你们单位有两位同事,领导交给你们一个很紧急的任务,老王工作经验很丰富,但是他工作积极性不高,也不想加班,小李工作积极性很高,但是工作经常出错,很粗心。你如何对这两位同事进行劝导,请现场模拟。
各位考官,考生开始情景模拟,
王哥,小李,咱这次任务呀非常紧急,领导也要求咱在3天之内必须高质量的完成,咱仨得配合好了才行,王哥,你经验特别丰富,小李,你的积极性特别高,我想咱们仨合理分工,肯定能高效搞定,到时候咱一起庆祝一下,你们说行不行。
咱接下来说一下分工,王哥,核心方案和关键决策得靠您把关,您不用管琐碎执行,只管告诉我们哪些地方容易出错,主要审核关键节点,确保方向不出错。
小李,你负责具体执行和数据整理,但这次咱们得慢就是快,每完成一步,先自查一遍,咱俩一起整理好,再让王哥快速过目,避免返工。
行不行,好,就照这样开始干,对了,咱们每天早上9点碰头5分钟明确当天重点,下班前咱再花10分钟核对进度。王哥帮忙盯大方向,小李执行时多确认,我来协调资源,这样行不?
行,这次任务虽然紧急,但我们做成了,领导肯定会记一功。没问题的话,咱们现在就开始!
考生情景模拟完毕!




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