1. 工具选型能力
11月的题反复在问你：
这个场景该用 逻辑回归 还是 方差分析 这个场景该用 p图、c图 还是 u图 这个项目该用 CTQ+SIPOC、PDPC图、优先矩阵图 还是 关键路径法
这一类题在整套卷子里很多。比如第1题、第4题、第7题、第9题、第47题、第57题、第75题、第76题，都是典型的“场景一给你，你要立刻匹配工具”。
2. 统计思维，不只是算数
分布、假设检验、方差分析、过程能力、控制图这些内容占比很高。不是单纯背公式，而是看你能不能判断：
什么时候该看均值 什么时候该看波动 什么时候是假警报 什么时候是非随机 什么时候要先做方差齐性检验
像第6、8、12、13、20、25、51、59、64、73、77、91、94、98、99题，基本都属于这类。
3. DMAIC落地能力
项目立项、CTQ、项目范围、利益相关方、Y分解、成果移交、项目总结，这些管理类内容也不少，说明黑带考试不是只盯统计，还很看重你会不会做项目。第4、15、16、18、19、21、41、42、66、69、75、93、95题，都是这个路子。
1）统计基础 / 分布 / 假设检验
这一块是基础盘，题量很硬。
重点题号：6、8、12、13、20、25、34、51、59、64、73、77、88、91、94、98、99
......
这一块在考什么：
泊松分布的期望和方差 泊松图形形态 单样本t / Z 检验 方差分析的用途和前提 正态分布、偏态分布判断 二项分布参数反推 互斥事件概率 两比率差异检验
这一块你要特别记住：
- 泊松分布：期望 = 方差 = λ
- ANOVA是比多个总体均值，不是拿来检验方差相等
- 左尾、右尾、双尾检验，拒绝域别搞反
- 均值和中位数一比较，先判断偏态方向
- 二项分布常见套路：均值=np，方差=np(1-p)
这些点在题里都直接出现了。
2）SPC / 控制图 / 过程能力
这一块也很重，尤其容易出“概念混淆题”。
重点题号：2、3、7、9、34、45、62、71、84、89、96、97、101
.....
这一块在考什么：
特殊控制图和常规控制图联合使用的后果 Cp、Cpk、Cpu、Cpl怎么判断 样本量不等该选什么控制图 单点超限怎么处理 虚发警报属于哪类错误 Ppk低且数据非正态时怎么判断 DPMO怎么算
这块最容易错的地方：
- 控制限 ≠ 规格限
- Cp看波动，Cpk看居中程度 + 波动
- 单点超控制限，先排查，不是先改控制限
- 虚发警报是第Ⅰ类错误
- p图适合样本量大且不等的场景
这套卷子在控制图和能力分析上，明显不是只考定义，而是在考你“会不会判断现场到底发生了什么”。
3）DOE / 回归 / 实验设计
这一块是黑带的核心区，分值感很强。
重点题号：1、10、22、36、37、39、40、55、58、61、67、68、74、76、80、86、90
....
这一块在考什么：
二元响应变量为什么用逻辑回归 DOE适合干什么，不适合干什么 因子显著性怎么判断 中心点的作用 全因子和部分因子什么时候用 分辨率V、试验次数怎么算 因子水平怎么设才合理 模型删去不显著因子后，R²和R²adj怎么变
这里你要死记的几个判断：
- Y是二元结果（合格/不合格）→ 先想逻辑回归
- DOE主要用在改进阶段
- 要研究交互作用 → 全因子优先
- 因子很多，先筛选 → 部分因子 / 筛选设计
- 5因子、2水平、分辨率V → 16次试验
这一块在卷子里出现频率很高，说明出题人很爱考“你到底理解实验设计没有”。
4）DMAIC / 项目管理 / 项目界定
这块很多人容易轻视，但卷子里其实占了不小比重。
重点题号：4、15、16、18、19、21、41、42、47、50、57、60、66、69、75、93、95
....
这一块在考什么：
立项表里该写什么 背景陈述怎么写才对 顾客是谁 利益相关方怎么识别 Y为什么要分解 项目成果最后移交给谁 项目总结报告包含什么 风险路径规划用什么工具
这一块的备考提醒：
黑带不是“统计证”，它本质上还是 项目改善证。所以：
立项表 CTQ SIPOC 项目范围 团队规则 项目总结 成果移交
这些不能只背概念，要知道它们在DMAIC哪个阶段出现、解决什么问题。
5）DFSS / QFD / FMEA / 顾客需求
这一块题量不算最多，但很容易成为区分题。
重点题号：11、28、35、46、53、65、70、72
.....
重点内容：
顾客需求细分 CTQ设定 PFMEA里优先选预防措施还是检验措施 卡诺模型 DMADOV各阶段做什么 QFD左墙是什么
这里最值得记的一个出题倾向：它特别喜欢考你是不是分得清：
- 预防措施和 检验措施
- 顾客需求和 技术特性
- DMAIC和 DMADOV
- 卡诺模型和QFD
尤其第28题和第46题，几乎就是同一个考点：PFMEA里发现刀具磨损导致尺寸偏差，优先动作是根本预防，不是加严检验。
6）精益 / 现场改善 / 标准作业
这块不是最多，但很实用。
重点题号：14、24、27、48、81、82
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考点包括：
开动率计算 单元布局改善验证什么 标准作业步骤 节拍不匹配的根因 快速换模 拉动原则
这一块明显在考你有没有现场感，不是只会写报告。
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