2026年国家公考《申论》题（行政执法）答案汇总第一篇
给定资料和参考答案都有
第1题:
请结合“给定资料1”中鲁师傅广合烧饼发展过程中的四个台阶，谈谈广合县市场监管部门的执法方式发生了哪些变化。(15分)
要求:全面、准确、有条理，不超过300字。
材料部分
材料1:
① 2025年10月的一天，鲁师傅办公桌上的电脑屏幕弹出广合县市场监督管理局发来的“体检报告”，那是他所经营的三家门店的“检测指标”。此刻，以前当街头小贩的情景又浮现在鲁师傅眼前。
② 2000年春节前，鲁师傅务工结束返乡。回到县城时，一阵烧饼香气飘来，让他想起母亲做的广合烧饼。广合烧饼在当地世代相传，是当地人最爱的日常小吃，而且以其独特的制作工艺和香酥可口的风味声名远播。
③ 春节后，鲁师傅做了个简易烤炉，在县汽车站旁支起烧饼摊。“这里可不能摆摊啊!”工商执法人员收走了他的烤炉。鲁师傅这才知道，乱摆摊是工商部门重点整治的问题。他攒钱买了新烤炉，在巷子深处卖烧饼。
④ 转折出现在2003年夏天，县工商局开展“百日整治”行动，鲁师傅的烤炉再次被没收。但这次工商局的老罗告诉他:“县里试点《流动摊贩备案管理办法》，符合条件就能办证。”鲁师傅申领后，拿到了临时摊位证，取回被没收的烤炉，在城南菜场门口重新支起了摊位。鲁师傅发现，这之后工商局不仅查证件，还会给他讲解新政策。
⑤ 2007年，广合县规划小吃一条街，工商局的小李劝鲁师傅入驻。搬到固定摊位后，他的烧饼有了稳定客源。县里开展食品安全专项整治，工商和卫生部门多次进行联合检查，工商人员核查经营资质，卫生监督人员则用温度计测馅料温度，用试纸检测餐具消毒情况，检查越来越规范。后来，鲁师傅领到了《食品摊贩登记卡》。他站在小吃街上望着来往的人群，意识到自己迈上了一个新台阶一一从东搬西挪的流动摊贩，变成了合法经营的固定商户。
⑥ 2014年初，县工商局与质量技术监督局等部门整合，成立了县工商和质监局。局里邀请鲁师傅参加“广合美食产业发展座谈会”。会上提出的“五个统一”标准让他坐不住了。他站起来说:“做烧饼哪能这么死板?”周局长解释:“标准化是为了保证品质，让每个顾客吃到同样好的烧饼。
⑦ 会后，周局长带着座谈会代表们参观了示范店。明亮的玻璃橱窗、规范的操作让鲁师傅心动，但改造费让他犯了难。“钱的事不用担心，县里有专项扶持贷款。”周局长说。装修期间，局里的工作人员常来指导:“排水沟坡度不够”“操作台要离墙80厘米”......2015年3月，“鲁师傅广合烧饼”正式开张了。年底盘账，鲁师傅发现自己的收入比上年翻了一倍多。
⑧ 2016年，鲁师傅被县里评为“高级广合烧饼师傅”，店里也挂上了“重点扶持商户”的铜牌。鲁师傅明白自己又迈上了一个新台阶一一从凭经验做生意的个体户，变成了规范经营的现代商户。
⑨ 2017年3月的一天，鲁师傅看到门口停着贴了新标识的执法车。带队的正是熟悉的老罗:“我们改叫市场监管局啦。工商、质监、食药监都合并了，以后一次检查就能查完所有项目。”果然，验秤、取样、查消毒记录，半小时就查完了。“这改革好啊!鲁师傅感叹，“以前检查，我得接待好几拨人，这得耽误做多少烧饼啊。”
⑩ 2018年初，鲁师傅在省城展销会上发现有人打着“广合烧饼”的招牌在经营。他立即联合县里做广合烧饼的几个老板找对方理论，却被反问:“你们注册商标了吗?”大家被问得哑口无言。随后，在广合县市场监管局的协调下，鲁师傅联合各家老店成立广合烧饼行业协会，着手整理相关资料，准备申请地理标志证明商标。其中最难的是工艺描述，市场监管局请专家拍摄鲁师傅的和面手法，逐帧分析技术要点。2020年6月，由鲁师傅等人发起成立的广合烧饼行业协会成功取得了地理标志证明商标。站在新装修的店里，鲁师傅知道自己迈上了第三个台阶一一从一个只有门牌号的店铺，到拥有了“金字招牌”。
⑪ 2022年春天，鲁师傅发现执法人员不再进门，而是在门口扫码。“这是‘非现场监管’。”执法队员小王解释，“您的‘阳光厨房’监控数据直连我们的系统。”鲁师傅看到，智能传感器能自动监测面团温度和馅料储存状态:“智食链”系统可扫码查询原料检测报告。2024年夏天，鲁师傅的店铺因符合认定标准，被纳入首批“无事不扰”白名单。
⑫ “鲁师傅，您三家店的数据全部达标。”小王的电话将鲁师傅的思绪拉回现实。如今，鲁师傅已迈上第四个台阶一一传统烧饼作坊已经蜕变为现代化餐饮企业。从街头巷尾的躲躲藏藏，到数据化管理的游刃有余，改变的不仅是鲁师傅的烧饼生意，更是时代赋予小商贩的温度与希望。
参考答案
某笔:
1.从单纯整治到引导入驻小吃街，推动合法经营。开始取缔流动摊贩，没收物品，后来引导办理临时摊位证，再到引导入驻固定摊位，核查经营资质，开展规范检查。
2.从注重管理到提供服务，推动商户规范经营。制定行业标准，保证品质；邀请参观示范店，打消商户疑虑；提供专项扶持贷款，派工作人员指导装修，提升商户收入。
3.从多头检查到集中查一次，推动行业品牌化发展。相关部门合并为市场监管局，所有项目一次检查，提升效率；协调企业成立行业协会，帮助取得地理标志证明商标。
4.从进门执法到非现场监管，最大限度减少干扰。“阳光厨房”数据直连监管系统，执法人员通过“智食链”系统扫码查询；将符合认定标准的企业纳入“无事不扰”白名单。
远志公考思维课堂：
一、从粗暴执法到规范执法，使流动摊贩变固定商户。从简单粗暴，直接没收工具；到试点备案管理办法，发放摊位证，讲解新政策，开展规范专项整治，办理登记卡。二、从刚性执法到柔性执法，使个体户变现代商户。从检查处罚为主;到召开座谈会，提出统一标准，保证烧饼品质，提供技术指导和贷款扶持，评选高级师傅，发放重点商户铜牌。三、从多头执法到综合执法，使普通店铺有“金字招牌”。从多部门多次执法;到短时间一次检查所有项目，协调成立行业协会，帮助取得地理标志证明商标。四、从传统执法到智慧执法，使烧饼作坊变现代化餐饮企业。从进门现场监管;到门口扫码，“阳光厨房”自动监控，“智食链”提供检测报告，开通“无事不扰”白名单。
高分网友回忆版:
1执法理念柔性化。从整治乱摆摊，没收烤炉，到推行备案办法，依法发证，讲解政策，劝导商户入驻，帮助摊主从流动摊贩蜕变为合法经营固定商户。2执法职能服务化。组织座谈、参观，提供专项扶持贷款;上门指导规范化建设;协调成立行业协会，邀请专家指导申请商标，助力品牌化发展。3执法机制高效化。从多部门多次检查，到工商、质监等合并成立市场监管局，一次检查完所有项目，缩短执法时间，减轻企业负担。4执法手段数字化。通过智能传感器实现自动监测;运用“智识链”系统扫码查询，实现非现场监管;建立“白名单”制度，对符合标准的企业实现无事不扰。
张安威老师:
1.执法检查更规范。开展百日整治行动，出台试点政策，为符合条件的流动摊贩办理临时摊位证，联合工商、卫生部门开展食品安全整治，让流动摊贩变为固定商户。
2.执法标准更统一。成立工商和质检局，统一摊贩经营场所和行为，确立“五个统一执法标准，打造重点扶持商户，变个体户为规范化现代商户。
3.执法效率更高效。合并工商、质检等相关部门，一次检查完所有项目，协助商家成立行业协会，申请商标，邀请专家拍摄和技术分析，变门牌号店铺为金字招牌商户。
4.执法监管更智能。将“现场监管”变成“非现场监管”，打造阳光厨房，利用监控数据直连执法系统，将智能化传感器自动监测，打造智识链系统，变传统作坊为现代化餐饮企业。
高up:
1.执法规范化。之前:直接没收工具，单一部门执法。后来:试点管理办法，引导商户办证，引导入驻固定摊位，讲解新政策;开展专项整治和联合检查，促进合法经营。
2.执法标准化。之前:标准不完善。后来:整合部门，成立工商和质监局;提出统一标准，带领参观示范店，提供专项扶持贷款，指导商户改造，重点扶持商户，促进规范经营。
3.执法人性化。之前:多头分批检查。后来:部门合并为市场监管局，一次检查所有项目，提高效率;协调成立行业协会，邀请专家指导分析，帮助商户取得地理标志证明商标。
4.执法智能化。之前:进门执法，现场监管。后来:实行非现场监管，实时监控监测商家，将符合认定标准的企业纳入无事不扰白名单，实现数据化管理。
超格李崇立老师:
1.执法规范化，从整治流动摊贩变为规范固定商户。从执法部门单一，直接没收工具，不再归还到固定摊位，联合检查，发放检查摊位证与登记卡，返还没收工具，讲解政策。
2.执法标准化，管理个体户变为扶持现代商户。从传统执法到整合成立新部门，推动统-标准，严抓品质，带领参观示范店，讲解贷款政策，提供指导。
3.执法一体化，推动只有门牌号的店铺拥有金字招牌。由各部门分别检查到一次检查所有项目，效率提高，协调成立行业协会，帮助中请商标。
4.执法数据化，推动传统作坊变为现代化企业。从进门监管执法到门口扫码，实行非现场监管，直连阳光厨房监控数据，自动监测，实现扫码查询检测报告，制定无事不扰白名单。
袁东老师:
1.从单纯取缔到柔性引导和规范准入。从整治摆摊，没收工具，开展专项整治
到试点备案管理办法，办理临时摊位证，检查证件，讲解政策策，引导入驻固定摊位，开展专项整治，多部门联合开展规范检查，颁发登记卡。
2.从单纯检查到标准引领与扶持评价。从检查罚到整合成立工商和质监局，召开座谈会讨论标准，组织参观，提供贷款，指导装修，进行评级。
3.从分散执法到综合监管和产权保护。从各部门门分别检查到多部门合并成立市场监管局，所有项目一次检查，协调企业成立行业协会，邀请专家协助，帮助取得商标。
4.从现场检查到智慧监管和信用分级。从进门检查到打造阳光厨房，利用智能传感器和智食链系统推行非现场监管；将符合标准的企业纳入白名单。
福州青云端公考徐阳老师298字27171
1.从刚性执法变柔性执法。曾经强制没收摊贩物品，如今劝导、指导摊贩办证，引导在指定摊位入驻经营，执法并讲解新政策等。
2.从粗放执法变规范执法。出台摊贩备案管理办法、食品登记卡等，检查人员分工明确、各司其职更加精细化。
3.从多头执法变联合执法。改革机构，多部门合并为市监局，联合检查，一次检查多个项目，效率提高。
4.从单纯执法变综合服务。引导商户标准化经营，并给予专项扶持贷款，指导商户转型升级;成立行业协会，引导企业注册商标，并给予技术支持。
5.从现场执法变智慧执法。将商户监控数据连接执法部门系统，采取非现场监管模式，通过智能传感器检查产品状态，并扫码查询检查报告，对符合标准的企业纳入白名单。
师心不自用:
1.流动摊贩管理方式变化。从首次简单粗暴地没收、取缔流动摊贩变为备案管理，发放临时摊位证，讲解新政策，引导流动摊贩合法经营、固定经营。
2.检查形式变化。由多部门分头检查变为多部门联合开展规范化检查，推动多部门整合，高效开展“综合查一次”商户检查，为商户减负。
3.执法服务方式变化。由单一执法监督变为“执法+服务”模式。出台“五个统一”食品标准和提供专项扶持贷款，上门指导商户现代化转型;协调成立行业协会，提供技术支持，助力商户打造地理标志证明商标。
4.监管手段变化。从进门检查变为非现场监管，门口扫码查看系统内监控数据，将符合标准商户纳入“无事不扰”白名单，实现数据化精准监管。(285字符)
申言说:
1.从刚性执法到柔性管理。从整治乱摆摊、没收工具，到试点《流动摊贩备案管理办法》、引导办理临时摊位证，劝导入驻小吃街成为合法经营的固定商户。
2.从单向执法到共商共议引导规范经营。从只做检查，到开座谈会推动标准化发展，带领参观示范店、设专项扶持贷款、派工作人员指导。
3.从多次检查到一次查完。从多部门多次查，到一次查完所有项目。
4.从注重管理到加强服务帮助解决难题。从优化检查方式，到协调商户成立行业协会，请专家拍摄、分析技术要点，申请地理标志证明商标。
5.从现场监管到数据化管理。从进门检查，到监控数据直连系统、智能监测经营状况、扫码查询原料检测报告，设置“无事不扰”白名单、定期发送电子检测报告。
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