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南方能源观察
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eo记者 潘秋杏 整理
编辑 韩晓彤
审核 姜黎
排版 江涛
2026年7月以来，各家能源央企陆续召开2026年中工作会或下半年重点工作推进会、负责人研讨班等，部署2026年下半年及“十五五”工作重点。
2026年6月，国家发展改革委、国家能源局印发的《新型能源体系建设“十五五”规划》提出，以能源高质量发展为主题，以碳达峰碳中和为牵引，聚焦建设能源强国战略目标，以安全充裕为前提、经济可行为基础、科技创新为引领、体制改革为动力，加快建设清洁低碳安全高效的新型能源体系，确保能源的饭碗牢牢端在自己手里。
根据《南方能源观察》记者梳理，各大企业围绕能源安全保障、清洁低碳、科技创新、价值创造、深化改革等关键词进行部署。以下为各能源央企相关工作会的内容摘编。
保障能源电力安全稳定供应是能源行业的重要工作。2026年全国能源工作会议要求推动实现更高水平能源安全保障。各大企业通过夯实安全生产基础、应急能力建设、增强能源供给弹性等，保障电力安全稳定运行和电力可靠供应。
• 聚焦建设能源强国这一安全性战略要求，坚持电力先行、筑牢现代化建设能源根基。
• 强化柔性主网建设，提升电力资源平衡能力；强化韧性配网建设，提升电力供应平衡能力；强化弹性微网建设，提升用户需求平衡能力。
• 在新型电网建设上争做示范，强化能源保障更加有力。筑牢电力供应安全可靠根基，支撑能源结构绿色低碳转型，提升各级电网坚强韧性水平，激活数字电网智能灵活效能。
• 适应新型电力系统建设需要，完善电力安全可靠供应机制等。
• 齐心协力保度夏、保供应。全力确保度夏电网安全，全力保障电力可靠供应，全力提升优质服务水平，全力做好防汛救灾工作。
• 全面筑牢能源安全保供根基。要强化可控资源保障能力、智慧协同保供能力，全面增强能源供应弹性、韧性、效率和质量。
• 进一步夯实安全保供基础，坚决扛牢能源保供首责，持续夯实安全生产基础，着力加强应急能力建设。
• 持续夯实安全基础，全力提升能源保障能力。以最高标准、最硬措施、最严要求抓好安全生产工作，落实落细能源保供措施，守牢安全环保底线红线，保障能源电力安全稳定供应。
• 以高度政治责任感筑牢安全屏障。
• 全面夯实能源保供基本盘。从严从实抓好安全生产、能源保供、防汛救灾等各项工作，全力筑牢安全生产防线。
• 在严抓安全环保上聚力奋进，持续守牢安全发展底线。
2026年7月印发的《可再生能源发展“十五五”规划》提到，“十五五”时期，我国积极稳妥推进和实现碳达峰，可再生能源对经济社会发展全面绿色转型的主要支撑作用将更加凸显，我国可再生能源将进入扩量提质、可靠替代的新发展阶段。围绕能源绿色低碳转型，各企业结合自身禀赋各有侧重。
• 能源转型加速演进重构电网发展新路径，公司要增强攻坚破局、引领变革的定力。
• 支撑能源结构绿色低碳转型。
• 全年目标任务：积极探索“海上风电+海上电网”，支撑全年新能源新增装机超4000万千瓦。
• 健全服务“双碳”工作体系。
• 做好新能源项目接网、多措并举做好消纳、加快调节能力建设。
• 坚持绿色发展，加快推动产业转型升级。要对照近期出台的新型能源体系、新型电力系统、煤炭、可再生能源等国家“十五五”规划，谋深谋实集团“十五五”规划，巩固煤炭产业基本盘，做强以电为本主阵地，打好重大战略项目攻坚战等。
• 全面提速绿色低碳转型，坚持基地化布局、集约化管理、专业化支撑。
• 进一步加快绿色低碳转型，坚持高水平规划引领，加快构建大基地开发新格局，培育壮大战新产业发展。
• 全力解决加快建设世界一流清洁能源企业的关键。
• 持续优化结构布局，坚定不移推动绿色发展。加大优质资源获取力度，扎实推进传统产业转型升级，培育壮大战新产业和未来产业。
• 在绿色低碳转型上聚力奋进，持续厚植可持续发展优势。
2026年3月印发的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》（以下简称“十五五”规划纲要）明确提出“科技自立自强水平大幅提高”的目标。2026年6月印发的《新型能源体系建设“十五五”规划》提出要构建自立自强的能源科技创新体系。对能源企业而言，立足“十五五”关键时期，以科技创新统筹能源安全与绿色转型，是推动高质量发展的必由之路。
• 聚焦科技产业创新这一关键性增长驱动，坚持聚智攻关、培育发展新质生产力。打通“基础与前沿”，强化技术预见；对接“技术与产业”，促进场景驱动；统筹“育才与赋能”，激活人力物力。
• 在科技产业创新上争攀高峰，锻造竞争实力更加领先。强化自主创新领航能力；强化数智转型领跑优势；强化重大场景引领作用；强化“六网”协同领先地位。
• 打造具有全球影响力的新型电力系统原创技术策源地，加强技术预见，夯实技术底座。
• 推动人工智能与能源电力双向赋能，加快公司人工智能基础设施建设，抓好AI4S（即AI for Science，科学智能）研究，锚定全员化应用方向，强化可信、安全认证。
• 完善科研管理机制，加大科技研发投入，加强科技人才支持激励，积极培育创新文化。
• 强化创新驱动，夯实企业科技创新主体地位。要把科技创新摆在发展全局核心位置，做优科技研发体系，加强高质量技术供给，加快科研成果转化，加力“数智国能”建设，加快建设科技领军企业。
• 进一步增强自主创新能力，勇当国家战略科技力量，推动科技创新与产业创新深度融合，有力有序推进数智华能建设。
• 加快推进科技创新，激发企业内生动力活力。
• 深入实施创新驱动发展战略，强化科技创新主体地位，打造高水平科技创新体系，强化关键核心技术攻关和数智赋能产业发展，一体推进技术攻关、成果转化和生态构建，推动科技创新和产业创新深度融合。
• 坚持建设龙头型科技领军企业不变。
• 总体目标：2030年基本建成国家战略科技力量和能源与化工创新高地；2035年建成国家战略科技力量和能源与化工创新高地；2050年主体技术处于国际领先水平，在主要新兴业务领域占据国际科技制高点。
• 构建研产融合、自主可控的科技创新体系。构建上下贯通、深度赋能的数智化支撑体系。
• 加快打造更加科学高效的科技体制机制，优化重组科技力量，强化攻坚运行机制，营造一流创新生态。
近期，《学习与研究》刊发的国务院国资委党委署名文章提到，价值创造是中央企业实现高质量发展的重要前提，也是企业履行好新征程战略使命的根基所在。“十五五”时期，国内外环境更趋严峻复杂，须把提升价值创造能力摆在更加突出的位置，使价值创造成为中央企业发展的核心驱动力。多家企业围绕稳健经营、提质增效、拓展发展空间等提升价值创造能力。
• 在深化提质增效上争先善为，推动价值创造更加高效。以量促稳、以质为先拓空间，向精发力、向效攻坚提质量，依法治企、制度治企强支撑。
• 聚焦“六网”协同发展这一全局性发力方向，把握资源流通机理、功能互动机理、价值传导机理、技术支持机理，加速拓展发展空间。
• “第一曲线”要聚焦核心主业做高斜率、做长周期、做强韧性，重点提高经营效率、效能和效益；“第二曲线”要聚焦新兴领域延伸赛道、延长链条、延展价值，加快积淀资格、资历和资源，形成双向赋能、双极跃升的增长格局。
• 全力以赴稳经营、提质效。大力推进降本增效，提升协同发展水平，有效防范化解风险。
• 扛起稳增长责任，全力完成年度目标任务。抓实提质增效，抓投资促发展。
• 持续抓好提质增效，全面提升经营质效水平。在市场竞争上主动作为，在管理提效上深度挖潜，在政策争取上精准发力，全面提升“五个价值”，以自身稳健经营助力经济稳定增长。
• 进一步提升价值创造水平，坚持市场导向全力增收提效，聚焦成本管控深入挖潜增效，突出关键重点深化协同创效。
• 全面提升经济运行质效，以市场营销为龙头，坚持算细账、强协同、防风险，持续夯实盈利根基。
• 坚持“均衡增长战略”不变。
• 突出转型升级和价值创造，持续提升主营业务高质量发展水平。
• 坚持产投研融合，着力提升创新成果转化应用能力。
• 在经营管理创效上聚力奋进，持续提高价值创造能力。
“十五五”规划纲要把“进一步全面深化改革取得新突破”确立为“十五五”时期经济社会发展要实现的目标。各家企业围绕深化改革进行了部署。
• 聚焦全面深化改革这一突破性核心引擎，坚持锐意进取、激活发展内生动能。立足市场化的区域特色，深化要素配置改革；立足多元化的企业特色，深化布局结构改革；立足国际化的经济特色，深化开放合作改革；立足数字化的创新特色，深化数智赋能改革；立足法治化的治理特色，深化穿透监管改革。
• 以市场化为方向深化电力改革，以履行战略使命为牵引深化国企改革，以优化调整生产关系为重点深化内部改革。
• 全面落实新一轮改革部署。集团改革实施方案即将印发，各单位要主动作为，把准目标任务，构建导向精准的分类考核体系，深化三项制度改革，推动改革落实落地。
• 要全面深化管理提升，坚持守正创新、问题导向，破除体制机制堵点。
• 进一步激发改革内生动力，推动新一轮改革高标准起步，持续完善中国特色现代企业制度，紧盯重点任务推进改革攻坚。
• 持续深化企业改革，不断增强内生动力活力。高质量编制集团公司和系统单位改革工作台账，健全完善企业治理制度机制，全面提升风险防控水平，在更高起点上向改革要动力、要活力。
• 坚持以改革提升管理能力不变。
• 坚持深化改革，着力提升创新资源统筹配置能力。持续完善科技管理体制，完善科研投入与经费管理机制，优化科研项目组织管理机制，主动参与全球能源领域科技治理与合作，建立健全战略需求统领的全链条贯通、全要素支持、全资源集聚、全流程闭环的科技管理体系。
• 重点把握4方面改革部署：加快打造更加科学高效的科技体制机制；加快打造战略管控型总部和价值创造型事业部；加快打造布局合理、充满活力的二级企业，完善主责主业管理，大力推进重组整合；加快打造严密高效的风险防控体系。
• 以进一步全面深化改革为统领，以实施“集团化管控、产业化经营、精益化管理、一体化协同”的“四化”治企思路为主线，以构建八大领域的组织和管理体系为支柱。
主要参考资料（上下滑动查看）
1. 一图读懂南方电网二〇二六年年中工作会议精神
https://www.csg.cn/epaper/epaper/nfdwb/html/2026-08/04/content_2414.htm
2.国家电网公司2026年下半年重点工作推进会https://www.chinapower.org.cn/detail/460372.html
3. 国家能源集团2026年子分公司负责人研讨班https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_33655238
4.中国大唐召开2026年年中工作会议
https://gs.china-cdt.com/cdtgs/xwzx/jtxw/2026/7/I1530133817333907456.html
5.华能召开2026年年中工作会https://www.chng.com.cn/detail_jtyw/-/article/ccgb60va5Gwc/v/1319538.html
6.中国华电举办2026年企业负责人研讨班
https://www.chd.com.cn/webfront/webpage/web/contentPage/id/0386af334dd549ea9c638bdedd4baabc
7.国家电投集团召开2026年年中工作会议https://mp.weixin.qq.com/s/0tkSTzhVLbymaJdEmrW3Ng
8.中国石油集团召开2026年年中工作会议https://news.cnpc.com.cn/system/2026/07/28/030198916.shtml
9.中国石化2026年领导干部会议http://www.sinopec.com/group/000/000/072/72170.shtml
10.中国海油2026年年中工作会议召开https://mp.weixin.qq.com/s/VkbNXIs3dz8_uRb9VYgxvA
