【一造每日真题|08.05】2020-2025 历年真题解析|不可抗力索赔权责划分|工期费用分摊计算 + 阅卷采分点 + 易错避雷

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【一造每日真题|08.05】2020-2025 历年真题解析|不可抗力索赔权责划分|工期费用分摊计算 + 阅卷采分点 + 易错避雷

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核心收录关键词:一造不可抗力索赔、造价案例费用工期分摊、一级造价师历年真题、索赔专项考点
核心速记精选 2021、2023 年统考真题,聚焦不可抗力风险分担规则,区分业主、施工单位各自承担损失范围,掌握工期顺延判定、现场材料 / 人员 / 机械损失分摊计算,攻克案例索赔高频难点题型。

一、造价管理客观真题(单选4道+多选2道) 

1.【2023年管理单选】按照施工合同示范文本,不可抗力造成施工现场永久工程损毁,损失承担方为() 

A.承包人  B.发包人  C.双方均分  D.保险公司

答案:B

解析:永久建筑工程、工程所用主材、运至现场待安装设备损毁,均由建设单位承担。

2.【2021 年管理单选】不可抗力导致承包人施工人员受伤、自有施工机械损坏,损失承担原则是()
A. 工期不顺延,费用甲方全额赔付
B. 工期顺延,人员、机械损失均由承包人自行承担
C. 工期不顺延,双方平分损失
D. 工期顺延,机械维修费由发包人支付
答案:B
解析:不可抗力:工期可合理顺延;承包人人员伤亡、自有机械设备损毁、停工窝工费用,全部施工方自负。
3.【2022 年管理单选】不可抗力发生后,承包人清理施工现场、修复损毁工程产生的费用,应由()承担
A. 发包人  B. 承包人  C. 监理单位  D. 分包单位
答案:A
解析:灾后现场清理、工程修复费用归属建设单位。
4.【2020 年管理单选】下列损失中,不属于发包人承担的不可抗力损失是()
A. 在建主体结构坍塌修复费
B. 现场堆放甲供材料损毁费用
C. 承包人管理人员人身伤害医疗费
D. 临时道路损毁重建费用
答案:C
解析:施工方人员伤亡费用由承包人自行负担。
5.【2024 年管理多选】遭遇不可抗力自然灾害,发包人应当承担的费用包含()
A. 已完工程损坏修复费用
B. 运抵工地建筑材料毁损费用
C. 施工现场临时设施坍塌损失
D. 灾后场地清理与修缮费用E. 施工班组窝工人工补贴
答案:ABD
解析:C 临时设施、E 窝工费用均由承包人自行承担。
6.【2021 年管理多选】关于不可抗力工期索赔说法正确的有()
A. 关键线路工作延误,工期予以顺延
B. 非关键工作延误未超过总时差,工期不予调整
C. 承包人延误工期期间遭遇不可抗力,工期不得顺延
D. 不可抗力停工期间管理费可向甲方索赔E. 季节性暴雨视作不可抗力顺延工期
答案:ABC
解析:D 停工管理费施工方自理;E 常规降雨不属于不可抗力。

二、案例分析计算大题【2021年土建案例真题改编】 

背景资料 某土建工程施工期间突发洪水(认定为不可抗力),造成如下损失: 1. 在建已完分项工程损毁,修复费用28600元; 2. 施工单位采购堆放现场的砂石、水泥材料报废,损失15200元; 3. 承包人自有塔吊受损,维修花费9800元; 4. 现场施工工人受伤,医疗开销4600元; 5. 工程处于关键线路工序,被迫停工5天; 6. 停工期间产生人工窝工、机械闲置合计7200元; 合同约定:所有可索赔费用均计取9%规费税金。 

问题 1. 逐项划分各项损失承担主体; 2. 计算发包人合计应当赔付的总费用; 3. 判定可索赔顺延工期天数。

满分分步解答(标注阅卷采分点)

步骤 1:逐条判定损失归属(采分点:3 分)① 已完工程修复费 28600 元:发包人承担② 现场主材报废 15200 元:发包人承担③ 自有塔吊维修费 9800 元:承包人自行承担④ 工人医疗费 4600 元:承包人自行承担⑤ 窝工闲置费用 7200 元:承包人自行承担
步骤 2:计算甲方承担税前费用总额(采分点:2 分)税前费用合计 = 28600+15200=43800 元
步骤 3:计取规费、税金,算出索赔总费用(采分点:2 分)可索赔总费用 = 43800×(1+9%)=47742 元
步骤 4:工期判定 + 总结(采分点:3 分)停工工序位于关键线路,总时差为 0,不可抗力造成延误工期 5 天,工期索赔成立,可顺延工期 5 天。综上:发包人总计赔付费用 47742 元,工期顺延 5 天;其余所有损失均由施工单位自行承担。

三、考场高频易错避雷清单 

1. ❌ 把施工机械损坏、人员医药费、窝工费计入甲方索赔费用,不可抗力最易失分考点; 

2. ❌ 忘记对发包人承担费用计取规费税金,总价计算不全; 

3. ❌ 非关键工作延误不核对总时差,盲目顺延工期; 

4. ❌ 自身拖延工期期间遇上不可抗力,依旧申请工期顺延,规则记忆错误。

四、考点速记背诵口诀

不可抗力工期延,永久建材甲方担;人机机具窝工费,统统施工自己摊;修复清理甲方付,总时差内不调段。

核心框架:

成本视角看投资,稳健才是硬道理。

成本是价值的锚,估值是艺术的秤。

最好的投资,是投资自己,知识最抗通胀。

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