8 运行
8.1 运行策划和控制
（1）组织应建立、实施、控制并保持满足环境管理体系要求以及实施6.1和6.2所识别的措施所需的过程，通过：（2024.8，2024.3，2021.5，2016.12，2016.9，2016.6）
1)建立过程的运行准则；
2)按照运行准则实施过程控制。
（2）控制可包括工程控制和程序。控制可按层级（例如：消除、替代、管理）实施，并可单独使用或结合使用。（2023.5，2021.5，2017.3）
（3）组织应对计划内的变更进行控制，并对非预期变更的后果予以评审，必要时，应采取措施降低任何不利影响。（2025.4，2022.7，2021.10，2019.11，2017.6，2017.3，2016.12，2016.9）
（4）组织应确保对外包过程实施控制或施加影响，应在环境管理体系内规定对这些过程实施控制或施加影响的类型与程度。（2017.3，2016.9）
（5）从生命周期观点出发，组织应：（2025.4，2023.5，2022.7，2018.6，2017.6，2017.3，2016.12，2016.9，2016.6）
1)适当时，制定控制措施，确保在产品或服务的设计和开发过程中，落实其环境要求此时应考虑生命周期的每一阶段；（2023.5，2022.7，2017.6，2017.3 ）
2)适当时，确定产品和服务采购的环境要求；（2024.12，2023.5，2022.7，2017.6，2017.3）
3)与外部供方（包括合同方）沟通组织的相关环境要求；（2022.7，2017.3）
4)考虑提供与其产品或服务的运输或交付、使用、寿命结束后处理和最终处置相关的潜在重大环境影响的信息的需求。（2023.5，2022.7，2017.6，2017.3）
（6）组织应保持必要程度的文件化信息，以确信过程已按策划得到实施。（2024.8，2024.3，2021.5，2016.12，2016.9，2016.6）
（7）运行控制的类型和程度取决于运行的性质、风险和机遇、重要环境因素及合规义务。（2022.12）
（8）组织在其自身业务过程（例如：采购过程）中决定所需的控制程度，对外包过程或产品和服务的供方进行控制或施加影响，其决定应当基于下列因素：（2025.4，2023.5，2017.6，2017.3）
1)知识、能力和资源，包括：
①外部供方满足组织环境管理体系要求的能力；
②组织确定适当控制或评价控制充分性的技术能力；
2)产品和服务对组织实现其环境管理体系预期结果的能力所具有的重要性和潜在影响；
3)对过程控制进行共享的程度；
4)通过采用其常规的采购过程，实现必要的控制的能力；;
5)可获得的改进机会。
8.2 应急准备和响应
（1）组织应建立、实施并保持对6.1.1中识别的潜在紧急情况进行应急准备并做出响应所需的过程。（2025.10，2025.4，2023.10.2022.12）
（2）组织应：
1)通过策划的措施做好响应紧急情况的准备，以预防或减轻它所带来的不利环境影响；（2018.9，2017.3）
2)对实际发生的紧急情况做出响应；（2017.3）
3)根据紧急情况和潜在环境影响的程度，采取相适应的措施以预防或减轻紧急情况带来的后果；（2022.7，2017.3）
4)可行时，定期试验所策划的响应措施；（2025.4，2024.3，2017.3）
5)定期评审并修订过程和策划的响应措施，特别是发生紧急情况后或进行试验后；（2025.10，2024.12，2024.3，2020.11，2019.5）
6)适当时，向有关的相关方，包括在组织控制下工作的人员提供与应急准备和响应相关的信息和培训。（2025.10，2025.4，2024.8，2023.5，2021.10，2017.3）
（3）策划应急准备和响应过程时，组织应当考虑：（2020.11，2018.12，2018.9，2017.12）
1)响应紧急情况的最适当的方法；
2)内部和外部信息交流过程；
3)预防或减轻环境影响所需的措施；
4)针对不同类型紧急情况所采取的减轻和响应措施；
5)紧急情况后评估的需要，以确定并实施纠正措施；
6)定期试验策划的应急响应措施；
7)对应急响应人员进行培训；
8)关键人员和救助机构的名录，包括详细的联系方式（例如:消防部门、泄漏清理服务部门）；
9)疏散路线和集合地点；
10)从邻近组织获得相互援助的可能性。
