【用漫画看真题】2025年多省联考题:大棚根本进不去!

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【用漫画看真题】2025年多省联考题:大棚根本进不去!

材料1:

大棚根本进不去,里面积水太深。用水泵抽,泵一开,就听见水井口咕嘟咕嘟的上水声,泵一闭,水一下就漫上来了”20248月,一场特大暴雨降临M县,老赵至今都清晰地记得当时自家大棚的情形。用事例铺垫,引出大棚排设施排水能力不足的问题“几天过去,水退了也还有问题。用脚轻轻一踩,水立马就渗出地面。老赵发现,只要附近的水库一放水,棚里的水井就跟着涨水,大棚不远处还有一座废弃的方塘,如果方塘涨水,棚内积水就更加严重采分点:水库、废弃方塘、地下井水互通,水系连通加剧内涝,废弃坑塘缺乏排水管控

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邻近的几十个大棚,情况大同小异。当时下那么大的雨,总不能说不让水库放水吧?无奈之下老赵拨通了刘镇长的电话。土生土长的刘镇长,人熟,地也熟。他记得小时候旱得厉害,种的玉米和杂粮根本收不了多少。后来,镇里鼓励大家种果树,不少村子开始修建方塘,雨天蓄水,需要的时候拿泵抽水浇果树背景:早期修建方塘只为了能抗旱蓄水。

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这上面都是在说背景,交代大棚的排水能力不行

“2005年左右,镇里牵头开始引进设施农业,建蔬菜大棚。大棚的灌溉基本不需要方塘蓄水,很多方塘就慢慢废弃了。当初在引进设施农业时,他全程参与了设计,那时考虑的是防旱,从没想过排涝的事。田里也没什么排水设计,在后续优化中,排水问题也几乎没有纳入考量核心问题1(规划建设):设施农业建设只侧重抗旱灌溉,忽略了排涝需求,田间没有配套排水设施,后期改造也没有补充排水工程。

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我也不确定是咋回事,太专业的知识我也不懂,想着水库、方塘和大棚里的水井在地下是不是连通的,如果是,那把河道清出来应该有用。刘镇长坦言,当时灾情紧急,很多想法来不及论证,请示上级后他便紧急调来两台挖掘机和翻斗车对河道垃圾进行清理,同时深挖和拓宽河道。核心问题2(技术短板):基层缺少水利专业人才,排水治理方案缺乏专业论证,只能采取清河道这类临时应急手段

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河道挖开,大棚水退。然而,开挖河道只是权宜之计。这不是随便挖条沟、挖个坑就能解决的事,具体该怎么设计、怎么施工都需要很专业的技术人员,我们没有这个水平。”这里也是在说上一个技术问题,缺少专业技术人员,无法开展系统性、长效排水工程设计施工不仅如此,刘镇长坦言,更愁的是资金问题这属于公共设施,村民不可能自己出钱,镇里也没这笔钱。核心问题3(资金缺口):小农水治理属于公共工程,镇村无专项运维治理资金,农户不愿自行出资。

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第三次全国国土调查结果显示,M县共有水域及水利设施用地超5200公顷,其中,坑塘水面约76公顷,沟渠超46公顷。但在县水利局和农业农村局,却没有各村镇沟渠、坑塘等排水和灌溉设施分布及使用的具体信息核心问题4(台账缺失):水利、农业两部门均无沟渠、坑塘、水井等设施完整档案,设施底数不清,基础信息空白混乱。

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2019年左右,县里对小型农田水利的管理进行了职能调整。那次调整把小农水的归口管理从水利部门调到了农业部门,但事走了、人没动,各种资料、手续很多还在水利局。以前信息化、数字化不像现在这样普及,存在基础信息缺失和含混不清等问题。县政府办王副主任表示,近些年的人事变动,也给全县小农水的管理增加了困难。核心问题5(职能划转混乱):小农水管理权划转农业局,但人员、档案、手续未同步移交;叠加人事频繁变动,跨部门管理脱节,信息割裂

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农业水利专家周教授指出,目前,农田水利公共设施由农业主管部门负责建设,但建成后的归属权、管理和维护问题却缺乏明确的政策规定核心问题6(权责政策空白):小农水建设、管护主体、产权归属没有清晰政策界定

M县,不时会看到废弃的方塘和水井,有的水井已经有五六十年之久,早已无人使用,不远处的泵房也无人管理。村民老牛说:之前有人承包方塘养鱼、建垂钓园,那会儿由他们自己管。但因为不挣钱,后来就慢慢荒了,再倒点垃圾,水都臭了核心问题7(设施失管废弃):老旧方塘、水井、泵房长期闲置;承包经营收益差后无人管护,坑塘垃圾堆积、环境恶化

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刘镇长说,过去种果树、种粮食的年代,村里会对方塘进行集中管理,定期组织清淤、检查维护泵房。现在利用率太低,就没人管了。在别的地方,还有人把坑填了另做他用,我们不敢这么干。之前水库管理局将所辖部分闲置鱼池租赁给驾校做硬化训练道路,结果因非法占用被通报了。一些细小的补充问题:设施利用率走低导致管护缺位;存在违规填埋、占用坑塘的违法行为

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这些都是历史问题,想要重新管起来太难了。县水利局工作人员说,水库建设之初在下游预留了几个坑塘,想着可以养养鱼,职工也可以搞点副业。后来,经历机构改革,水库管理局的建制早已不复存在,水库和相关资产、人员转由地方国企统一管理,但只是清算了工资,根本没钱对坑塘水面和周边土地作进一步的开发和规划。而且历史遗留的产权归属可能也有一定问题,所以就只能搁着,可惜了一块好地方核心问题8(产权历史遗留):机构改革后闲置坑塘产权模糊,接手国企无资金开发整治,大量设施长期搁置无法利用

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周教授介绍,当前,各地小型农田水利工程,如果被划入高标准农田建设范畴或是几大灌区的主要水利设施,有中央财政参与支持,管理就比较规范。但对于其他农田或者温室大棚这样的设施农业,灌排工作更多还是以农户或生产经营者自身为主农业的投入产出效益比较低,农民对于小农水的投入积极性不高。他指出,虽然各级涉农涉水部门均有相关建设资金,但各自项目要求不同,整合起来并不容易核心问题9(资金分配与统筹难题):财政资金仅扶持高标准农田水利,大棚等设施农业无专项支持;各部门涉农资金标准不一,难以统筹整合;农业收益偏低,农户自主投入管护意愿弱

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在乡村各类基础设施中,道路是管理维护最好的。老百姓几乎每天要走,能每时每刻感受到价值,所以维护意识很强周教授说,小型农田水利设施使用频率低,特别在发生涝害几率小的地区,对排水排涝不够重视,经常会看到排水沟里种植作物,还有的因为种地要用大型农机,直接把沟填平了。要想从根本上解决问题,还必须想方设法让村集体和农户意识到其中潜在的价值核心问题10(群众管护意识薄弱):群众低估排涝设施价值,管护积极性低;存在沟内种植、填埋排水沟等人为破坏排水设施行为

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根据给定资料1”,梳理M县沟渠、坑塘等相关小型农田水利设施管理存在的问题,并提出解决建议。(20分)

要求:(1)问题梳理全面、准确、有条理;(2)所提建议与问题相对应,针对性强、切实可行;(3)层次分明,有逻辑性;(4)不超过400字。

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【审题】

1.作答对象:M县沟渠、坑塘、水井、泵房等小型农田水利设施

2.要干嘛:①找问题②给对策

3.要求:①层次分明:这就要求你要好好分层,每个点不要重复写②对策要一一对应不能假大空③400字

【把所有的问题整理下来】

1.核心问题1(规划建设):设施农业建设只侧重抗旱灌溉,完全忽略排涝需求,田间无配套排水设施,后期改造也未补充排水工程

2.核心问题2(技术短板):基层缺少水利专业人才,排水治理方案缺乏专业论证,只能采取清河道这类临时应急手段;这里也是在说上一个技术问题,缺少专业技术人员,无法开展系统性、长效排水工程设计施工

3.核心问题3(资金缺口):小农水治理属于公共工程,镇村无专项运维治理资金,农户不愿自行出资

4.核心问题4(台账缺失):水利、农业两部门均无沟渠、坑塘、水井等设施完整档案,设施底数不清,基础信息空白混乱

5.核心问题5(职能划转混乱):小农水管理权划转农业局,但人员、档案、手续未同步移交;叠加人事频繁变动,跨部门管理脱节,信息割裂

6.核心问题6(权责政策空白):小农水建设、管护主体、产权归属没有清晰政策界定

7.核心问题7(设施失管废弃):老旧方塘、水井、泵房长期闲置;承包经营收益差后无人管护,坑塘垃圾堆积、环境恶化;一些细小的补充问题:设施利用率走低导致管护缺位;存在违规填埋、占用坑塘的违法行为

8.核心问题8(产权历史遗留):机构改革后闲置坑塘产权模糊,接手国企无资金开发整治,大量设施长期搁置无法利用

9.核心问题9(资金分配与统筹难题):财政资金仅扶持高标准农田水利,大棚等设施农业无专项支持;各部门涉农资金标准不一,难以统筹整合;农业收益偏低,农户自主投入管护意愿弱

10.核心问题10(群众管护意识薄弱):群众低估排涝设施价值,管护积极性低;存在沟内种植、填埋排水沟等人为破坏排水设施行为

【合并同类项,把一样的点去合并,可以按照主体去合并,也可以按照类别】

1.规划建设:核心问题1

2.技术人员:核心问题2

3.管理机制:核心问题4、5、6

4.设施产权:核心问题7、8

5.资金保障:核心问题3、9

6.群众层面:核心问题10

【匹配对策】

1.规划建设:现在没有规划或者说规划存在短板,那就补齐短板,找人规划。即聘请专家统一规划全域灌排体系,补齐田间、大棚排涝沟渠。

2.技术不足:没有技术就找懂的人补技术,即组建专业水利技术队伍,常态化排查,制定长效治理方案

3.管理混乱:那就加强管理,没有的就补充。即水利、农业联合建立设施电子台账,出台文件明确管护权责

4.产权闲置:乱就去厘清、乱象就去规范、违规就去整治,即厘清历史产权,规范坑塘市场化租赁,整治废弃设施,严管违规占用

5.资金短缺:没钱就找钱,和政府要钱、自己经营筹钱、引入社会资本力量等,即统筹整合涉农涉水资金,设立运维专项补助,引入社会资本参与运营

6.意识薄弱:群众不知道就去告诉她,让她知道,想办法发鸡蛋去让大爷大妈参与进来,别想着事不关己高高挂起,即宣传普及排涝设施价值,制止填埋沟渠行为,调动村集体、农户管护积极性

【整理答案、调整字数】

答:

问题:①规划建设失衡:设施仅考虑抗旱灌溉,缺少田间、大棚排涝配套沟渠。②专业力量匮乏:无专业人员,涝灾处置仅靠河道清淤等临时应急方式。③管理体系紊乱:小农水职能划转后人员、档案交接不全,设施台账缺失;管护权属界定不清。④设施管护缺位:老旧坑塘、水井长期废弃,产权纠纷多,存在垃圾堆积、违规填埋占用现象。⑤资金保障不足:镇村无专项经费;涉农资金难以整合;农户投入意愿低。⑥群众认知不足:随意挤占、损毁排涝设施,破坏水利排水功能。

对策:①科学完善规划,补齐排涝配套沟渠。②组建专业水利专班,夯实基层技术力量,制定长效排水治理方案。③理顺管理制度,共建设施电子台账,明晰管护主体权责。④厘清设施产权,整治废弃设施,严查违规占用填埋行为。⑤整合涉农涉水资金,设立运维补助,引入社会资本参与运营。⑥普及水利设施价值,制止破坏行为,激发农户、村集体管护主动性。

【知识拓展】

在概括问题时,可以参考以下维度:

1.规划建设层面:前期源头问题

1)前期规划片面,重XX、轻XX(重灌溉轻排涝/重建设轻运维/重短期应急轻长效治理)

2)设施布局不合理,配套工程缺失,缺少系统性设计

3)建设标准低,未结合本地实际需求,后期改造难度大

→对策:

1)科学统筹规划,聘请专业人员实地勘察,完善全域一体化配套方案

2)补齐短板配套设施,同步规划建设XX、XX工程,兼顾长远需求

3)严格落实建设标准,结合区域特点优化布局,预留改造提升空间

2.人才技术层面:执行落地短板

1)基层专业技术人员匮乏,缺少专业人才支撑

2)处置手段粗放,仅能采取临时应急措施,无长效治理方案

3)数字化、信息化技术应用不足,管理手段落后

→对策:

1)组建专业工作专班,引进行业专家,常态化开展技术指导、隐患排查

2)推广数字化管理平台,建立线上台账,提升精细化治理水平

3)定期开展基层业务培训,提升工作人员专业实操能力

3.体制机制/部门管理层面

1)职能划转、机构改革衔接不畅,人、事、档案分离,跨部门协同缺位

2)设施底数不清,缺少完整台账、基础信息混乱

3)管护主体、产权归属、运维责任无明确政策界定,权责模糊

→对策:

1)理顺部门权责体系,建立跨部门联动机制,同步移交人员、档案、业务资料

2)全面摸排全域设施,建立统一电子信息台账,实现动态更新管理

3)出台专项管理细则,清晰划分建设、管护、运营主体责任,厘清产权边界

4.资金保障层面

1)专项运维、治理资金缺口大,本级财政投入不足

2)资金分配不均衡,仅部分项目享受财政扶持,其余无资金支持

3)各部门专项资金标准不一,统筹整合难度大

→对策:

1)统筹整合涉农/涉民生专项资金,设立专项运维补助,加大财政倾斜力度

2)拓宽资金渠道,引入社会资本、村集体资金参与运营管护

3)优化资金分配机制,均衡覆盖各类基础设施,简化资金申报流程

5.设施运营管护层面(存量设施问题)

1)老旧设施长期闲置、废弃,缺乏常态化清淤、检修维护

2)设施利用率低,疏于管理,存在垃圾堆积、老化破损问题

3)违规占用、填埋、私改设施等行为多发,缺乏监管约束

→对策:

1)常态化开展清淤、检修、保养,建立定期管护制度

2)盘活闲置存量资源,规范市场化租赁运营,提升资源利用效率

3)加强日常巡查监管,严厉查处违规占用、破坏基础设施行为

6.群众/经营主体意识薄弱

1)群众认知不足,忽视基础设施价值,管护、保护意识薄弱

2)存在人为损毁、占用设施等行为,缺乏主动维护积极性

→对策:

1)加大宣传力度,多渠道普及设施功能与管护意义

2)发动村集体、农户参与日常管护,建立群众监督机制,激发自治积极性

【在我们试着去分类分层的时候,有这样的思路可以借鉴,也是我们能从这道题里学到的知识】

先看源头规划→再看人、技术、、资金、资源→再看政府管理机制(部门、台账、产权)→再看现有设施管护→最后群众的思想意识

【让我们试着举一反三】

1.乡村道路管护问题:规划(路网设计)→人才(养护人员)→管理(路政、村委负责)→资金(养护经费)→管护(路面破损、占道)→群众(乱堆乱放、损坏道路)

2.农村污水管网治理:规划(管网配套不全)→技术(运维专业人员少)→管理(住建、村委台账缺失)→资金(运维费用不足)→设施(管网破损闲置)→群众(乱排污水意识差)

社区养老服务短板:规划(养老场地配套不足)→人才(护理专业人员稀缺)→管理(民政、社区权责不清)→资金(运营补贴少)→设施(养老设备老化)→群众(老人不了解养老服务)

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