一、省直事业单位（2025）
6 月 7 日 省直（3 题 / 12 分钟）
1.词句理解：有人说，做人做事要常照镜子、常拿尺子、筑牢底子、钉牢钉子、扣好扣子、做实里子、不慕面子。请从中选择两个，结合中央八项规定精神教育和事业单位工作实际，谈谈你的理解。
2.组织调研：为更好服务外卖骑手、快递员等新就业形态劳动者，你市计划建设一批“骑手之家”（提供休息、饮水、充电、避雨、简易急救等服务）。领导让你负责前期信息收集与需求调研，你会怎么开展，确保落地管用？
3.对策建议：江西正在开展“引客入赣” 文旅消费促进活动，提升人气与消费。你作为工作人员，请提出3 条具体可落地的宣传推广建议。
6 月 14 日 省直（3 题 / 15 分钟）
1.词句理解：领导强调家风建设时提到：“家” 和 “冢” 字形很像，差别就在那一点的位置。请谈谈你对这句话的理解，以及对公职人员的启示。
2.人际 + 执行：单位推进数字化改革，上线跨部门信息协同平台，旨在减少重复报送、提高效率。但部分业务骨干公开反对，认为操作繁琐、增加额外负担、不如老办法好用。领导要求一周内必须启动试运行。你是本次工作协调负责人，你怎么办？
3.应急应变：你单位在社区开展“政务服务进基层” 现场宣讲与办理活动，过程中一名群众情绪激动，说自己为养老资格认证跑了多次、问了多次仍未办成，现场其他群众围观附和，场面混乱。你是现场负责人，你怎么处理？
6 月 15 日 省直（3 题 / 15 分钟）
1.社会现象：当前“情绪消费” 走红：解压玩具、疗愈馆、轻养生、陪伴经济等。有人认为是满足心理需求、合理释放压力；也有人认为是营销套路、消费陷阱。请结合江西文旅发展，谈谈你的看法，并提出建议。
2.组织策划：景德镇要制定《陶瓷产业高质量发展三年行动计划》，推动品牌、创新、融合、人才升级。领导让你负责前期调研，请说明你的工作思路、重点内容和保障措施。
3.现场模拟：你同事因一份上报材料数据不准、逻辑不清被领导严肃批评，之后变得畏首畏尾、不敢动笔、效率很低。现在领导又交办一项紧急材料任务。请你现场模拟，与这位同事沟通，帮助他调整状态。
二、南昌市（2025）
6 月 22 日 南昌（3 题）
1.综合分析：有人认为，方言是地域文化根脉，必须保护传承，留住乡愁；也有人认为，推广普通话是大势所趋，过度保护方言会增加沟通成本、阻碍流动融合。你怎么看？
2.组织改进：单位计划开展“非遗进社区” 活动，但预判存在问题：老年人兴趣不高、年轻人没时间、形式单一。你如何设计活动，提高群众参与度和实效性？
3.人际处理：你和同事共同完成一项工作汇报材料，你负责核心数据与分析部分。汇报时同事未经你同意擅自修改数据，导致汇报出现明显失误，被领导指出。会后你会怎么处理？
三、赣州市（2025）
6 月 21 日 赣州（3 题）
1.词句理解：请从以下四组词语中选择一组：压力— 动力、危机 — 契机、短板 — 长板、风浪 — 风险，结合自身经历或基层工作，谈谈你的理解与感悟。
2.组织策划：市里要举办青年创业创新大赛，需要广泛宣传发动。团队里有人说：只发公众号没用；有人说：线下摆展成本高、效果差；有人说：大学生没兴趣、参与率低。你作为组织者，如何针对性破解、做好宣传动员？
3.应急人际：在工作研讨会上，你提出一项工作方案，一位同事当场公开否定，直言不现实、难落地、没必要，并引发其他人议论。你如何应对？
四、吉安市（2025）
6 月 14 日 吉安（3 题）
1.社会现象：“韦东奕现象” 引发关注：不重外表、不追流量，专注学术、深耕专业，凭真才实学获得认可。结合基层工作实际，谈谈如何杜绝形式主义、浮躁作风，做到务实担当。
2.解决问题：社区开展“智慧助老” 智能手机使用培训，遇到四大难题：老人怕学不会、专业志愿者不足、活动场地被占用、高龄老人出行不便。请你提出系统解决方案。
3.政策理解：某地出台规定“公职人员下班后一律禁止饮酒”，引发争议，被质疑 “一刀切”“侵犯私人生活”。请结合基层实际，谈谈政策制定与执行如何避免简单化、走样变形。
五、九江市（2025）
7 月 5 日 九江（3 题）
1.综合分析：国家多地推行干部“强制休息” 制度，防止过度加班、透支健康。请列举3 个现实案例（可概括），并分析“强制休息” 对干部队伍建设和社会治理的积极意义与注意事项。
2.对策建议：各地建设“15 分钟便民生活圈”，但出现业态同质化、重建设轻运营、重设施轻服务等问题。请你提出改进提升的具体措施。
3.应急整改：有群众投诉政务服务窗口：态度差、效率低、来回跑。你深入核查后发现：确实存在流程繁琐、环节多、人手不足、培训不到位等问题。领导让你牵头整改，你怎么做？
六、景德镇市（2025）
7 月 5 日 景德镇（3 题）
1.词句理解：当下流行“山腰青年”：走到半山腰，最累、最迷茫、最容易放弃。结合青年成长和基层岗位工作，谈谈你的理解和奋斗态度。
2.解决问题：某陶瓷特色小镇近期游客量下滑、口碑一般。调研发现：体验项目单一、文创产品同质化、讲解服务不专业、配套跟不上。你作为负责人，如何推动小镇振兴、留住游客？
3.人际处理：领导安排你接手一位同事未完成的重点项目，但该同事不配合交接、不提供资料、不说明进度、态度消极。你怎么办？
七、上饶市（2025）
6 月 15 日 上饶（3 题）
1.职业理解：古语云：“凡大医治病，必当先发大慈恻隐之心”。请结合江西医疗卫生服务和新时代要求，谈谈医务工作者如何做到精于医术、诚于医德。（综合岗可通用：为民服务、初心使命）
2.人际处理：你工作认真、成绩突出，受到领导公开表扬。但之后有同事私下议论你爱出风头、抢功劳、表现欲强，并逐渐疏远你。你怎么处理？
3.现场模拟 + 舆情：疫苗接种日，系统突发故障，导致多名儿童无法按时接种，家长情绪激动，有人拍摄视频准备发网上引发舆情。你是现场负责人，请现场模拟对家长进行沟通处置。
八、萍乡市（2025）
6 月 15 日 萍乡（3 题）
1.解决问题：某地推进农村电商助农，但存在突出问题：村民不懂运营、物流成本高、农产品无标准无品牌、售后薄弱。请你提出可落地的破解对策。
2.政策执行：当地出台《餐饮业油烟污染防治条例》，要求餐饮门店安装智能油烟净化设备并联网监管。但商户普遍抵触，认为增加成本、麻烦、不愿配合。请分析执行难点，并提出推进办法。
3.舆情应急：你单位一名同事在个人社交平台发布不当言论，被截图转发，引发网民对政府工作和改革政策的质疑误解。领导让你处理本次舆情，你怎么做？
九、新余市（2025）
6 月 10 日 新余（3 题）
1.职业认知：“新时代赣鄱先锋” 是江西基层先进典型代表，讲政治、敢担当、善作为、守底线。请结合你报考的岗位，谈谈你将如何学习践行、做好工作。
2.组织改进：单位开展“乡村振兴・青年先行” 主题宣讲活动，但村民参与积极性不高、听不懂、坐不住。你如何优化方案，让宣讲接地气、有效果？
3.人际沟通：你负责一个项目，下属在关键环节出现工作失误，造成一定影响。你主动向领导承担责任，但该下属因此自责、情绪低落、不敢干活。你怎么与他沟通？
十、宜春市（2025）
6 月 18 日 宜春（3 题）
1.综合分析：江西大力推进“数字乡村” 建设，助力治理和便民服务。但推进中存在问题：村民不会用、网络信号差、操作复杂，部分基层干部也认为增加工作量、形式大于实用。请谈谈问题根源与解决思路。
2.协调处理：老旧小区改造，群众意见分歧大：一楼反对装电梯、高层希望快装；有人要多建车位、有人要多留绿化。你作为社区工作人员，如何协调矛盾、推进改造？
3.人际应急：在工作会议上，你提出一项创新改进方案，被领导当场直接否定，会后同事也议论“不切实际”。你会后怎么对待、怎么改进？
十一、抚州市（2025）
7 月 6 日 抚州（3 题）
1.社会现象：“全职儿女” 引发社会讨论：年轻人不就业、不考研，居家陪伴父母、打理家庭。有人认为是逃避就业压力、啃老；也有人认为是家庭分工、理性选择、尽孝。你怎么看？
2.对策建议：各地推进“15 分钟便民生活圈”，但实际效果不佳：店铺同质化、服务跟不上、老人小孩不方便、运营维护弱。请提出优化升级建议。
3.整改落实：你单位组织“政务服务便民日” 进基层，现场出现问题：群众排队久、咨询答复不全面、材料没带全白跑、流程不清晰。领导让你负责优化提升，你怎么做？
十二、鹰潭市（2025）
6 月 12 日 鹰潭（3 题）
1.省情岗位：鹰潭着力打造“世界铜都”，推动铜产业高端化、智能化、绿色化转型。请结合鹰潭发展实际，谈谈对铜产业高质量发展的理解，并提出建议。
2.基层落实：社区推进垃圾分类工作，但居民参与度低、分类不准确、嫌麻烦、宣传效果差。你作为社区工作人员，如何推动垃圾分类落地见效？
3.人际处理：有同事临时借调支援你所在岗位，工作交接不清晰、资料不完整，导致你在后续工作中出现失误，被领导批评。你怎么办？
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