（2025年12月27日新疆维吾尔自治区定向选调）村里的两百亩木耳滞销，收购价格大跌，村民十分焦急。为解决市场售价低、宣传不到位、木耳保鲜难等问题，村委会准备召开动员会，号召村民尝试电商直播销售。作为村干部，你将如何动员？请进行情景模拟。
破题
情境模拟其实是组织管理题的内核披上情景还原的外衣，本质还是要一步一步去解决实际的问题。这道题的核心就是动员大家去尝试直播带货，一方面先和大家取得共情，这是思想情感层面先达成一致。另一方面要针对村民可能存在的阻力，制定解决办法。比如可能有的，对直播没有信心，对直播没有胜任能力，充分作用假设法，逐个破解引导解决即可。
模拟
乡亲们，此刻我跟你们的心情一样着急，眼看两百亩的木耳卖不动，就要烂在地里，放在谁身上都不好受。木耳成熟到了上市的时候，往小了说关系到每家每户的收成，往大了讲是寄托了村里的全部希望。谁成想价格一天比一天低，还卖不出去，村两委看在眼里，急在心里，这不把大家召集起来，也是想跟大家一起想想出路和办法。（共情）
村两委最近也没闲着，我们走访了附近村子的一些种植大户，发现他们的境况比我们好得多，并没有受到大环境的影响。秘诀是紧跟时代发展的潮流，发展电商，人人都是主播，人人都能带货，现在他们的土特产都卖的红火着哩！调研回来，村两委仔细盘算了下，电商直播销售木耳这条路可行。一来，我们村里有好几位回村创业的大学生，他们懂电商，懂销售，可以让他们给大家做培训，怎么搞直播，直播场景怎么搭建，直播话术怎么准备，他们都有丰富的现成的经验。二来，直播带货的路径也比较成熟需要的设备也非常简单，只要一台手机就能解决大部分的问题，大家人人都可以做直播。第三，直播一旦做成功，售价低、宣传不足、保鲜难的问题将得到彻底解决，还能打响当地的木耳品牌，持续创造价值，是小成本大收益的好机会。（举例子、讲道理）
张哥，李叔，你们两家木耳种植面积最大，现在压力也最大，你们觉得呢，还有什么顾虑？…好的，我明白了，一是担心学不会，二是担心没有时间打理。这样我向大家保证，会后我们就开始举办直播培训夜校，每周固定开展两次培训，只要有时间大家都可以来听来学，确保学会为止。另外村里也会组建服务团队，帮助大家解决发货、物流、售后方面的问题，让大家能够心无旁骛投入到直播带货中，把我们的木耳卖到全国各地，大家说好不好？（解决办法）
好了，我看大家都很有信心，下面我们就分头行动，准备直播带货需要的一些宣传物料，比如拍拍照片、短视频等，以备需要。(自然过渡)
