那天复盘完麦肯锡真题，我突然开窍了

最近复盘了麦肯锡Business Analyst的面试流程，不得不说MBB的考核确实是咨询界的Ceiling

从第一关的McKinsey Solve游戏化测评，到让人手心冒汗的First Round，每一步都在高强度输出

最核心的Case Interview部分，其实非常看重结构化思维。拆解问题时可以尝试从市场吸引力、协同效应这些Dimension去切入。比如遇到经典的Profitability盈利分析或者M&A并购真题，一定要先稳住。大声思考也就是Think Out Loud特别重要，把你的逻辑链条清晰地传递给面试官，比闷头算出一个干瘪的数字要加分得多

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