
点击蓝字 关注我们

第 1 题:
“ 流水不争先,争的是滔滔不绝。”请谈谈你对这句话的理解。
【鲤跃龙门解析】
各位考官好,“流水不争先,争的是滔滔不绝”这句话,以自然现象喻人生哲理,核心是告诫我们:干事创业不必急于求成、追求一时的快慢输赢,更要注重积累沉淀、保持长效发力,唯有持之以恒、久久为功,才能行稳致远、终成大器。这一理念,对新时代陕西干部立足岗位、服务地方发展,具有极强的指导意义。
首先,“不争先”是沉稳务实的心态,是拒绝浮躁、脚踏实地的清醒。流水从不会为了一时的湍急而耗尽气力,反而始终保持沉稳节奏,循序渐进、积蓄力量。这正如陕西干部干事创业的底色——不贪一时之功、不图一时之名,而是立足陕西发展实际,沉下心做好基础工作。比如在秦创原创新驱动平台建设中,科研和发改系统干部没有追求“短平快”的政绩,而是沉下心深耕政策完善、产学研融合,一步步破解科技成果转化难题,历经多年积累,才推动陕西科创事业稳步向前;在陕北能源绿色转型过程中,相关干部摒弃“急于求成”的心态,扎实推进煤电节能降碳、新能源布局,循序渐进推动能源产业向绿色低碳转型,用沉稳务实筑牢发展根基。
其次,“争滔滔不绝”是持之以恒的坚守,是久久为功、善作善成的担当。流水之所以能奔涌不息、汇入江海,核心在于日复一日的持续发力、从未停歇。对陕西干部而言,“滔滔不绝”就是立足本职、持续攻坚,以钉钉子精神做好每一项工作,用长期坚守成就事业长远发展。以秦岭生态保护为例,一代代林业、环保系统干部坚守一线,不追求一时的整治成效,而是日复一日开展生态修复、监管执法,常态化守护秦岭绿水青山,用长期坚守守护好陕西的生态屏障;再如乡村振兴工作中,广大乡镇干部扎根基层,不急于求成搞“形象工程”,而是持续发力完善基础设施、培育特色产业,像陕南紫阳干部长期深耕富硒茶产业,从种植、加工到销售全程帮扶,用持之以恒的付出,带动群众稳定增收、推动乡村稳步发展。
最后,这句话启示我们,作为新时代陕西干部,既要摒弃“急功近利”的浮躁心态,保持“不争先”的沉稳,立足岗位深耕细作、积累沉淀;也要坚守“滔滔不绝”的韧劲,以久久为功的担当,聚焦陕西“一核三带”发展格局、乡村振兴、生态保护等重点工作,持续发力、久久为功。不贪一时快慢,只争长远实效,用持续的付出和坚守,为陕西高质量发展贡献自己的力量,真正践行“功成不必在我,功成必定有我”的担当精神。
第 2 题:
某单位拟开展某产业专项调研,现有三个方向:①走访龙头企业;②联系当地管理部门;③对接与该产业相关的高校。若由你负责,请你选择其中一个方向展开谈谈。
【鲤跃龙门解析】
各位考官好,若由我负责此次产业专项调研,我会选择“走访龙头企业”这一方向。龙头企业作为产业发展的“领头雁”,集中体现了产业的发展现状、核心优势与突出瓶颈,走访龙头企业能快速掌握产业发展实情、精准捕捉行业痛点,为后续产业扶持、政策制定提供最直接、最鲜活的依据,尤其结合陕西产业特色,走访龙头企业更具针对性和实效性。
具体而言,我会从三个方面有序开展走访调研工作,确保调研全面、深入、高效。
一是前期精准筹备,明确调研重点。提前梳理该产业内的龙头企业名单,结合产业类型精准筛选,比如若调研特色农业,重点选取洛川苹果、紫阳富硒茶等领域的龙头企业;若调研能源产业,聚焦陕北能源化工龙头企业;若调研科创产业,重点对接秦创原入驻的科创龙头企业。同时,提前制定调研提纲,明确调研核心问题,比如企业当前的生产经营状况、核心技术优势、产业链上下游协作情况,以及发展中遇到的政策、资金、人才等瓶颈,还有对产业发展的意见建议,确保走访不盲目、有方向。
二是实地深入走访,确保调研实效。走访过程中,采取“座谈交流+实地查看”相结合的方式,一方面与企业负责人、生产管理人员深入座谈,细致了解企业的发展规划、产能规模、市场布局,以及在生产、研发、销售等环节的实际困难,比如调研陕南中药材龙头企业时,重点询问中药材种植、深加工技术应用及产品销路等情况;另一方面,深入企业生产车间、研发基地,实地查看生产流程、技术装备、产品品质,直观掌握企业的核心竞争力和发展短板,同时做好详细记录,收集企业提供的相关资料,确保调研数据真实、准确。
三是梳理总结分析,形成调研成果。走访结束后,及时对调研收集的信息进行梳理、汇总和分析,提炼龙头企业的发展经验和产业发展的共性问题,比如部分龙头企业存在研发投入不足、产业链协同不畅等问题。结合陕西产业发展定位和相关政策,形成针对性强、可操作性强的调研报告,提出切实可行的对策建议,比如加大对龙头企业研发的扶持力度、推动龙头企业与上下游中小企业协同发展,助力该产业高质量发展,真正发挥调研的决策参考作用。
第 3 题:
你单位引进了一个新的工作流程,目前已经推广了两个月,但是仍有一些老员工有抵触情绪。通过调研发现,老员工抵触的理由如下:①认为新的工作流程效率低,没什么实际用处;②学不会,费时间;③原有工作习惯改不掉。如果你是负责推广新工作流程的工作人员,请问你会如何与这些老员工沟通?请现场模拟。
【鲤跃龙门解析】
老同事们,大家下午好!今天找咱大伙儿,主要就是想好好聊聊咱新工作流程推广这俩月的事儿。首先,我得先跟咱各位说声谢谢,这阵子大家顶着压力,试着适应新流程,真是辛苦了!我心里清楚,咱各位都是跟着单位一路打拼过来的老骨干,老流程做了这么多年,闭着眼睛都能上手,现在突然要换路子,肯定有不少想法和难处,今天我就是来听咱大伙儿说心里话的,也跟咱好好说说,咱一起把这个新流程给落地好、用到位。
我也了解到,咱大伙儿对新流程不少顾虑,比如有的老伙计觉得新流程效率低、没啥实际用处,说实话,我太能理解了!咱老同事都是凭实打实的经验办事,老流程做了这么多年,熟得不能再熟,突然换一套法子,肯定觉得不得劲、拖慢节奏。但咱大伙儿放心,这新流程不是瞎琢磨出来的,是咱单位结合平时工作里的堵点、难点,参考了其他兄弟单位的好经验,专门优化的——比如以前咱上报个数据,得反复核对、多部门来回传材料,特别麻烦,新流程把审批环节简化了,等咱熟练了,能省不少多余的功夫,就是现在咱还没适应,才觉得效率不高,再坚持适应一阵子,保准能感受到它的好。
还有的老伙计说学不会、费时间,这一点咱早就考虑到了!咱大伙儿平时工作本来就忙,还得抽时间学新东西,确实不容易。所以后续咱不搞那集中灌输的培训了,专门安排人一对一带着咱学,咱啥时候有空,人家就啥时候教,一步一步演示,直到咱学会、能上手为止;另外,咱还整理了简单好懂的操作手册,每个步骤都写得明明白白,还有短视频教程,咱平时歇着的时候,抽个三五分钟就能看,慢慢学,不着急,绝对不让咱大伙儿因为学不会犯难、闹心。
至于咱大伙儿说的老工作习惯改不掉,我太有共鸣了!一件事做久了,形成习惯就难改了,这都是人之常情。但咱也得明白,时代在往前走,工作也得跟着进步,老流程虽说熟练,但有些环节确实跟不上趟了,长期下来也耽误咱整体的工作效率。咱可以试着慢慢调,比如每天上班的时候,先试着用新流程处理一件小事,一点点适应,不要求咱一下子全改掉,循序渐进,慢慢找到适合自己的节奏,我相信咱各位老伙计,肯定能很快适应新流程,甚至还能结合自己的老经验,给新流程提提改进建议,让它更合咱的心意、更贴合咱的工作实际。
各位前辈,咱都是单位的老功臣,单位能有今天的样子,离不开咱每一位的付出和支持。推广新流程,不是为了为难咱大伙儿,就是想让咱的工作更省心、更高效,少些多余的忙活,减轻咱的负担。后续咱在适应过程中,有任何问题、任何建议,都能随时找我,我一定第一时间帮咱解决,绝不推诿。也恳请咱大伙儿多给新流程一点时间,多给自己一点信心,咱一起努力,把新流程用好,一起把咱的工作做得更出彩,谢谢咱大伙儿了!
真题解析讲解视频
扫描下方二维码
添加老师回复【面试】

即可领取面试真题逐字稿,咨询老师、少走弯路👇 后续会持续更新陕西省考面试真题及解析,记得关注不迷路,祝大家面试顺利、成功上岸🌟



