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初一班主任的工作,不只是“管住一个班”,而是“把一群原本陌生的人,慢慢变成‘我们’”。

这一个月,我没有急着立威,也没有急着把班规贴在墙上。我先做了一件事——让孩子在这个班里感到安全、被看见、有归属。因为对于刚升入初一的孩子来说,他们正处在从儿童走向少年的过渡期:渴望独立,又害怕孤立;渴望被关注,又害怕被评价。这个时候,归属先于规则。

下面,是我和C2601班这一个月的故事。

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第一周

先破冰

不让学生独自站在聚光灯下

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开学第一周,我组织同学们快速认识。但我没有采用传统的“一个一个上台自我介绍”。因为我很清楚,让初一孩子在完全陌生的环境里独自站上讲台,很多孩子会紧张、害羞,甚至第一印象就变成“我不擅长表达”。

我采取的是“互相介绍”。

先让同学们前后或左右组队,然后让他们用各种问题去采访对方,尽量了解这位新朋友。五分钟后,轮流上台介绍自己刚认识的这位同学。台下的同学则要记录下让自己印象最深刻的五个人。

这个环节效果很好。教室里很快热了起来,孩子们笑着问、认真听、努力记。

教育逻辑:

这其实运用了社会心理学中的“社会渗透理论”和“曝光效应”。关系是从浅层信息慢慢走向深层连接的。通过采访和介绍别人,孩子降低了自我表露的焦虑,同时快速建立了人际连接。让每个孩子都有机会被看见、被记住,增强归属感。它还锻炼了倾听、表达和记忆能力。

同时,我设计了一份新生问卷调查。从个人基本信息、家庭信息,到个人能力、班干部意愿,再到自我认知与评价、个人心声与意愿。这份问卷让我在很短时间内对每个孩子有了初步了解。

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教育逻辑:班主任管理不能只靠第一印象。问卷是一种“心理地图”,帮助我因材施教,发现孩子的优势、需求和潜在风险。尤其是班干部意愿和自我认知部分,能让我避免用单一标准评价学生,也为后续岗位安排提供依据。

我还准备了一本班级日志本,人人参与、人人记录。内容包括:今日最亮名场面、班级显微镜、夸夸能量站、班级情报速递等。比如发现今天特别的老师或学生,夸一位同学,简单记录出操、卫生、晚自习情况。

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教育逻辑:

班级日志是一种积极的叙事练习。它引导学生观察班级、发现美好、表达感谢。积极心理学认为,当班级持续关注“什么在变好”,学生会更愿意重复这些行为。同时,被记录、被夸赞会形成正向强化,让好行为被看见、被模仿。

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第二周

让每个孩子“被看见”

也让规则“长出来”

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第二周,我让同学们上传自己的美照,打印出来贴在外展板。这个小小的动作,其实是在告诉每个孩子:你属于这个班,你的存在值得被展示。

教育逻辑:

环境即课程。教室和走廊的布置,会潜移默化地传递“这里欢迎你”“你是班级的一部分”。这能增强学生的归属感和集体认同。

这一周,我们还组织了班徽、班名、班级口号设计比赛。所有班徽贴在展板上,给同学们几天时间观察,然后投票。班名和口号先在小组内评选,每组选出的作品上台展讲设计理念,最后全班投票。

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教育逻辑:

这是参与式管理和民主型领导。学生对自己参与创造的东西,会有更强的认同感。心理学中的“承诺一致原则”也表明:当一个人公开表达选择、参与投票,他更愿意维护这个结果。

这一周,我还有一个“故意为之”的设计:班规还没有正式确定,所以纪律有些松散。我不是不管,而是想先让问题暴露出来,让孩子们亲身体验:没有规则和纪律的班级,是不是自己理想的班级?

然后,我花了一节课,让学生自己说这个周班级出现了哪些问题,再自己发表解决办法。

经过讨论和举手表决,我们最终形成了

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先暴露问题,再共同解决,是体验式学习。学生自己感受到“无序”的不舒服,才会产生改变的内在动机。举手表决则带来程序公平和公开承诺。规则不再是老师单方面压下来的命令,而是“我们自己的约定”。这就是从“他律”走向“自律”的过程。

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第三周

“国王与天使”,化解隐形冲突

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第三周,同学们渐渐熟悉,但问题也开始冒头:网络用语、脏话、谣言、小矛盾。这个阶段很典型——关系近了,摩擦也多了。

于是,我带孩子们玩了一个“国王与天使”的游戏。通过抽签配对,人人是国王,人人是天使。一个星期里,天使要默默为国王做一些温暖的事情。一个星期结束后,国王如果觉得自己的天使真的很好,可以上台为天使拉票,评选“满分天使”。

这件事给很多同学带来了深刻影响。班级里开始出现很多不声张的温暖:有人帮同桌整理桌面,有人悄悄鼓励,有人主动帮忙。班集体快速升温。

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教育逻辑:

这个游戏运用了互惠原则、匿名利他和共情训练。匿名善意降低了社交压力,让平时害羞的孩子也能表达温暖。当“为别人做点好事”成为班级风气,同伴关系就会被重新书写。它还能打破小团体,减少标签和偏见,让班级舆论从“谁和谁有矛盾”转向“谁在默默温暖别人”。

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第四周

看见热闹背后的沉默者

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第四周,我做了一个班集体适应度问卷调查,了解全班的适应情况,尤其关注一些平时不太受关注的学生。

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教育逻辑:

一个活跃的班级,不等于每个孩子都适应。班主任要警惕“活跃者偏差”——课堂上积极的孩子容易被看见,安静的孩子可能正在经历孤独、焦虑或适应困难。适应度问卷是一种早期心理筛查,帮助我及时发现问题、提供支持。班主任的角色,不只是管行为,更是看需求。

01

那些琐碎但重要的事

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除了这些活动,我还做了很多琐碎但关键的事。

第一,卫生从“三清”开始。开学第一天,我就要求桌面、桌洞、桌底三清。第一周每天检查,后面逐渐养成习惯。现在每次进教室,桌面干干净净,桌洞整整齐齐。

第二,根据第一次问卷的意愿,我把卫生任务细分派给每一个人。这个学生在这个学期或这段时间内只负责一件事,责任到人。

第三,解决晚自习和午休吵闹问题。我在网上找了一个种树的小程序,可以设置分贝。在规定时间内保持安静,小树就能长出来;太吵,小树就会枯萎。初一孩子很吃这一套。

第四,班干部我不急着确定。我先设置几个观察员,主要采取自荐原则,慢慢观察这些观察员能不能扛事情。

一个月过去,我不敢说这个班已经完美,但我看到了很多变化:同学们快速熟悉,班级氛围活跃积极。更重要的是,孩子们开始说“我们班”。

初一是孩子从儿童走向少年的过渡期。他们渴望独立,又害怕孤立;渴望被看见,又害怕被评价。作为班主任,我越来越相信:先建立关系,再建立规则;先让学生感到安全,再让他们学会自律;先看见每一个孩子,再要求他们成为更好的自己。

C2601班的故事还在继续

敬请期待

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END

文字 | 马老师

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