云岭遴选|云南省玉溪市直遴选笔试真题及解析
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云岭遴选|云南省玉溪市直遴选笔试真题及解析
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材料:云南日报刊登峨山发展壮大村级集体经济经验做法,峨山县把发展壮大村级集体经济作为乡村振兴的重要抓手,通过实施党建引领增强集体经济发展动力;以“组织领办”带动一批、“联村抱团”发展一批、“腾笼换鸟”激活一批为抓手,激发集体经济发展活力;以强化产业发展支撑、强化龙头带动支撑、强化金融服务支撑、强化民生福祉保障,提升集体经济发展实力。然后讲了人才,讲了村办企业,讲了产业和项目。还有民生,经济反哺地方民生。问题:概括峨山县壮大村集体经济的做法,不超过400字,15分。| 1坚持党建引领。发挥基层党组织核心作用,将发展壮大村集体经济纳入重要议程,通过选派干部、制定规划、压实责任,形成县乡村联动、各部门协同的工作格局。2盘活资源资产。立足各村资源禀赋,通过租赁、入股、自主经营等多种方式,有效盘活闲置资源。积极发展资源经济,将资源劣势转化为经济劣势。3发展特色产业。围绕本地优势,引导和支持村集体领办、创办或参股农业企业、专业合作社等新型经营主体。推动产业项目落地,打造特色品牌,延伸产业链条,提升产品附加值。4注重人才支撑。吸引本土人才返乡创业,培养提升村干部和带头人的经营管理能力。5创新经营模式。探索“村集体+企业+农户”等多种合作模式,建立风险共担、利益共享的机制。通过服务创收、抱团发展等方式,降低经营风险,提高市场竞争力。6强化规范管理。健全财务制度,推动集体经济收益反哺本地民生和公益事业,惠及村民。 |
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材料:玉溪市以提升社会治理效能为目标,围绕力量盘活、机制融合、平台整合,全面推进市、县、乡、村四级社会治安综合治理中心(以下简称“综治中心”)规范化建设、实体化运行,为玉溪高质量发展提供安全稳定的社会环境。玉溪市委、市政府深刻认识到综治中心规范化建设在社会治理中的重要意义,积极响应党中央决策部署和省委工作要求,大力推进新时代“枫桥经验”玉溪实践,在全市开展“干字当头 稳字托底 干部示范”扎实推进高质量发展三年行动,建立“1+4+N+年度清单”工作体系,强化“社会治理效能提升”这一重要内容,将其作为推进社会治理现代化的重要抓手,全面推进市、县、乡、村四级综治中心规范化建设,对群众诉求一站式受理、一揽子调处、全链条解决,实现群众化解矛盾纠纷“最多跑一地”。县(市、区)综治中心是化解矛盾风险的主战场,通过设立群众接待大厅,整合诉讼服务中心、检察服务中心、公共法律服务中心、信访接待中心等功能,突出“一站式”化解职能,为群众提供便捷高效的服务。乡村两级综治中心作为排查化解矛盾风险的责任主体,立足乡级“实战化”、村级“一线”预警的职能定位,抓实75名乡(镇、街道)挂职副书记、村(社区)派驻综治专员、网格员“三支队伍”,推进乡村两级综治中心提质增效。通过四级综治中心的联动建设,玉溪市构建起上下贯通、左右联动的社会治理新格局,实现社会治理资源的优化整合,为矛盾纠纷预防化解法治化和社会治安综合治理规范化提供了坚实的平台支撑。玉溪市在推进综治中心规范化建设过程中,不断创新工作机制,强化信息化赋能,推动社会治理从粗放型向精细化转变。在组织架构上,市、县、乡、村四级综治中心明确了各自的职能定位和工作职责,形成了纵向到底、横向到边的组织体系。同时,建立了工作调度、信息会商研判、定期交流等工作机制,理顺了工作流程,提升了综治中心规范化建设运行水平。在信息化建设方面,玉溪市积极推进“云南省社会治理信息系统”应用,整合12345工作平台、法院民调中心等相关数据,以及“玉溪共治通”App数据,加强信息研判和信息共享。通过信息化系统,各级综治中心能够及时掌握辖区内的矛盾纠纷和社会治安信息,实现信息流转、指令下达、任务处置的线上运行和闭环管理,大大提高了工作效率和治理效能。在队伍建设上,玉溪市细化考核内容指标和评分标准,加强对挂职副书记和综治专员的考核管理。同时,加强对基层政法队伍的培训教育,提升他们的业务能力和综合素质,为综治中心规范化建设提供了有力的人才保障。问题1:结合材料,请你概括乡村两级综治中心实体化运行的意义,不限字数,10分。| 1有利于乡村治理开展。实体化运行能够整合村两委、派出机构等多方力量,打破部门壁垒,解决“碎片化”问题,构建“一体化”格局,提升治理效率。2有利于民生保障落地。综治中心化身便民服务点,收集群众需求、协助办理业务,开展针对性服务,打通服务“最后一公里”。3有利于社会环境稳定。通过网格化管理排查矛盾与风险,“抓早抓小”化解隐患,筑牢“第一道防线”。4有利于城乡协同发展。综治中心实体化运行,营造稳定环境吸引资源,借助信息化手段助力决策,有效推动产业发展与治理现代化,为乡村振兴保驾护航。 |
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问题2:结合材料,结合枫桥经验的启示,对平安玉溪法制玉溪下步建设提出对策,不限字数,10分,没有格子纸,只有一个空白框。| 1.建立多元调解体系。以综治中心为枢纽,吸纳乡贤、律师组建队伍,运用“四前工作法”化解土地、乡邻纠纷。借鉴街道网格精细化经验,确保纠纷网格当场化解。2.宣传群众共治思想。推广、搭建“群众上报一中心研判一网格处置”链条,参照社区做法,建立网格员待遇激励与积分机制,壮大群防群治力量。3.升级智慧平台建设。加速乡村调度平台建设,整合社会治理系统与“共治通”数据,实现大数据风险预警,筑牢基层防线。4.完善法治服务方案。在村级设“法治驿站”,推行法官轮驻,结合纠纷案例开展“菜单式”普法。5.强化基层法治保障。明确调解权责边界,将村规民约纳入法治审核。建立矛盾化解法治评估机制,推广“法治会诊”模式,破解复杂隐患。 |
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材料1:今年以来,玉溪市积极发挥足球赛事“爆点”效应,推动文体旅融合发展,构建“体育+”发展新业态,做优消费场景,提升球迷体验,激活赛事经济,擦亮城市名片。材料2:自2024年年6月以来,位于红塔区玉带街道的黄官夜市人气火爆类型丰富的摊位沿路排开,烧烤、串串、辣卤、蔬菜、水果、甜品...各种美食应有尽有,成为不少市民休闲娱乐感受夜生活的好去处。问题:写一篇文旅融合促消费建议书,不少于800字。| 为贯彻落实《云南省文旅产业高质量发展三年行动计划》,充分发挥玉溪“聂耳故乡、云烟之乡、花灯之乡”文化优势,结合我市文旅工作实际,现就文旅融合促消费提出以下建议:一是推动赛事经济与文旅消费联动。争取中超联赛玉溪赛区承办资格,配套推出“球迷专享”文旅套餐。开发“球星同款”旅游路线,串联聂耳纪念馆、澄江化石地等景点,植入足球主题打卡点。利用80万人次参赛观赛规模,开发数字纪念品、VR观赛等衍生品。参考玉超联赛分级赛制经验,拓展至电竞、山地运动等领域,构建多维度消费生态。二是打造夜间经济提质工程。大力推广红塔区“星光夜市”,延长A级景区夜间开放时间,配套发放夜游消费券,力争尽快建成省级夜间文旅消费示范区。完善夜间经济配套设施,加大对商业街、夜市、重点夜游景点等基础设施的改造升级力度,加快完善城市夜间交通、照明系统、水电气供给、生活垃圾清运处理、安全警示等各类标志标牌和咨询服务点、车辆停靠点、公共停车场等配套设施。三是确保惠民消费券精准投放。分阶段发放500万元文旅消费券重点覆盖峨山观荷景区门票、民族特色民宿、非遗工坊体验项目等,联合银联平台开展“刷文旅卡享折上折”活动,进一步放大消费券的杠杆效应。四是推动民族文化活化利用。对玉溪人文历史、革命故事、地理位置等特点进行深度挖掘,开发沉浸式非遗体验包,精心打造花灯戏妆造体验,推广彝族刺绣工作坊和傣族制陶研学,每季度评选“最受欢迎体验项目”,鼓励景区丰富游客文化体验。五是加大媒体推介力度。利用多种媒体渠道,如电视、抖音、微信公众号、微信视频号、快手等社交媒体平台,制作精美的宣传海报、短视频,发布夜市的特色亮点、活动信息、商家优惠等内容,对玉溪文旅促消费的各项举措进行全方位、立体式宣传推广。六是进一步加强对文旅融合促消费的组织保障。成立文旅消费促进专班,由分管副市长牵头,文旅、商务、财政等多部门协同。设立专项引导资金,对创新项目给予政策补贴。建立“周调度、月通报”督导机制,纳入年度绩效考核。 |
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材料:玉溪产业升级、创新驱动、民营经济发展、新质生产力赋能产业质效稳步提升。问题:针对玉溪市民营经济发展展开讨论,题目自拟,不少于1200字。| 民营经济已成为玉溪推进中国式现代化的生力军,是打造滇中经济增长极的重要支撑。从去年的数据看,玉溪民营经济增长5.2%,占全市生产总值比重为52.1%,对全市经济增长的贡献率为70.3%。收官“十四五”、面向“十五五”,我们要坚持“两个毫不动摇”,注重从创新驱动、公平竞争、问题破解多向发力,全面激活民营经济发展新动能。突出创新驱动,构建特色产业创新体系。“产业升级+创新驱动”是推动玉溪民营经济向高端化、智能化、绿色化方向迈进的关键所在。要注重科技攻关,建立“产学研用金”五位一体创新联盟,重点支持医药龙头企业与玉溪师范学院共建联合实验室,在疫苗研发、中药现代化等领域突破关键技术。要注重研发投入,推动研发投入倍增,对生物医药、绿色食品企业给予税收优惠,设立专项基金支持中小企业技改。要注重平台赋能,在烟草配套、生物医药、绿色食品等产业链部署创新联合体,打造“一链一平台”创新体系。突出公平竞争,营造良好法治市场环境。公平竞争是市场经济的基本原则,是市场机制高效运行的重要基础。要破除准入壁垒,在康养旅游等领域推行“容缺受理+承诺制”,建立市场准入隐性壁垒“直通车”投诉机制,确保民企与国企同标准、同待遇。要加强政策审查,推行“政策体检”制度,对近年来涉企文件开展“回头看”,重点清理歧视性条款,建立政策效果“红黑榜”,委托第三方机构开展好年度评估。要强化信用监管,升级“信用玉溪”平台,实现“信用+监管”场景全覆盖,对失信企业实施联合惩戒,建立“一处失信、处处受限”的约束机制。突出问题导向,精准满足各类企业需求。推动玉溪民营经济高质量发展,必须紧盯当前企业面临的难点堵点问题,科学施策、精准施策。要注重融资服务创新,推出“技改贷”等金融产品,引导银行支持民营企业发展,建立“政银担”风险分担机制,更好支持中小民营企业发展壮大。要完善诉求响应机制,优化涉企服务平台功能,定期举行民营企业早餐会,畅通企业与政府之间的沟通渠道,建立“问题收集--交办--督办--反馈”闭环管理机制。要强化人才保障体系,实施工匠培育计划,联合玉溪技师学院订单式培养企业急需人才,对引进高端人才的企业给予政策补贴,在教育、医疗、住房等保障方面更大力度向人才倾斜。突出实施保障,着力构建长效发展机制。玉溪民营经济的发展离不开方方面面的支持保障。要强化组织保障,成立民营经济领导小组建立“月调度、季通报、年考核”推进机制,将民营经济发展指标纳入县区高质量发展考核重要指标。要完善制度建设,抓紧落实好《民营经济促进法》,对拖欠账款案件实行“速裁快审”,建立涉企执法“双随机一公开”制度。要营造良好氛围,围绕“新时代玉商精神”开展学习讨论,评选“十佳民营企业家”,建立企业家参与涉企政策制定机制,营造理解企业家、尊重企业家、爱护企业家、支持企业家的健康。成长环境。民营经济发展前景广阔、大有可为。站在新时代、踏上新征程,我们要把思想和行动统一到党中央决策部署上来,进一步强化全局意识、系统观念、法治精神,统筹抓好促进民营经济发展政策措施的落实,为促进玉溪民营经济健康发展、高质量发展提供源源不断的推动力! |
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