好久不见呀，我是你们的君君老师~
每年到这个阶段，大家的复习状态可以用一句话概括：薛定谔的备考——你说他没复习吧，书确实翻过；你说他复习了吧，问他啥啥不知道。
更要命的是实务案例题：看完题干——会！翻看答案——哦！合上书——这题讲啥来着？
说到底，最后一个月最该干的事就一件：刷！真！题！
一建考试有个公开的秘密——重点恒重，考点轮回。
去年考的、前年考的、大前年考的，换个马甲今年还得考。你把近五年真题的高频考点吃透了，及格线上那几分，它自己就凑过来了。
所以从今天起，给大家开一个新栏目——「历年真题透析」。
每周一到周五，每天两个核心考点及搭配的历年真题，都是从历年真题里按重点章节精挑细选的，配答案、配解析、配知识点拓展。
你每天花个十五二十分钟，刷一刷、记一记、评论区打个卡，一个月下来的积累，也是非常可观。
话不多说，上题。
最后，想要栏目资料的同学，可以长按二维码，添加助教老师领取完整版哦！
扫码添加助教老师
回复【必背300句】
获取本栏目电子资料PDF!
【考点】基于不同承包范围的承包模式
【2025·多选】EPC 总承包模式中的“E”（Engineering），除一般意义上的工程设计外，还包含的工作内容有（ ）。
A.工艺流程设计
B.工程管理
C.工程策划
D.工程估算
E.工程融资
答案
点击下方空白处获得答案
【答案】ABC
【解析】EPC（设计一采购—施工）模式中，工程总承包单位还要负责材料设备的采购工作，且其中的设计也不是一般意义上的工程设计，含有工艺流程设计、策划和管理等。
【2024·单选】与传统的设计一招标一建造（DBB）模式相比，采用工程总承包模式的不足是（ ）。
A.建设单位前期工作量大
B.建设单位合同管理负担重
C.不利于缩短建设工期
D.不利于建设单位控制工程造价
答案
点击下方空白处获得答案
【答案】A
【解析】采用工程总承包模式的不足：①道德风险高。②建设单位前期工作量大。③工程总承包单位报价高。
【真题知识点展示及拓展】
设计-招标-建造（DBB）模式——较传统，专业化分工。
（1）合同结构：建设单位分别与勘察设计单位、施工单位签订合同。勘察设计单位与施工单位
之间没有合同关系，只是协作关系。
（2）优点：责权明确；管理方便；质量制约；应用广泛、历史长，管理方法较成熟。
（3）不足：建设周期长；设计与施工协调困难；责任主体多，建设单位协调工作量大。
2.工程总承包模式（DB/EPC）
（1）合同结构：总承包单位完成设计、采购及施工的全部或一部分，可分包。
（2）优点：缩短建设工期；提前确定造价；单一责任主体；减轻合同管理负担。
（3）不足：道德风险高；建设单位前期工作量大；总承包单位报价高。
【考点】与项目监理机构相关的施工管理工作
【2025·单选】根据国家标准《建设工程监理规范》GB/T50319—2013，施工单位做好施工准备后，应向项目监理机构报送的文件是（ ）。
A.工程开工时间确认书
B.工程开工通知
C.工程开工报审表
D.工程开工报告
答案
点击下方空白处获得答案
【答案】C
【解析】施工单位做好施工准备后，应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料申请开工。
【2025·多选】根据国家标准《建设工程监理规范》，施工单位需报送项目监理机构检查复核的施工控制测量成果有（ ）。
A.用地红线控制桩测量成果
B.施工平面控制网测量成果
C.进场道路控制测量成果
D.高程控制网测量成果
E.临时水准点测量成果
答案
点击下方空白处获得答案
【答案】BDE
【解析】施工单位应将施工控制测量成果及保护措施报送的项目监理机构检查、复核。项目监理
机构将会检查、复核以下内容：①施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；②施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。
【2024·单选】在建设工程施工准备阶段，项目监理机构需要进行的工作是（ ）。
A.主持召开图纸会审和设计交底会议
B.主持召开第一次工地会议
C.核查施工机械和设施的安全许可验收手续
D.组织建立工程项目质量安全管理体系
答案
点击下方空白处获得答案
【答案】C
【解析】A 错误，建设单位主持召开图纸会审和设计交底会议。B 错误，建设单位主持召开第一次工地会议。C 正确、D 错误，项目监理机构将会检查施工单位现场的施工质量、安全生产管理组织机构和规章制度建立情况，以及专职管理人员配备和特种作业人员的资格，还要核查施工机械和设施的安全许可验收手续。
【真题知识点展示及拓展】
施工准备及开工报审
（1）图纸会审和设计交底会议
建设单位主持召开图纸会审和设计交底会议。会议纪要由监理机构整理，各方共同签认。
（2）报审施工组织设计
施工单位内部审查→报送监理机构→符合要求，总监签认并报送建设单位
项目监理机构对施工组织设计的审查内容：
①编审程序是否符合相关规定；
②施工进度、施工方案及工程质量保证措施是否符合施工合同要求；
③资源供应计划是否满足工程施工需要；
④安全技术措施是否符合工程建设强制性标准；
⑤施工总平面布置是否科学合理。
（3）施工现场质量安全管理组织机构、制度及人员受检
检查施工单位的质量、安全管理组织机构和制度，人员配备及资格，机械和设施的安全许可。
（4）报送工程开工报审表及相关资料
（5）报审分包单位资格
项目监理机构审查施工分包单位以下内容：
①营业执照、企业资质等级证书；
②安全生产许可文件；
③类似工程业绩；
④专职管理人员和特种作业人员资格。
（6）参加第一次工地会议（建设单位主持）
2.施工过程中的报审报验
（1）施工进度计划报审
（2）施工方案或专项施工方案报审
（3）“四新”质量报审
施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，应报送质量认证材料和验收标准至监理机构
审查，必要时，施工单位还需要组织专题论证，并将专题论证材料一并报送项目监理机构审查。
（4）施工控制测量成果及保护措施报审
项目监理机构将会检查、复核以下内容：①施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；
②施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。
（5）试验室报审
检查内容：①试验室的资质等级及试验范围；②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
③试验室管理制度；④试验人员资格证书。
（6）材料、构配件、设备质量报验
施工单位报送质量证明文件（出厂合格证、质量检验报告、性能检测报告、质量抽检报告）。监
理机构进行平行检验。
（7）工程报验
施工单位报验隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程质量，监理机构验收并签署意见。
（8）提出工程计量及付款申请
（9）提出工程变更或索赔
3.工程暂停情形
工程施工有下列情形之一的，总监理工程师将会及时签发工程暂停令：
（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；
（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；
（3）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；
（4）施工单位未按批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工或违反工程建设强制性标准的；
（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
【牢记】“安全第一，质量为本，按图施工，听从监理”
4.竣工报验及结算申请
（1）竣工报验。
⚫ 施工单位完工自检合格后，提交竣工验收报审表及资料。
⚫ 监理机构组织预验收，编写质量评估报告报送建设单位。
⚫ 施工单位参加建设单位组织的竣工验收，并在验收报告中签署意见。
（2）竣工结算申请。
⚫ 验收合格后，施工单位提交竣工结算款支付申请。
⚫ 监理机构审核后报送建设单位审批。
⚫ 经建设单位审批同意，监理机构向施工单位签发竣工结算款支付证书。
————————————————
今天的题做完了吗？感觉怎么样？
记住一句话：坚持比正确率重要。
最后一个月，刷题 > 看视频 > 看教材。
以上就是今天更新的内容啦~
做完习题的同学，一定不要忘记在评论区留言（如：打卡第_天+当日所学所想/鼓励自己的话）。
2026，我们一起加油！
最后，想要栏目资料的同学，可以长按二维码，添加助教老师领取完整版哦！
👇👇👇
