第一题
39集重大革命题材电视剧《西北岁月》，是第一部全景式展现波澜壮阔的西北革命历史的力作。该剧生动展现了中国共产党为民族独立、人民解放事业不懈奋斗的艰辛历程，讴歌了共产党人坚持真理、坚守信仰、勇于斗争的风范。剧中有四句台词，反映了中国共产党人的崇高精神。(1)“我们要成为一束照亮别人的光”(2)“对党忠诚，紧紧跟着党走”(3)“要把我们的屁股，端端地坐在老百姓这一边”(4)“不怕牺牲，顽强斗争”。请分别说说上述四句话代表了中国共产党人的哪些精神品质?并选择其中之一详细展开论述。
详细解答：
《西北岁月》中的这四句台词，深刻诠释了中国共产党人薪火相传的精神谱系。第一句“我们要成为一束照亮别人的光”，体现了“无私奉献、甘为人梯”的牺牲精神，强调党员要像灯塔一样，照亮他人前行的道路。第二句“对党忠诚，紧紧跟着党走”，彰显了“绝对忠诚、信念坚定”的政治品格，这是共产党人最根本的党性原则。第三句“要把我们的屁股，端端地坐在老百姓这一边”，生动刻画了“人民至上、心系群众”的宗旨意识，即始终与人民群众同坐一条板凳。第四句“不怕牺牲，顽强斗争”，则集中展现了“英勇无畏、攻坚克难”的斗争精神。
下面，我将就“不怕牺牲，顽强斗争”这一精神品质展开详细论述。“不怕牺牲，顽强斗争”是中国共产党在血与火的考验中铸就的鲜明特质。在革命战争年代，无数先烈为了民族独立和人民解放，抛头颅、洒热血，展现了视死如归的大无畏气概。这种斗争精神，不仅是过去我们夺取政权的法宝，更是新时代我们进行具有许多新的历史特点的伟大斗争、推进中国特色社会主义事业的强大动力。
具体到税务工作中，这种“不怕牺牲，顽强斗争”的精神具有极强的现实指导意义。首先，它要求我们在落实重大税收改革任务时，要有攻坚克难的锐气。例如，在深化税收征管改革、推进“以数治税”的过程中，必然会遇到技术壁垒、部门协同、理念更新等多重挑战，这就需要我们发扬斗争精神，敢于啃硬骨头，勇于突破瓶颈，确保改革任务如期高质量完成。其次，它要求我们在优化纳税服务、解决纳税人缴费人急难愁盼问题时，要有锲而不舍的韧劲。面对复杂的涉税争议、历史遗留问题，不能绕道走，不能“躺平”，而要敢于直面矛盾，深入调查研究，运用法治思维和法治方式，顽强地去协调、去解决，直到给群众一个满意的答复。最后，它要求我们在面对歪风邪气时，要有敢于亮剑的勇气。在税收执法中，要坚决维护税法的严肃性和公平性，与偷逃抗骗税行为作坚决斗争；在队伍建设中，要敢于同不担当、不作为、慢作为的现象作斗争，营造风清气正的政治生态。
因此，传承和弘扬“不怕牺牲，顽强斗争”的精神，就是要求我们税务干部在新时代的赶考路上，始终保持那么一股子革命加拼命的劲头，为高质量推进新发展阶段税收现代化贡献全部力量。
第二题
你是某高校学生工作部工作人员，之前的同事因工作需要马上要调离岗位，领导让你接替他的工作。现在有以下4项待办清单。
(1)心理健康月策划活动还没有策划好如何开展(2)各个学院评奖评优名单上交材料在审核中
(3)大学生就业讲座前期策划中，专家不确定能否参加
(4)和团委一块举办的最美大学生评比相关对接工作还在进行。
为了顺利做好交接，你还要问些什么?请分别说说。
详细解答：
为确保工作的无缝衔接和平稳过渡，面对这四项待办工作，我需要向前任同事深入了解每项工作的具体进展、关键节点、潜在风险和已有资源，从而全面掌握情况，顺利承接。我会本着“问清现状、理清思路、明确方向”的原则，分别进行询问。
对于第一项“心理健康月策划活动尚未策划好”，我需要重点询问策划工作的当前阶段和已有基础。具体会问：①目前关于心理健康月活动，是否有初步的主题方向、活动框架或领导的一些指示性意见？②往年同期是否举办过类似活动，相关的方案、总结材料或效果评估报告能否提供参考？③本次活动预期的启动时间和周期是多久，预算经费大概有多少，是否需要联动校外资源？这些信息将帮助我快速定位策划的重点和边界，避免从头开始。
对于第二项“各学院评奖评优名单上交材料在审核中”，我需要聚焦审核的标准、进度和问题。我会询问：①本次评奖评优的具体评选细则、量化标准和各学院名额分配方案是什么？②目前审核工作进展到哪一步了，已经审核了多少个学院的材料，发现了哪些共性问题或需要重点核实的疑点？③审核的最终截止日期是什么时候，审核完成后是直接报领导审批还是需要上会评议？明确这些能确保审核工作的规范性、公平性和时效性。
对于第三项“大学生就业讲座前期策划中，专家不确定能否参加”，核心是厘清与专家对接的现状和备选方案。我会请教：①目前与这位专家沟通的具体情况如何，不确定的原因是什么（是时间冲突、议题不符还是报酬问题）？②我们邀请了哪位专家，其联系方式及之前沟通的记录能否提供？③是否有备选的专家名单或合作机构，讲座预期的时间和形式（线上/线下）是否有初步方案？这有助于我立即跟进专家邀约或启动备用计划，不耽误整体进度。
对于第四项“与团委合办最美大学生评比的对接工作”，关键在于明确双方的职责划分和协作机制。我需要了解：①与团委合作的协议或会议纪要有哪些，双方具体的分工界面是什么，我校学工部主要负责哪部分工作？②目前对接的团委负责人是谁，联系方式是什么，下一步需要共同议定的事项和时间节点是什么？③在评比标准、宣传推广、表彰仪式等方面，是否存在尚未达成一致的意见？问清这些能有效避免后续推诿扯皮，形成工作合力。
通过以上有针对性的询问，我可以全面掌握各项工作的“进度条”和“风险点”，确保交接后能够迅速进入角色，推动工作顺利开展。
第三题
你是某机关单位某部门的负责人，你的团队有5个人，现有团队的主责业务在进行中，近期你们又申请了一项市里面创新创优任务，领导同意了项目，并说要大力支持。在你们团队的一次例会上，大家纷纷发言。小李:我们应该聚焦主责主业，贪多嚼不烂。小张:如果两个活都接，肯定连轴转，压力很大，天天加班。小王:当前人手不足，小刘又要请假借调，两手都抓肯定很困难。小方:我觉得我们要乐观一些，大胆干，相信都能做好。老孙:我年龄大了，自己精力不足了，能不能这次不参与了。你是负责人，在例会上要怎样回应大家，并提出建设性意见?请情景模拟。
详细解答：
同志们，大家刚才的发言我都认真听了，非常感谢大家能敞开心扉，把心里的想法和顾虑都讲出来。这说明大家都把团队的事当成自己的事，这种责任感我非常理解和支持。
小李提到的“聚焦主责主业，贪多嚼不烂”（顾虑①），这个提醒非常及时和中肯。主责业务是我们的立身之本，绝不能有丝毫松懈。小张感受到的加班压力（顾虑②），以及小王提出的人手紧张、小刘借调的现实困难（顾虑③），这些都是我们必须要正视和解决的客观情况。老孙大哥（顾虑④）为部门奉献多年，您的辛苦和付出我们都记在心里，这次创新任务，绝不是要让您一个人扛下所有。
但是，我也想请大家换个角度看看我们面临的这次机遇。领导批准这个创新创优项目，并表态大力支持，这本身就是对我们团队能力的认可和信任。小方说得很好，我们要乐观，要大胆干（积极因素）！这个项目不仅关系到部门的荣誉，更是我们每个人学习新知识、锻炼新能力、实现个人成长的宝贵平台。它能推动我们的主责业务提质增效，绝不是简单的叠加负担。如果我们能成功拿下这个创新荣誉，对大家未来的职业发展也是浓墨重彩的一笔。
当然，光有热情不够，我们必须有科学的办法来应对挑战。下面我提一个初步的工作思路，大家看是否可行：第一，优化整合，精准发力。我们将主责业务和创新任务进行通盘考虑，看看哪些环节可以合并简化，利用信息化手段提升效率，把好钢用在刀刃上。第二，合理分工，扬长避短。我们不搞“大锅饭”，而是根据每个人的特长和手头工作进行精准分工。比如，老孙大哥经验丰富，可以请您担任“质量总监”和“顾问”，在关键节点上帮我们把关，不必参与具体的跑腿和熬夜写材料。年轻人多承担一些需要冲劲和体力的前沿探索。第三，争取资源，强化保障。我会立即向领导详细汇报我们的困难和计划，积极争取临时性的人力支持或必要的物质保障。同时，在项目期间，我们会更灵活地安排工作和休息，确保张弛有度。第四，建立机制，协同推进。我们马上成立项目小组，定期开短会沟通进度，及时解决卡点。我们的目标不是让每个人累倒，而是通过科学的组织，打一场漂亮的协同仗！
所以，老孙大哥，您可是我们的“定海神针”，关键时刻还需要您坐镇指导。希望大家能统一思想，树立信心。只要我们心往一处想，劲往一处使，科学安排，就一定能既守住主业阵地，又打赢创新攻坚战！大家对这个初步思路还有什么补充或者建议吗？
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