面试真题:过犹不及

逐字稿

结合工作实际，我对“过犹不及”的理解是，既不越权乱为，也不失职不为，更要精准到位善为。

第一，不能“越位”，就是要厘清边界，不包办代替。

“过犹不及”首先体现在权力的越界上。在实际工作中，如果我们大包大揽，代替市场主体决策、代替下级单位执行，那就“过了”，看似负责，实则是扰乱秩序。比如在企业服务中，我们不能为了追求“亲”，就插手企业内部经营，甚至搞“保姆式”的过度干预，这不仅会增加行政成本，还可能滋生腐败。懂分寸、知进退，把好“有形之手”的边界，才是真正的到位。

第二，不能“缺位”，就是要守土有责，不推诿扯皮。

“不及”同样是失职。面对群众的急难愁盼，如果我们睁一只眼闭一只眼，搞“踢皮球”、打太极，那就是典型的缺位。比如在处理信访积案或突发公共事件时，如果因为怕担责、怕麻烦就退缩不前，导致小事拖大、大事拖炸，那就是对工作极大的不负责任。该管的事必须管起来，绝不能当“甩手掌柜”。

第三，必须“到位”，就是要精准发力，善于作为。

这是“过犹不及”的最佳平衡点。到位，意味着在标准上不打折扣，在措施上精准务实。比如在落实惠民政策时，既不能为了赶进度而降低标准，也不能为了出政绩而搞“盆景式”的过度包装。要像钉钉子一样，一锤接着一锤敲，既保证力度，又保证精度，确保政策红利实实在在地落到群众头上。

最后我想说， 无论是越位还是缺位，本质上都是作风不实的表现。我们要用“过犹不及”这把尺子量一量自己，做到行权不越位、担责不缺位、工作做到位。