第3篇 | 赶工vs快速跟进高频真题套路与一背就会的秒杀技巧

四季读书网 4 0
第3篇 | 赶工vs快速跟进高频真题套路与一背就会的秒杀技巧

赶工和快速跟进在软考里怎么考?

根据2017-2022年真题统计,赶工vs快速跟进的考题属于中高频考点(约8-10题),难度5星(最高难度),通常出现在:

  • 选择题:直接考定义、适用条件、优缺点对比
  • 案例分析题:给一个进度延误场景,问应该选赶工还是快速跟进,并说明理由

这类题考的是理解深度,不背口诀靠现场推理很容易选错。


高频真题一:直接考定义

2019年上半年真题第47题: 项目进度管理人员在压缩工期时,将原本应该顺序执行的活动改为同时进行。该做法属于( ): A. 赶工 B. 快速跟进 C. 关键路径法 D. 资源平衡

答案选B。"将原本应该顺序执行的活动改为同时进行"是快速跟进的典型特征。

秒杀技巧:看到"顺序改并行"/"同时进行"/"不等完成就开始" → 快速跟进。


2020年下半年真题第49题: 以下进度压缩技术中,会导致项目成本增加的是( ): A. 赶工 B. 快速跟进 C. 资源平滑 D. 关键路径压缩

答案选A。赶工通过增加资源来压缩工期,会增加成本。


2021年上半年真题第48题: 项目经理在应对进度延误时,通过支付额外费用请来了更多资源加入项目活动。该做法属于( ): A. 快速跟进 B. 赶工 C. 资源平衡 D. 进度压缩

答案选B。"请来更多资源"是赶工的典型手段。

秒杀技巧:看到"增加资源"/"加班"/"付钱请人" → 赶工。


高频真题二:考适用条件和优缺点

2020年上半年真题第50题: 关于赶工和快速跟进的描述,不正确的是( ): A. 赶工会增加项目成本,快速跟进不会增加直接成本 B. 赶工可以应用于任何活动,快速跟进只适用于可以调整依赖关系的活动 C. 快速跟进会增加返工风险,赶工风险相对可控 D. 赶工只在关键路径上有效,快速跟进不受此限制

答案选B。快速跟进也可以应用于任何活动——这是错的,快速跟进只适用于可以调整依赖关系的活动。

秒杀技巧:说"赶工可以用于任何活动" → 错误,因为有些活动无法通过增加资源来压缩工期。


2022年上半年真题第50题: 项目进度延误,项目经理决定将部分设计工作与开发工作并行进行。该决策可能导致的风险是( ): A. 成本超支 B. 质量下降 C. 返工增加 D. 资源冲突

答案选C。快速跟进的典型风险是"返工增加"(因为并行工作信息不完整,后续可能需要返工)。

秒杀技巧:快速跟进的风险关键词是"返工",赶工的风险关键词是"成本增加"和"质量下降"。


高频真题三:考结合应用的判断

2018年下半年真题第48题: 某项目进度延误2周,项目团队识别到以下信息:

  • 活动A(关键路径,剩余4周)可以通过增加2人压缩到3周,成本增加5万元
  • 活动B(非关键路径,剩余3周)可以与活动C并行,将总工期压缩1周

以下说法正确的是( ): A. 应优先对活动A进行赶工,因为它是关键路径 B. 应优先对活动B进行快速跟进,因为不增加成本 C. 应同时采取赶工和快速跟进 D. 以上都不对

答案选A。关键路径上的活动赶工才能有效压缩总工期;活动B是非关键路径,压缩它对总工期没影响。

秒杀技巧:关键路径活动优先赶工;非关键路径活动无论怎么压缩对总工期都没影响。


一背就会的记忆口诀

口诀一:成本与风险对比

赶工:花钱买时间,风险小(资源饱和度问题)快速跟进:并行换时间,风险大(返工风险)

口诀二:适用条件对比

赶工 = 加资源 + 关键路径 + 花钱快速跟进 = 改顺序 + 灵活依赖 + 并行

口诀三:风险关键词

赶工风险 → 成本、质量、协调快速跟进风险 → 返工、逻辑约束


一张表:判断用赶工还是快速跟进

遇到选择题描述的场景,用这张表来判断:

场景条件
选赶工
选快速跟进
预算充足
-
预算紧张
-
关键路径活动
非关键路径活动
❌(没用)
❌(没用)
依赖关系可调整
-
依赖关系是硬性约束
接受加班/增加人员
-
接受返工风险
-

考场避坑提醒

坑1:混淆"赶工"和"资源平衡"

资源平衡(Resource Leveling)是在资源约束下调整进度计划,可能会改变关键路径和项目工期。赶工(Crashing)是在关键路径上增加资源压缩工期。两者不是一回事。

坑2:认为快速跟进不花钱

快速跟进不增加直接成本,但返工可能产生间接成本。有时候返工成本比赶工还高。所以不能简单说快速跟进"省钱"。

坑3:忽略关键路径的前提

很多同学知道"赶工要在关键路径上",但考试时故意出选项说"对非关键路径赶工也可以缩短工期"——这是错的,非关键路径赶工不影响总工期。

坑4:把"快速跟进"当成"可以随便并行"

快速跟进有前提:必须是依赖关系可以调整的活动。硬性依赖(物理限制、法规要求)不能快速跟进。


真题练习(据学员回忆)

题目:项目进度落后3周,项目经理计划采用进度压缩技术。以下情况中最适合采用快速跟进的是( ): A. 关键路径上某活动由单一专家完成,无法增加人员 B. 两个原本顺序执行的设计和开发活动,设计已完成70% C. 法规要求的审批流程,必须等审批完成才能执行 D. 关键路径上活动赶工后仍然延误

答案选B。设计完成70%时提前开始开发,是典型的依赖关系可以调整、可以并行的情况。


题目:以下关于进度压缩技术的说法,正确的是( ): A. 赶工可以压缩任何活动,不会增加项目风险 B. 快速跟进通过增加资源来压缩工期 C. 快速跟进会增加返工风险,赶工会增加成本 D. 关键路径上的活动不适合快速跟进

答案选C。A错在"可以压缩任何活动";B说的是赶工的定义;D错在"关键路径适合快速跟进"。


第3篇小结

  1. 直接秒杀:加资源/花钱 → 赶工;并行/改顺序 → 快速跟进
  2. 风险区分:赶工增成本,快速跟进增返工风险
  3. 关键路径:只在关键路径上赶工才有效
  4. 适用条件:硬性依赖不能快速跟进,可加资源的活动优先赶工
  5. 避坑:不要把资源平衡当赶工,不要认为快速跟进不花钱

赶工vs快速跟进,选择题里的5分题,记住口诀直接秒杀。


正在备考软考高项?持续关注,持续更新,系统化搞定赶工vs快速跟进 🚀

抱歉,评论功能暂时关闭!