访座谈,查阅之前决策和施工文件、记录,了解这项工程耽误配套进程原因,确定牵头单位,请其他单位进行配合。
第二,根据存在的不同问题,分别研究对策进行解决。
假如是规划问题,项目用地与土地的规划用途不符,就把项目进行回填,在其他地方建设类似项目,或者开发喷灌,滴灌等灌溉设施。
假如存在设计问题,设计方案不合理,就要更改设计方案,使它符合设计要求。
如果是资金缺乏,则要协调财政部门拨付相应的资金,争取上级财政专项补助资金,或者争取乡贤进行爱心捐款。
如果是用地问题,则要进一步推进征地拆迁,合理安排补偿标准,公平公正对村民进行补偿,消除阻碍施工因素。
第三,该项目投用以后,责成牵头单位安排专人负责后续维护和管理,确保该项目能够发挥灌溉作用,增加粮食生产。将该项目的运行情况通报给举报群众。
第四,及时对全县范围内其他的灌溉项目进行全面排查,发现类似问题全面解决。并且建立配套工程建设检查监督机制,严查干部失职渎职问题,确保不出现类似情况。