每日一练 | 公考真题—面试(6.17)
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每日一练 | 公考真题—面试(6.17)
当前,许多地方在推进农村工作时,创新开展了“田坝会”“板凳会”“田埂会”等田间地头议事形式。这种会议形式简单,接地气,能够直接听取群众意见,且往往成效很好。对此,请谈谈你的看法各位考官,从田间地头的“田坝会”到农家院落的“板凳会”,基层治理打破了传统会议室的局限,把议事现场搬到群众身边。这种接地气、有温度的治理新形式,是基层治理模式的鲜活创新,更是新时代践行群众路线的生动体现,彰显了基层治理为民、靠民、惠民的核心理念,值得大力推广与持续完善。第一,贴近群众,打通沟通壁垒。 以往干部多在办公室开会,和群众存在距离感。而“板凳会”不拘形式、不分场合,干部与群众同坐一条板凳,用家常话聊烦心事,放下架子、俯下身子,让群众敢说话、愿说话、能说话,真正畅通了民意表达渠道。第二,直面一线,决策更接地气。 脚下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情。在田间一线了解农业生产、人居环境、邻里纠纷等真实问题,能跳出纸上谈兵、闭门决策的误区,让政策落地更贴合乡村实际,让治理举措精准对接群众需求。第三,就地解难,提升治理效能。 小事现场商议,矛盾就地化解,问题当场交办,能够把基层矛盾化解在萌芽、解决在基层。这既缩短了办事流程,减少了群众跑腿,也有效降低了信访隐患,筑牢了基层稳定的第一道防线。当然,我们也要警惕部分地方存在走过场、重留痕、轻实效,议而不决、决而不办等问题。想要用好这一治理方式,还需要久久为功:去形式、重实效: 围绕群众急难愁盼设定议题,不搞表面文章。建机制、抓落实: 完善事项登记、责任划分、结果反馈的闭环机制,确保事事有回应。常态化、广参与: 结合网格化管理,常态化开展议事,吸纳乡贤、党员、村民代表共同参与,汇聚基层治理合力。基层治理无小事,一枝一叶总关情。田间地头、农家院落虽是小小会场,却承载着民生大事。唯有始终扎根群众、贴近群众、服务群众,不断优化基层治理方式,才能让基层治理更有温度、更具实效,切实提升群众的获得感、幸福感、安全感。
【真题材料】
随着乡村振兴战略的深入实施,不少新农人、大学生、外出务工人员选择返乡创业就业,开展电商直播,售卖农特产品。但很多年轻人虽然“回得来”,却面临“留不住”“扎不下根”的困境。针对解决年轻人返乡后留乡难的问题,请你谈谈具体措施。
年轻人返乡后“留不住”“扎不下根”的问题,不仅会造成人才与资源的浪费,削弱乡村发展的内生动力,还可能形成负面循环,影响乡村振兴战略的持续推进。因此,我们应坚持“以人为本、产业为基、服务为先、情感为纽带”的原则,多措并举、综合施策,打好一套“组合拳”:可以推动产业升级,引导和支持返乡青年从初级销售向农产品精深加工、品牌农业、智慧农业等产业链中高端延伸,提升附加值和抗风险能力。同时打造特色品牌,协助挖掘地域特色,培育区域公共品牌,发展“小而美”的个性化、订单式农业。可以建立人才档案,根据创业阶段和行业特点,提供“滴灌式”政策支持,如梯度补贴、定制信贷、税收优惠等,提高政策实效性。同时补齐生活短板,着力解决安居、子女教育、医疗、养老等急难愁盼问题,如建设人才公寓、落实教育医疗同城待遇等,提升生活便利度与舒适度。通过拓宽参与渠道,鼓励优秀返乡青年进入村“两委”、集体经济组织等,参与乡村治理和公共服务决策,提升“主人翁”地位。同时丰富文化生活,强化荣誉激励,大力选树宣传先进典型,在政治荣誉、社会评价上给予倾斜,增强其成就感、荣誉感和归属感。通过建立联动服务机制,由组织、人社、农业农村等部门牵头,建立定期联系、诉求响应等服务机制,提供全周期跟踪服务。总而言之,破解“留乡难”,需产业、政策、情感多向发力,系统施策。唯有多管齐下,才能让返乡人才真正落地生根、开花结果,为乡村振兴注入持久活力。扫码下方二维码领取
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