2026年上半年软考高项&集成真题合集(PDF版)

1.【考生回忆版】实物资源使用效率低于计划采取的措施是：（）。

A.分析资源低效使用的根本原因

B.调整项目进度计划

c.减少该资源的整体投入量

D.立即更换该资源的使用人员

试题答案：A

2.【考生回忆版】采用（）买方的成本风险最低，采用（）买方的成本风险最大。

A.成本补偿合同 工料合同

B.工料合同 成本补偿合同

C.固定总价合同 成本补偿合同

试题答案：C

3.【考生回忆版】（）识别资源的活动，（）估算资源可用性。

A.活动清单资源日历

B.假设日志

试题答案：A

……

【考生回忆版】

01(7分)

风险管理角度提出方案。

02(6分)

设计2个安全类度量的指标，指标定义、计算方式及用途。

03(4分)

应对AI系统带来的情景问题。

04(8分)

风险1：概率50%，成本40万元；

风险2：概率30%，成本60万元；

风险3：概率20%，成本20万元。项目制定两套应对方案；

方案A：成本15万元，将所有风险影响成本降低50%，概率不变；方案B：成本0万元，需额外支付20万元应急费，发生概率为15%。

……

2026年上半年“高项第一批次”论文真题

2023年底，国家数据局联合16个部门印发了《“数据要素x"三年行动计划（2024-2026）》行动计划出台以来，各行业都在深入实施"数据要素x”行动，充分利用行业数据资源，发挥数据要素作用，积累了各行业数据开发利用与治理的丰富经验：

请以“论信息系统项目质量管理"为题进行论述。

1.面向数据资源开发利用,概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。

2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识：

……

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1.可信数据空间是基于（）、连接（），实现数据资源共享公用的一种数据流通利用基础设施。

A.共识规则多方主体

B.效益规则多层网络

C.效益规则多方主体

D.共识规则多层网络

答案：A

2.（）属于市场营销的4P理论中的核心内容。

A.人员（People）

B.过程（Process）

C.渠道（Place）

D.包装（Package）

答案：C

3.在项目进度管理过程中，下图属于（）方法。

A.燃尽图

B.偏差分析

C.控制图

D.挣值分析

答案：A

4.“监督风险”过程中，采用项目执行期间生成的绩效信息，是为了确定：（）。

①是否按计划执行商定的风险应对措施

②是否出现新的单个项目风险

③成本或进度应急储备是否需要修改

④风险应对策略是否需要制定

⑤整体项目风险级别是否已改变

A.①②③

B.②③④

C.②③⑤

D.③④⑤

答案：C

……

1、（考生回忆版）

某商业银行计划搭建企业级大数据平台，实现与现有核心业务系统、信贷管理系统、渠道服务系统、反欺诈系统的集成，核心目标是打破信息孤岛，实现客户数据统一治理、支撑业务数据实时同步，优化信贷风险动态管控及业务决策分析。项目由该行信息技术部牵头，联合业务部门组建项目组。张工被任命为项目经理，项目工期12个月，预算800万元。

项目启动后，张工立刻组织技术架构师、业务分析师、测试工程师等项目组核心成员，编制了项目管理计划，估算了项目成本，明确了各阶段交付物、里程碑节点，经项目组内部确认后便开始执行。项目实施第3个月，核心业务系统厂商提出，现有系统接口版本过低，无法直接与大数据平台对接，需升级接口版本，预计工期增加1个月、费用增加50万元。张工收到变更申请后，因未定义此类变更，所以张工直接批准了变更，并口头通知了项目组部分成员。项目实施第4个月，发现项目团队缺少算法工程师，紧急从技术部门调配人员。项目实施第5个月，项目经理发现由于前期将主要沟通精力投入业务部门的数据需求调研，却未将银保监会的数据治理新规要求纳入规划，系统缺少监管要求的实时数据追溯功能，立刻对技术方案进行调整。

项目实施过程中，张工要求项目组成员每月汇报进度完成情况。当与计划目标出现偏差时，也只是对当期任务项进行了调整，并通过加派人手赶工方式或增加实物资源的方式进行处理。因前期需求调研不充分，大数据平台与信贷管理系统集成的部分数据字段不匹配，出现数据同步延迟、缺失问题，影响了信贷审批效率，业务部门多次提出投诉。项目第8个月，行领导检查项目进展时，发现项目进度滞后2个月，预算超支120万元，且部分集成功能未满足需求，要求张工立即整改。

项目完成后，发现实际发生的成本超出当初规划时估算的成本一倍多，客户反馈系统太慢。

【问题1】(6分)结合案例，指出项目在项目整合管理过程中存在的问题。

……

(考生回忆版)

请结合你所叙述的应用AI技术的信息系统项目，围绕以下要点论述你对AI时代的安全管理与风险管理的认识

(1)结合我国近期AI安全相关的政策法规角度，给出AI安全管理与风险管理需要重点关注的内容；

(2)请根据你所描述的项目，按照项目管理中风险管理的子过程，结合AI技术应用的风险管理独特性，简述你是如何管理你所在项目的风险的；

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1.【考生回忆版】某项目由三个活动组成，BAC为100万。

活动A：PV为40万元，已完成，AC为45万元；

活动B：PV为40万元，完成50%，AC为13万元；

活动C：PV为20万元，未开始。

那么，该项目当前的进度绩效情况为（），成本绩效情况为（）。

A.进度落后 成本节约

B.进度落后 成本超支

C.进度提前 成本节约

D.进度提前 成本超支

试题答案：A

2.【考生回忆版】管理团队常用的冲突解决方法中，采用（）可以获得双赢的局面。

A.撤退/回避

B.强迫/命令

C.合作/解决问题

D.缓和/包容

试题答案：C

3.【考生回忆版】"管理干系人参与“过程的主要活动不包括：（）。

A.处理与干系人管理有关的任何风险或潜在关注点

B.引导干系人参与，维持其对项目成功的承诺

C.通过谈判和沟通管理干系人期望

D.识别干系人，更新干系人登记册

试题答案：D

……

【考生回忆版】（一）（20分）某公司承接了一个信息系统开发项目，该项目由6个活动组成，BAC为1300万元，计划工期12个月。项目规划阶段，针对活动6有自主研发和外包开发两个备选方案，两个方案的对比数据如下表所示：

项目执行到第7个月末时，项目经理进行了绩效评估，相关数据如下表所示：

【问题1】（6分）

请分别计算活动6的两种备选方案的预期货币价值EMV，并给出决策建议。

【问题2】（10分）

假设活动成本按照时间均匀分布，请计算项目在第7个月末时的PV和EV值，并通过计算判断目前成本和进度的绩效情况（所有计算保留两位小数）。

……

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