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在人形机器人赛道，我国属于后来者。在北京亦庄人形机器人半程马拉松赛事中，国产人形机器人跑出亮眼成绩，部分指标实现赶超，完成了从技术学习跟跑到取得领先突破的跨越。请你谈谈对“后来者”与“超越者”理解。

近年来青年群体兴起“追古流”热潮，不少年轻人不再追捧娱乐顶流，主动走进古村落寻访古建筑、挖掘乡土历史文化，在古村古迹中感受中华文脉。从“追顶流”到“追古流”，请谈谈你对这一现象的看法。

你和同事共同负责一份工作报告，前期已经做好分工。由你负责预算数据部分，同事负责报告文稿的整理撰写。眼看提交截止时间临近，同事仍未完成文稿，多次沟通后，对方以工作繁忙为由一再推脱。现在剩半天就要提交了，请问你会怎么处理？

题目：在人形机器人赛道，我国属于后来者。在北京亦庄人形机器人半程马拉松赛事中，国产人形机器人跑出亮眼成绩，部分指标实现赶超，完成了从技术学习跟跑到取得领先突破的跨越。请你谈谈对"后来者"与"超越者"理解。

逐字稿：

各位考官，考生开始答题。

国产人形机器人从赛道上的后来者，一步步实现指标赶超、成为局部领域的超越者，这个转变，给我带来很深的启发。我认为"后来者"是起点、是现状，"超越者"是目标、是结果，二者之间，靠的不是运气，而是持续的实干、创新与定力。

首先，"后来者"不等于落后者，它代表起步晚、基础相对薄弱，但也意味着拥有后发优势。在人形机器人这个赛道，国外起步更早，技术积累时间更长，我们一开始只能跟跑、学习借鉴。但后发有后发的好处，我们可以避开别人走过的弯路，整合成熟产业链，集中力量攻克关键痛点。就像我们很多高端制造领域，都是从后来者起步，这是客观现实，正视后来者的身份，不自卑、不躺平，才是进步的前提。

其次，从"后来者"走向"超越者"，核心在于不能一直单纯模仿跟跑，必须坚持自主创新。一味照搬别人的技术，最多只能做到追平，很难实现赶超。这次国产人形机器人在马拉松赛事里亮眼的表现、部分指标实现领先，背后是科研团队在核心零部件、运动控制、算法调试上持续攻关，把学习来的技术消化吸收，再结合我们自身的产业场景迭代升级。这也告诉我们，跟跑是手段，自主创新才是实现超越的根本动力。

再者，这种跨越，也启示我们干事创业要有久久为功的韧劲。从跟跑到领跑不是一朝一夕的事，中间会遇到技术瓶颈、外部竞争压力。科研工作是这样，我们基层工作也是同理。作为事业单位工作人员，很多工作我们也是新手、也是后来者，面对陌生业务、新的任务，不能因为起步晚就畏难退缩。我们要主动学习前辈经验，同时结合岗位实际，多想新思路、新办法，不满足于简单照搬，在实践当中打磨能力，争取把工作干出彩。

最后，后来者到超越者，不是一次性的终点，而是持续竞争的动态过程。今天实现局部赶超，不代表可以停下脚步。科技竞争不进则退，我们既要看到突破带来的信心，也要清醒认识整体差距，保持持续攻坚的状态。

总而言之，正视后来者的身份，以学习打基础，以创新求突破，以坚持促超越。在今后工作中，我也会秉持这种精神，虚心学习、主动突破，努力成为岗位上的超越者。

考生答题完毕。

题目：近年来青年群体兴起"追古流"热潮，不少年轻人不再追捧娱乐顶流，主动走进古村落寻访古建筑、挖掘乡土历史文化，在古村古迹中感受中华文脉。从"追顶流"到"追古流"，请谈谈你对这一现象的看法。

逐字稿：

各位考官，考生开始答题。

年轻人从追捧娱乐顶流，转向喜爱古村落、古建筑，兴起"追古流"，这是一个非常可喜的文化现象，折射出青年群体文化自信的提升，也为中华优秀传统文化传承注入了年轻活力，值得我们肯定和引导。

第一，这种转变，背后是青年精神需求的升级。过去很多年轻人关注娱乐顶流，更多是追求轻松的娱乐体验。而"追古流"，是年轻人不再只满足于浅层娱乐，开始主动寻找厚重的精神内核。古村落、古建筑承载着乡土历史、民俗故事，走进古迹，就是触摸文脉。年轻人在寻访、打卡、研究的过程中，读懂历史，感受中华文化独特魅力，获得更深层次的精神滋养。

第二，这也是文化自信在青年群体当中落地生根的体现。以前不少人觉得外来文化、流行娱乐更有吸引力，而现在，越来越多年轻人看见本土文化的价值。古建筑的营造技艺、古村落里的乡土记忆，都是我们独有的文化宝藏。年轻人主动挖掘、自发传播，用年轻人喜欢的方式去记录、分享，让古老文化走出深巷，被更多同龄人看见，这就是文化自信最生动的表现。

当然，我们也要理性看到，热潮之下也存在一些需要注意的问题。部分"追古"流于形式，只是简单打卡拍照，浅尝辄止；还有一些古村落配套不足，过度商业化，破坏原有风貌。所以想要让"追古流"长久走下去，不能只停留在流量热潮。

一方面，文旅部门、地方基层要做好保护和开发。坚持保护优先，守住古村落古建筑的原貌，完善基础配套，挖掘背后的历史故事，开发沉浸式、轻量化的文化体验项目，让文化有内容，而不只是打卡背景板。另一方面，要搭建更多传播平台，鼓励年轻人成为文化传播者，支持青年用短视频、图文、文创等方式讲好乡土故事。同时学校、社会也要做好文化普及，引导青年深度品读，从看热闹变成看门道。

对我们青年自身而言，我们既是文化的受益者，也应该是传承者。作为事业单位工作人员，以后在工作中，如果涉及文化、文旅相关工作，我也会立足岗位，助力乡土文化保护传承，让中华文脉在年轻人接力下生生不息。

考生答题完毕。

题目：你和同事共同负责一份工作报告，前期已经做好分工。由你负责预算数据部分，同事负责报告文稿的整理撰写。眼看提交截止时间临近，同事仍未完成文稿，多次沟通后，对方以工作繁忙为由一再推脱。现在剩半天就要提交了，请问你会怎么处理？

逐字稿：

各位考官，考生开始答题。

距离提交只剩半天，同事文稿迟迟没有完成，多次沟通后对方以工作忙推脱，这个情况如果处理不好，会耽误整体工作报告提交，影响单位工作进度。我会本着团结协作、保质保量、按时完成的原则，冷静妥善处理，具体我会这样做：

第一，我会再次找同事沟通，耐心了解真实情况，不带有负面情绪。我会先理解他手头工作繁重的难处，再向他说明本次报告的截止时间、提交要求，强调这份报告是我们两人共同负责，逾期提交会影响科室整体工作安排，甚至影响后续工作推进。同时我会直接问清楚：是文稿还没有思路，还是手头其他紧急工作挤占时间，或是遇到写作难点。区分清楚他是时间冲突，还是写作存在困难。

第二，根据沟通到的情况，针对性解决。如果同事是手头有更紧急、优先级更高的工作，分身乏术，我会和他商量分工调整方案。我已经完成预算数据部分，对报告整体框架、数据情况比较熟悉，在征得他同意、向领导同步情况之后，我可以承接文稿里难度较低的板块，比如数据说明、现状梳理部分；核心内容由他抽空完成，我们分头推进，互相补位。如果他是写作思路卡顿、不知道怎么组织文稿，我会把我手里的数据、前期收集的资料、报告提纲整理好给他，帮他减少搜集素材的时间，提高写作效率。

第三，同步做好向领导报备，不擅自隐瞒风险。如果沟通之后，评估下来，就算我们互相帮忙，也存在难以按时完成的风险，我会及时向直属领导如实汇报当前进度、遇到的困难，同步我们初步的补救方案，听从领导安排，看是否可以协调其他同事支援，或是微调提交节点，绝不等到截止时间临近才上报，避免被动。

第四，在赶稿的过程当中，我们保持及时对接，我完成自己新增的部分之后，第一时间把预算数据、文稿内容整合校对，核对数据和文稿逻辑，统一格式，保证报告质量，不因为赶时间出现错误。报告提交之后，我也会和同事复盘本次工作，反思分工和沟通上的不足，后续合作提前约定节点，设置阶段性汇报，避免临近截止出现类似问题。

在以后和同事协作时，我会做到主动沟通、换位思考，遇到难题先想办法补台，同时坚守工作底线，保障工作按时保质完成。

考生答题完毕。