题目来源：2026年3月29日下午河北省直遴选面试题
河北遴选面试真题：为了给领导留下好印象，有的干部奉行“领导不走我不走”，仅仅因为领导在岗，就留下来陪加班，变成没有效率的“陪坐空转”。对此现象，你怎么看？
一审怎么问，定题型。
这是一道分析社会现象的综合分析类题目。答题结构一般是：亮明观点→ 分析危害 → 剖析原因 → 提出对策。重点要放在“怎么看”上，也就是分析和认识要有深度。
二审关键词，定重点。
关键词一“给领导留好印象”，表面是尊重领导，实则是权力观的扭曲，把领导的个人感受当成唯一标准，而不是以工作实绩论英雄。关键词二“陪坐空转”，既浪费时间资源，也消磨干事热情。这个词很形象，反映出效率意识缺失和工作导向错位。
三审啥身份，定角度。
本题答题身份为公职人员。考生答题时如果能提出务实可行的改进建议，就更能脱颖而出，展示自己“不但发现问题，还能解决问题”的能力。
各位考官：
下面我谈一下对这道题的看法。
这种现象，在机关单位里不少人都见过，甚至亲身体会过。表面上看是“爱岗敬业”，实际上是一种典型的“无效加班”“表演式工作”。我觉得这不光是个别干部的行为偏差，更反映出我们一些单位的作风问题和管理短板。
首先，这种现象的危害很直接。
第一，浪费时间和资源。人虽然坐在办公室，心早就不在工作上了。大家你看我、我看你，干耗着。不仅浪费了水、电这些办公资源，更浪费了干部最宝贵的时间精力。有这工夫，回家陪陪家人、充充电多好。第二，带坏了单位风气。如果“谁走得晚谁就敬业”，那些工作效率高、按时完成工作就正常下班的同志反而显得“不积极”。慢慢就会逼着大家比谁熬得晚，不比实绩比演技，这就会形成“劣币驱逐良币”的恶性循环。第三，损害干部身心健康。长期无效加班，身体吃不消，家庭顾不上，最终消磨的是干事创业的热情和动力。很多人最后变成“上班如上坟”，工作质量和效率反而更差。
其次，为什么会出现这种现象？我觉得原因有三个层面。
从个人层面看，是..观出了问题。有些干部把“领导满意”当成首要标准，而不是“群众满意”“工作完成得好”。这种“唯上不唯实”的心态，说到底还是功利主义在作祟。从单位层面看，是考核机制不科学。很多单位评价干部，不是看任务完成的质量和效率，而是看谁来得早、走得晚、谁在领导面前表现多。这种“以时长论英雄”的评价方式，客观上助长了“陪坐空转”。从领导层面看，是管理导向有偏差。有些领导就喜欢看办公室灯亮着、人坐着，觉得这样才放心。领导不下班，下属不敢走，久而久之就形成了这种“潜规则”。
最后，怎么解决这个问题？我觉得要三管齐下。
第一，干部自己要转变观念。要明白，领导真正欣赏的，是能干活、能出活的人，而不是只会“陪坐”的人。与其熬时间，不如提效率。把本职工作干得出彩，比熬多少夜都管用。同时也要有勇气打破这种“潜规则”，工作干完了，该走就走，用实绩说话。第二，单位要完善考核机制。要建立以“结果为导向”的评价体系，看任务完成了没有、质量高不高、群众满不满意，而不是看谁加班时间长。要推广“任务清单制”，干完干好就奖励，磨洋工、搞形式就问责。让“效率优先”取代“时间优先”。第三，领导干部要带头示范。领导自己要转变作风，不搞“熬鹰式”管理。工作布置下去后，关注结果、关注实效，而不是盯着下属几点下班。同时，要主动鼓励高效工作，比如明确说“工作干完了就早点走，不用等我”。领导带好头，风气自然就正了。
机关工作最终是要解决问题的，不是表演给谁看的。我们作为年轻干部，从一开始就要树立正确的..观——工作是干出来的，不是坐出来的。只有每个人都把心思放在“怎么把事干好”上，而不是“怎么让领导觉得我努力”上，机关作风才能真正好起来，我们自己也才能走得稳、走得远。
