2026设备监理师《设备监理项目》模拟试卷

**考试科目**：《设备工程项目管理》

本试卷按2026年设备监理师《设备工程项目管理》考试题型与分值标准编制，单选题50题（每题1分）、多选题30题（每题2分，错选、多选、少选均不得分）。通过率约21%，难度贴近真实考试。建议时间分配：单选题45分钟，多选题35分钟，检查40分钟。

1. 项目的基本特征不包括（　）。

A. 一次性　　B. 独特性　　C. 目标的确定性　　D. 永久重复性

2. 设备工程项目管理的核心目标是（　）。

A. 质量、进度、投资（成本）三大目标　　B. 利润最大化　　C. 规模最大化　　D. 人员数量

3. 项目管理的"四大控制"一般不包括（　）。

A. 质量控制　　B. 进度控制　　C. 投资控制　　D. 人力资源成本控制（属成本范畴）

4. 项目生命周期中，投资决策阶段的主要任务是（　）。

A. 可行性研究与立项决策　　B. 设备制造　　C. 安装调试　　D. 运行维护

5. 项目可行性研究的作用不包括（　）。

A. 投资决策依据　　B. 项目审批依据　　C. 设计依据　　D. 直接替代施工图设计

6. 网络计划技术中，关键路径是指（　）。

A. 网络计划中总时差最小的路径　　B. 工作量最大的路径　　C. 人员最多的路径　　D. 成本最高的路径

7. 双代号网络计划中，关键线路上的工作（　）。

A. 总时差为零　　B. 自由时差最大　　C. 持续时间最长　　D. 资源最多

8. 甘特图（横道图）的优点是（　）。

A. 直观易懂、编制简单　　B. 能反映工作间复杂逻辑关系　　C. 能优化资源　　D. 能计算时差

9. 网络计划中，工作的总时差是指（　）。

A. 在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间

B. 不影响紧后工作最早开始的机动时间

C. 自由时差的两倍

D. 持续时间

10. 某设备安装工作最早开始时间为第5天，持续3天，其紧后工作最早开始为第10天，则该工作的自由时差为（　）天。

A. 2　　B. 3　　C. 5　　D. 8

11. 工程项目进度计划编制的首要步骤是（　）。

A. 工作分解结构（WBS）　　B. 确定资源　　C. 成本估算　　D. 风险分析

12. WBS（工作分解结构）的主要作用是（　）。

A. 将项目分解为可管理的工作包　　B. 计算成本　　C. 编制财务报告　　D. 确定人员

13. 设备工程项目投资控制的关键阶段是（　）。

A. 决策和设计阶段　　B. 制造阶段　　C. 安装阶段　　D. 验收阶段

14. 项目成本估算的方法不包括（　）。

A. 类比估算法　　B. 参数估算法　　C. 自下而上估算法　　D. 随机猜测法

15. 挣值管理（EVM）中，进度偏差 SV 的计算公式为（　）。

A. SV = EV - PV　　B. SV = EV - AC　　C. SV = PV - AC　　D. SV = AC - EV

16. 挣值管理中，成本偏差 CV 的计算公式为（　）。

A. CV = EV - AC　　B. CV = EV - PV　　C. CV = PV - AC　　D. CV = AC - EV

17. 设备采购管理中，"公开招标"的优点是（　）。

A. 竞争充分、选择范围广　　B. 程序简单　　C. 周期短　　D. 费用低

18. 设备工程合同计价方式不包括（　）。

A. 固定总价　　B. 单价合同　　C. 成本加酬金　　D. 口头定价

19. 项目风险管理中，风险应对策略不包括（　）。

A. 风险回避　　B. 风险转移　　C. 风险自留　　D. 风险夸大

20. 风险概率和影响矩阵用于（　）。

A. 风险分级排序　　B. 成本估算　　C. 进度计算　　D. 人员安排

21. 设备工程项目组织机构形式中，适用于大型复杂项目的组织形式是（　）。

A. 矩阵式　　B. 职能式　　C. 直线式　　D. 事业部式（视情况）

22. 项目经理的首要职责是（　）。

A. 对项目目标的实现全面负责　　B. 只管理技术　　C. 只管理财务　　D. 只管理安全

23. 项目沟通管理的基本过程不包括（　）。

A. 规划沟通　　B. 管理沟通　　C. 监督沟通　　D. 禁止沟通

24. 项目干系人管理的第一步是（　）。

A. 识别干系人　　B. 制定沟通计划　　C. 管理干系人参与　　D. 监督干系人关系

25. 设备工程项目的质量管理责任主体是（　）。

A. 项目法人　　B. 监理单位　　C. 施工单位　　D. 政府

26. 项目进度计划的优化方法不包括（　）。

A. 工期优化　　B. 费用优化　　C. 资源优化　　D. 取消所有检查

27. 工期优化中，压缩关键工作持续时间时应优先选择（　）的工作。

A. 费用率最低　　B. 持续时间最长　　C. 资源最多　　D. 人员最多

28. 设备工程项目竣工验收的组织方一般是（　）。

A. 建设单位（项目法人）　　B. 施工单位　　C. 监理单位　　D. 设备制造商

29. 项目后评价一般在项目（　）进行。

A. 竣工验收后运营一段时间　　B. 立项时　　C. 设计时　　D. 招标时

30. 项目信息管理系统的功能不包括（　）。

A. 信息采集　　B. 信息存储　　C. 信息共享　　D. 信息随意篡改

31. 设备安装调试阶段进度控制的主要任务是（　）。

A. 按计划组织设备进场和安装调试　　B. 编制营销方案　　C. 管理售后服务　　D. 管理员工考勤

32. 设备监理机构进度控制的主要手段包括（　）。

A. 审批进度计划、检查执行、督促纠偏　　B. 直接调整合同价款　　C. 代替施工单位施工　　D. 只记录不干预

33. 项目资源管理中，资源平衡的目的是（　）。

A. 使资源需求尽可能均衡　　B. 减少工作内容　　C. 增加成本　　D. 延长工期

34. 招标投标活动中，开标应当在（　）的主持下进行。

A. 招标人　　B. 评标委员会　　C. 政府　　D. 投标人

35. 评标委员会成员的组成中，技术、经济等方面专家不得少于成员总数的（　）。

A. 2/3　　B. 1/2　　C. 1/3　　D. 3/4

36. 中标人确定后，招标人应当在（　）天内向中标人发出中标通知书。

A. 中标人确定之日起15日内

B. 中标候选人公示期满后

C. 任意时间

D. 无需通知

37. 设备工程项目管理计划的核心文件是（　）。

A. 项目管理计划（项目计划书）　　B. 员工手册　　C. 营销方案　　D. 财务报告

38. 项目变更管理的基本流程首先是（　）。

A. 提出变更申请　　B. 实施变更　　C. 关闭变更　　D. 评估变更影响（先申请）

39. 工程变更的类型不包括（　）。

A. 设计变更　　B. 进度变更　　C. 合同价款调整　　D. 天气原因随意变更

40. 索赔与反索赔管理中，索赔报告应（　）。

A. 证据充分、计算准确　　B. 夸大事实　　C. 模糊不清　　D. 拖延提交

41. 设备工程安全管理的基本方针是（　）。

A. 安全第一、预防为主、综合治理　　B. 生产第一　　C. 效益第一　　D. 速度第一

42. 项目竣工结算文件应由（　）编制。

A. 施工单位　　B. 监理单位　　C. 建设单位　　D. 政府

43. 竣工决算由（　）负责编制。

A. 建设单位　　B. 施工单位　　C. 监理单位　　D. 设计单位

44. 项目管理中，"范围蔓延"是指（　）。

A. 未经控制的项目范围扩大　　B. 范围缩小　　C. 目标明确　　D. 质量提高

45. 设备工程项目管理组织中的职能式组织结构的缺点是（　）。

A. 多头领导、协调困难　　B. 资源浪费　　C. 专业化程度低　　D. 权责不清（职能式主要问题）

46. 项目收尾阶段的主要工作不包括（　）。

A. 竣工验收　　B. 竣工结算　　C. 项目后评价　　D. 编制投标书

47. 设备工程进度计划中，里程碑计划的用途是（　）。

A. 明确关键节点的完成时间　　B. 详细安排每天工作　　C. 计算资源　　D. 估算成本

48. 项目风险登记册的内容不包括（　）。

A. 风险描述　　B. 风险概率与影响　　C. 应对措施　　D. 市场行情预测

49. 设备监理机构在进度控制中发现实际进度滞后时，应当（　）。

A. 分析原因并要求施工单位提出赶工措施　　B. 不加干预　　C. 立即处罚　　D. 私自调整计划

50. 项目管理成功的主要衡量标准是（　）。

A. 在约束条件下实现项目目标　　B. 仅按时完成　　C. 仅控制成本　　D. 仅满足质量

1. 项目管理的知识领域包括（　）。

A. 范围管理　　B. 时间管理　　C. 成本管理　　D. 质量管理　　E. 风险管理

2. 项目生命周期一般包括（　）阶段。

A. 启动　　B. 规划　　C. 执行　　D. 监控　　E. 收尾

3. 设备工程项目的特点包括（　）。

A. 技术复杂　　B. 投资大　　C. 周期长　　D. 风险高　　E. 一次性

4. 网络计划的类型包括（　）。

A. 双代号网络计划　　B. 单代号网络计划　　C. 双代号时标网络计划　　D. 甘特图（作为工具）　　E. 流水施工图

5. 双代号网络计划的基本要素包括（　）。

A. 工作（箭线）　　B. 节点　　C. 线路　　D. 虚工作　　E. 成本

6. 进度控制的主要措施包括（　）。

A. 组织措施　　B. 技术措施　　C. 经济措施　　D. 合同措施　　E. 信息管理措施

7. 项目成本控制的依据包括（　）。

A. 成本基准　　B. 绩效报告　　C. 变更请求　　D. 项目管理计划　　E. 市场价格预测

8. 挣值管理中的基本参数包括（　）。

A. 计划价值（PV）　　B. 挣值（EV）　　C. 实际成本（AC）　　D. 进度偏差（SV）　　E. 成本偏差（CV）

9. 项目风险管理的过程包括（　）。

A. 规划风险管理　　B. 风险识别　　C. 定性风险分析　　D. 定量风险分析　　E. 风险应对与监控

10. 风险应对的策略包括（　）。

A. 回避　　B. 转移　　C. 减轻　　D. 接受　　E. 忽视

11. 设备工程项目合同管理的内容包括（　）。

A. 合同订立　　B. 合同履行　　C. 合同变更　　D. 索赔管理　　E. 合同归档

12. 招标投标应遵循的原则包括（　）。

A. 公开　　B. 公平　　C. 公正　　D. 诚实信用　　E. 随意指定中标人

13. 评标的方法包括（　）。

A. 综合评估法　　B. 经评审的最低投标价法　　C. 抽签法　　D. 直接指定法　　E. 询价法

14. 设备工程项目的组织形式包括（　）。

A. 职能式　　B. 项目式　　C. 矩阵式　　D. 直线职能式　　E. 无组织

15. 矩阵式组织结构的优点包括（　）。

A. 资源利用高效　　B. 专业人员共享　　C. 灵活适应项目变化　　D. 双重领导（缺点）　　E. 决策简单

16. 项目经理的职责包括（　）。

A. 制定项目计划　　B. 组织项目实施　　C. 控制项目目标　　D. 协调各方关系　　E. 对项目结果负责

17. 项目沟通的方式包括（　）。

A. 正式沟通　　B. 非正式沟通　　C. 书面沟通　　D. 口头沟通　　E. 禁止沟通

18. 项目收尾阶段的工作包括（　）。

A. 验收　　B. 移交　　C. 结算　　D. 归档　　E. 后评价

19. 设备监理机构进行进度控制的手段包括（　）。

A. 审批施工进度计划　　B. 定期检查实际进度　　C. 对比分析偏差　　D. 督促制定纠偏措施　　E. 直接调度施工单位人员

20. 项目变更的原因包括（　）。

A. 设计修改　　B. 需求变化　　C. 施工条件变化　　D. 法规调整　　E. 随意变动

21. 工程索赔的类型包括（　）。

A. 工期索赔　　B. 费用索赔　　C. 质量索赔　　D. 违约索赔　　E. 无理由索赔

22. 设备采购管理的方式包括（　）。

A. 公开招标　　B. 邀请招标　　C. 竞争性谈判　　D. 单一来源采购　　E. 询价采购

23. 项目质量管理的过程包括（　）。

A. 规划质量管理　　B. 实施质量保证　　C. 控制质量　　D. 质量改进（持续）　　E. 只验收不控制

24. 项目进度计划的表现形式包括（　）。

A. 甘特图　　B. 网络图　　C. 里程碑图　　D. 日历表　　E. 现金流量表

25. 关键路径的特点包括（　）。

A. 决定项目工期　　B. 总时差为零　　C. 可能有多条　　D. 调整关键工作直接影响工期　　E. 与工期无关

26. 项目资源管理包括（　）。

A. 人力资源管理　　B. 物资资源管理　　C. 设备资源管理　　D. 资金管理　　E. 信息管理

27. 设备工程竣工验收的主要依据包括（　）。

A. 合同　　B. 设计文件　　C. 验收标准　　D. 质量验收记录　　E. 施工单位的利润报表

28. 项目后评价的内容包括（　）。

A. 目标评价　　B. 效益评价　　C. 过程评价　　D. 可持续性评价　　E. 影响评价

29. 项目信息管理系统的组成部分包括（　）。

A. 硬件　　B. 软件　　C. 数据　　D. 人员与规程　　E. 无需维护

30. 设备监理机构在项目管理中的职责包括（　）。

A. 投资控制　　B. 进度控制　　C. 质量控制　　D. 合同与信息管理　　E. 组织协调

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