面试题目
为提高业务水平能力,单位组织内部培训,但大家的参与积极性不高,普遍存在迟到、缺席等现象,领导责成由你来全权解决,你该怎么做?

题目解析:
此题属于实操能力题。就可以按照铺垫意义+解决步骤来回答。
首先铺垫一下培训意义(具体略)
其次讲一下应对策略。
一是调研了解同事参与性低的原因(可能存在重视程度不高、耽误工作时间、培训内容形式枯燥等原因);
二是针对可能存在的原因采取相应的措施,如强调培训重要性、优化培训课程内容、优化培训方式、及时调整授课时间、更换授课老师等;
三是在做好这些工作后,对仍存在的迟到、早退、缺席多的进行提醒、批评,督促其改正,并进行补学;并进一步完善培训签到、参训纪律通报和考核制度,并明确要求,对考核不通过继续参与下期学习,并提请领导将参训情况与评优评先挂钩等。
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四季读书网
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