各位领导、各位同事:
大家好!下面我就我校2026年中考情况做质量分析汇报。
回顾过往,2022‑2025年,我校连续四年圆满完成区下达的重点高中上线指标,这份成绩,离不开全体教职员工恪尽职守、攻坚克难,也离不开广大家长的理解与全力配合。
刚刚结束的2026年中考,距离区下达的重点上线指标还差2人,没有完成既定目标,确实留有遗憾。但是客观来看,全校上下已经尽了最大努力,是全体老师、家长同心协力奋斗出来的结果。复盘本届毕业班工作,有不少好的做法值得继续坚持。
第一,班子带头,下沉一线抓落实。校领导班子身先士卒,全程扎根教学一线,常态化参与听课评课、集体教研,深入开展家访,做实学生思想引导与心理疏导工作,和九年级团队并肩作战。
第二,借助外部平台,助力教师专业成长。我们主动借力区教育服务中心专家资源,邀请专家入校听课、课堂诊断、业务指导;依托教联体建设,积极开展联合教研、课堂交流等各类活动,拓宽教师视野,提升课堂教学能力。
第三,强化家校协同,凝聚教育合力。学校先后组织多轮九年级家长会、备考动员会、考后质量分析会,及时向家长反馈学情,指导家长做好家庭监管、心理陪伴,构建家校共育的良好格局。
第四,坚持因材施教,落实分层辅导。针对学生差异,各学科实施分类分层教学,既抓学业辅导,也同步跟进学生心理健康教育,兼顾学习提升与心理调适。
第五,落实学生包保制度。实行教师包保责任制,定期跟踪学生学情变化,关注不同层次学生的动态,推动中等生进步、后进生稳步提升。
在肯定成绩与有效做法的同时,我们也要清醒认识到存在的差距。今年没有完成重点上线指标,一方面有客观的生源现实制约,另一方面,也反映出我们的工作仍然还有进一步提升的空间。
我校地处城乡结合部,办学环境比较特殊。师资层面,部分优秀教师存在调动、外流的情况;生源方面,优质生源向外流失现象突出,留在本校的学生整体基础薄弱,尖子生基数不足,这是我们长期面对的现实困境。
展望2027届九年级,任务更加艰巨。这一届学生小升初的时候,年级前20名学生转走17名,剩余学生当中,大半是单亲家庭以及留守儿童,学生基础整体偏弱。虽然客观条件有限,但是我们绝不降低育人责任,不抛弃、不放弃每一位学生。接下来我们重点抓好两项核心工作:
第一,抓实补差提质,立足基础谋提升。我们不盲目拔高教学目标,把重心放在夯实基础知识。进一步细化分层教学,向课堂要质量,把补差工作融入日常课堂、日常作业。不过度紧盯少数尖子学生,更加关注全体学生,让每一个孩子都能够在原有基础上面有所成长,推动整体学业水平稳步提高。
第二,坚守立德树人根本任务,落实三维育人、内生生长的教育理念,做实做人的教育。分数不是教育的全部,在抓文化课学习的同时,持续抓好养成教育、民族团结教育、红色教育,培养学生责任意识与担当精神。既要教会学生做题,更要教会学生做事、做人,培育身心健康、品行端正的新时代青少年。
中考只是一个阶段的终点,更是一段新征程的起点。今年中考虽然留有遗憾,但是全体九年级教师的辛勤付出值得充分肯定。面对新一届九年级,我们正视现实,不回避困难,继续发扬团结务实、苦干实干的工作作风,深耕课堂教学,坚持因材施教,凝聚家校合力,努力推动2027届教育教学质量取得新的进步。