
2026年高级会计师考试真题及参考答案!抓紧对答案
题目:甲公司是一家技术领先的环保行业A股上市公司,整体实力位居行业前列。2025年10月,公司召开“十五五”战略规划专题工作会议,有关情况摘录如下:
(1)发展回顾:①近年来,公司立足于生活垃圾焚烧发电业务,充分利用自身技术优势,大力拓展餐厨垃圾处理、污水处理和污泥处理等业务,积极推进“生活垃圾焚烧发电+餐厨垃圾处理+污水处理+污泥处理”的大环保业务布局。
(2)形势分析:根据国内及国际市场情况,公司深入研判经营情况、业务现状和市场形势。公司投资建设运营多个优质示范项目,具有良好的市场信誉。
(3)发展规划:①积极响应国家资源综合利用政策,联合多家国内高校和研究院所,研究开发多种飞灰资源化技术,进一步巩固公司技术领先地位。假定不考虑其他因素。
要求(1):总体战略判断
甲公司第①项所体现的总体战略为成长型战略,具体属于多元化战略中的相关多元化战略。理由:甲公司原有主营业务为生活垃圾焚烧发电业务,属于环保产业范畴。公司大力拓展的餐厨垃圾处理、污水处理和污泥处理等新业务,均与原有业务同属环保领域,存在技术、市场和资源上的关联性。这符合以现有业务为基础进入相关产业的战略特征,并非进入完全无关的行业,因此属于成长型战略中的相关多元化战略。
要求(2):波士顿矩阵分类
根据波士顿矩阵模型,第②项中四类业务分析如下:
第一类,生活垃圾焚烧发电业务属于金牛业务。理由:该业务拥有市场领先地位,是公司利润的主要来源,但随着国内主要城市垃圾处理设施布局接近尾声,新项目获取逐年减少,市场增长缓慢,符合金牛业务"低增长、强竞争地位"的特征。
第二类,餐厨垃圾处理业务属于明星业务。理由:该业务同样拥有市场领先地位,是公司利润的重要来源,且新项目逐年增多,公司拥有更多获取优质项目的机会,市场增长率高,符合明星业务"高增长、强竞争地位"的要求。
第三类,污水处理业务属于瘦狗业务。理由:公司涉足该领域时间较晚,尚未形成市场规模优势,市场开拓能力明显弱于行业平均水平,增长缓慢且竞争地位弱,符合瘦狗业务"低增长、弱竞争地位"的特征。
第四类,污泥处理业务属于问题业务。理由:该业务属于公司近年新涉足的业务,目前规模尚小,竞争地位较弱,但增长潜力巨大,符合问题业务"高增长、弱竞争地位"的特征。
要求(3):经营战略判断
第③项体现的经营战略为成本领先战略,具体属于生产创新及自动化型成本领先战略。公司通过引入自动化设备和生产流程创新,降低生产运营成本,从而在价格竞争中获取优势。
要求(4):SWOT分析
优势(S):该公司投资建设运营多个优质示范项目,具有良好的市场信誉和丰富的成功案例,品牌影响力较强。
劣势(W):该公司营销手段单一、国际人才储备不足,导致海外市场发展不及预期,国际化能力有待提升。
机会(O):随着可持续发展理念深入人心及公众环保意识增强,海外各类废弃物处理需求逐渐增多,特别是共建"一带一路"国家对拥有众多成功案例、价格适中的废弃物处理技术需求增大,为公司出海提供了广阔空间。
威胁(T):随着国家大气污染排放标准趋严,各地纷纷出台新政策,要求生活垃圾焚烧发电企业采用超低排放工艺,公司需要加大投资进行技术升级,并增加后期运营成本,盈利压力加大。
要求(5):职能战略与融资方式
第①项体现的职能战略为研发战略——技术引进型战略,公司通过引进国外先进技术提升自身研发能力。
第②项体现的职能战略为营销战略,公司通过品牌推广和市场拓展等手段提升市场竞争力。
第③项体现的具体融资方式为内部融资战略和债务融资战略,公司利用自有资金并同时通过银行贷款等债务方式筹集资金,实现多元化融资。

题目:
甲公司是一家从事铁路、公路、市政基础设施建设的业集团,拥有以城市轨道交通建设为主业的A公司等建筑类子公司。2026年为推进高质量发展战略,甲公司积极深化全面预算管理,不断优化绩效考核。相关资料如下:
(1)预算目标确定:①针对应收账款回收期长、资金紧张的实际情况,甲公司将营业收现率(经营活动现金流入÷营业收入×100%)纳入预算及绩效考核指标体系。市场前景不确定,以及市场开发费用和营业收入之间存在线性关系。
(3)预算执行分析:A公司2026年一季度利润表和现金流量表部分数据如下表所示。
(4)考核体系优化:甲公司决定于2026年对建筑类子公司引入“绩效棱柱模型”进行考核。在传统财务指标基础上,增设多维非财务指标,初步构建涵盖利益相关者满意、企业战略、业务流程、组织能力和利益相关者贡献的绩效评价框架。假设不考虑其他因素。
要求(1): 根据资料(1)第①项,从有利于甲公司高质量发展的角度,指出两项可提高营业收现率的管理措施。
参考答案
要求(1):改善措施
为改善公司现金流状况,建议采取以下两项核心措施:第一,加快应收账款周转次数。通过缩短信用期、加强催收力度、建立客户信用评级体系等方式,加速资金回笼,提高资金使用效率。第二,减少赊销比例。在业务拓展过程中,适当提高现款交易或预收款比例,降低应收账款规模,从源头上减少资金占用,改善经营性现金流。
要求(2):利润预算目标确定方法
根据资料(1)第②项,甲公司在确定建筑类子公司利润预算目标时所采用的方法为标杆法。该方法以行业内优秀企业或标杆企业的业绩指标作为参照标准,结合自身实际情况确定预算目标,具有较强的激励性和可比性。
要求(3):市场开发费用预算方法及适用情形
根据资料(2),A公司编制"轨道交通智慧运维业务"市场开发费用预算所采用的方法为弹性预算法。该方法根据不同业务量水平分别编制预算,使预算能够随业务量变化而灵活调整。其适用情形为:弹性预算法适用于企业各项预算的编制,特别是市场、产能等存在较大不确定性,且其预算项目与业务量之间存在明显的数量依存关系的预算项目。由于市场开发费用与业务量高度相关且市场环境具有不确定性,采用弹性预算法能够更准确地反映不同业务量下的费用水平,提高预算的科学性和可操作性。
要求(4):营业收现率计算与判断
根据资料(1)和资料(3),A公司2026年一季度营业收现率计算如下:
营业收现率=本期销售商品收到的现金÷本期营业收入=1427070÷1319565=108.15%。
A公司2026年一季度营业收现率为108.15%,大于预算目标值105%,说明公司一季度回款情况良好,现金回收效率较高,已完成预算目标。
要求(5):绩效棱柱模型目的及关键绩效指标
引入"绩效棱柱模型"进行绩效评价的主要目的有两方面:①全面性与战略性。该模型将企业绩效与股东、客户、员工、供应商及社会等所有关键利益相关者联系起来,有助于企业制定和实施更具包容性和可持续性的战略,营造良好的内外部发展环境。②强调共赢。通过关注"贡献"与"满意"的互动关系,推动企业与各利益相关者之间建立长期、稳定的互利共赢关系,实现多方价值最大化。
表中能够体现建筑类企业特点的关键绩效指标包括:重点工程客户满意度,反映客户对工程质量和服务的认可程度;地铁工程信用评价等级,体现建筑企业在行业内的信用水平和竞争地位;工程一次验收合格率,直接衡量工程施工质量;杜绝一般及以上工程安全事故,体现建筑行业对安全生产的高度重视。这些指标充分体现了建筑类企业注重工程质量、客户评价、行业信用及安全生产的行业特征。
题目:
甲公司为一家大型企业集团。甲公司及其子公司与乙公司、丙公司、丁公司、戊金融机构不存在关联方关系。甲公司及其子公司发生的与金融工具、股权激励相关的部分业务如下:
(1)2025年1月6日,甲公司以8000万元购入乙公司股票。2025年1月进行初始确认时……
(2)2025年3月10日,甲公司购入丙公司当日发行的年利率2.4%的5年期公司债券25000份,并将该债券投资分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产……
(3)2025年4月10日,甲公司的全资子公司A公司就其当日发行的面值总额为5000万美元的2年期浮动利率美元债券实施如下套期方案……
(4)B公司是甲公司控股的上市公司,2022年1月1日,B公司向60名符合条件的高管人员授予10000份股票期权,约定每位高管人员自授予日起在B公司连续服务3年即可以10元/股的价格购买10000股B公司股票(每股面值1元),期权到期日为2025年12月31日;授予日期权的公允价值为7元/份……假定不考虑其他因素。
要求(1):甲公司金融资产初始计量判断
根据资料(1),甲公司的会计处理存在不当之处。理由如下:甲公司将该债券指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产(即FVOCI类金融资产)。根据企业会计准则规定,对于此类金融资产,相关交易费用应当计入初始确认金额,而非计入当期损益。因此,该金融资产的初始入账金额应为购买价款8000万元加上交易费用30万元,合计8030万元。甲公司未将交易费用计入初始确认金额的做法不符合准则要求,存在会计处理不当。
要求(2):甲公司出售债券投资的会计处理判断
根据资料(2),甲公司出售该债券投资的会计处理存在不当之处。理由如下:该笔交易为附回购协议的债券卖出,回购价为回购日该债券的公允价值。由于回购价格随公允价值变动而调整,可以认定甲公司已经将该项金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬转移给了交易对手方,不再保留对该金融资产的实质性控制。根据金融资产终止确认条件,甲公司应当终止确认该金融资产,而非继续在账面上予以保留。甲公司未进行终止确认的处理不符合企业会计准则的相关规定。
要求(3):A公司套期业务及套期工具指定判断
根据资料(3),A公司该项套期业务及套期工具的指定不存在不当之处。A公司以铜期货合约作为套期工具,对预期铜采购交易的价格风险进行套期,符合套期会计的适用条件。套期工具与被套期项目之间存在经济关系,套期关系符合套期有效性要求,指定方式合理合规。
要求(4):A公司股份支付费用确认判断
根据资料(4),对①和②两项确认的费用金额分别判断如下:
①不正确。 2022年至2024年为等待期内的三个会计年度,累计确认该股份支付的相关费用计算如下:授予人数60人×每人1万份×授予日公允价值7元/份=420万元。即等待期内三年应等额确认费用,每年确认140万元,三年累计420万元。
②不正确。 2025年为可行权日后的第一年,属于权益结算股份支付的后续计量。2025年应确认的费用为:60人×1万份×(资产负债表日公允价值7.5元-授予日公允价值7元)×已过等待期比例6/18(因2025年处于等待期结束后的第6个月,共18个月可行权期)=60×1×0.5×6/18=30万元。该金额反映了可行权日后因公允价值变动而需调整确认的累计费用差额在当期的分摊。
题目:
甲单位是一家中央级事业单位(非研究开发机构和高等院校),乙单位和丙单位是甲单位所属事业单位,均已执行政府会计准则制度并实施预算管理一体化。2026年初,甲单位总会计师徐某召集由本单位财务、采购、资产、审计等部门负责人参加的工作会议。听取预算管理、政府采购、资产管理等方面的工作汇报,并就有关问题进行交流讨论。部分参会人员发言要点如下:
(1)财务部门负责人:2026年甲单位要继续压实预算管理责任,做好预算公开,落实零基预算改革要求,加强项目库管理科学化、精细化水平。为此,建议……
(2)采购部门负责人:2026年要继续加强政府采购管理,针对各采购项目的特点,细化采购需求,选用适宜的采购方式,提高采购工作效率,高质量完成年度采购任务。为此,建议……
(3)资产管理部门负责人:2026年要继续优化资产配置,持续推动资产盘活利用,加强资产处置管理,不断提升资产管理绩效。为此,建议……
(4)审计部门负责人:近期对2024年度财务报表、2025年度政府采购预算执行及内部控制等情况进行审计时,审计部门关注到以下事项建议……假定不考虑其他因素。
要求(1): 根据资料(1),逐项指出财务部门负责人的建议①至④项是否存在不当之处;如存在不当之处,说明理由。
要求(1):逐项判断建议①至④是否存在不当之处
建议①存在不当之处。 根据政府预决算公开要求,部门所属单位预决算应当在本单位门户网站进行公开,并且需要保持长期公开状态,不能仅在特定时段或有限范围内公开。
建议②不存在不当之处。 该项建议符合相关预算管理规定,做法合理合规。
建议③不存在不当之处。 该项建议符合现行制度要求,未发现不当之处。
建议④存在不当之处。 根据结转资金管理规定:年度预算执行结束时,尚未列支的基本支出全部作为结转资金管理,结转下年继续用于基本支出;项目实施周期内,年度预算执行结束时,除连续两年未用完的预算资金外,已批复的预算资金尚未列支的部分,作为结转资金管理,结转下年按原用途继续使用。建议④的表述不符合上述规定。
要求(2):逐项判断采购部门负责人建议①至④是否存在不当之处
建议①存在不当之处。 采购人对采购需求管理负有主体责任,应当对采购需求和采购实施计划的合法性、合规性、合理性负责,而非将责任完全转嫁给其他部门。
建议②存在不当之处。 采购需求客观、明确的采购项目中,采购需求中客观但不可量化的指标应当作为实质性要求,不得作为评分项。将不可量化的客观指标作为评分项的做法违反了政府采购的相关规定。
建议③存在不当之处。 货物和服务项目实行招标方式采购的,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,不得少于20日。建议③中关于时间期限的建议不符合法定最低期限要求。
建议④存在不当之处。 达到公开招标数额标准的货物或者服务采购项目,经报批允许采用竞争性谈判方式采购的,竞争性谈判小组应当由5人以上单数组成,而非建议中所述的人数要求。
要求(3):逐项判断资产管理部门负责人建议①至③是否存在不当之处
建议①不存在不当之处。 该项建议符合国有资产管理的相关规定。
建议②不存在不当之处。 该项建议合理合规,未发现不当之处。
建议③存在不当之处。 根据规定,除国家另有规定外,中央级事业单位国有资产处置收入,应当在扣除相关税金、资产评估费、拍卖佣金等费用后,按照政府非税收入和国库集中收缴管理有关规定及时上缴中央国库,不得自行留存或挪作他用。
要求(4):逐项判断①至③项做法是否存在不当之处
做法①存在不当之处。 在编制合并财务报表时,抵销事项清晰、具备抵销条件的,须应抵尽抵,不受任何阈值限制。设置抵销阈值的做法不符合合并报表编制要求。
做法②不存在不当之处。 该项做法符合相关规定,合理合规。
做法③存在不当之处。 根据政府采购法规定,采购人与中标、成交、入围供应商应当在中标、成交、入围通知书发出之日起30日内签订政府采购合同或者框架协议,而非建议中所提及的时间要求。
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