恭喜收到贵阳银行面试通知的小伙伴们，
大家距离上岸更进一步啦！
面试拟于4月26日-4月28日进行
备考时间非常紧张
那么应该如何高效备考呢？
面试涉及一轮群面、二轮单面
面试形式较为灵活
多方面的考察考生综合能力
希望这篇文章能够帮到正在准备面试的同学们
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面试形式：通常采用“群面+单面”形式。
群面为无领导小组讨论，考察逻辑思维、沟通表达、团队协作；
单面为半结构化面试，面试官根据简历和岗位需求提问。
无领导小组讨论称为小组讨论，是群体面试的重要形式。
在这种面试形式中，通过设定模拟的情境，给一组测评者(一般是5/7/9/12人)一个与工作或者社会实际相关的话题，要求成员在规定的时间内，通过充分、高质量的讨论来形成小组的一致意见。
备考建议：建议考生在面试过程中，迅速理清思路，积极发言，做到有理有据、谦卑有礼、自信应对。
银行的半结构化面试是一种介于结构化面试和非结构化面试之间的面试形式，兼具规范性与灵活性。它在预先设计好部分核心问题的基础上，允许面试官根据应聘者的回答、简历或现场表现进行随机追问，以更深入、真实地评估其综合素质。
银行半结构化面试常考内容：
自我介绍（1–3分钟，突出与岗位相关的经历）
求职动机：如“为什么选择银行业？”“为什么选我们银行？”
行为经历：用STAR原则（情境-任务-行动-结果）描述实习、项目或校园活动
个性特征与性格：通过开放性问题了解价值观、抗压能力等
专业/情景类问题（较少）：如处理客户投诉、团队冲突等
抽签分组 → 入场依序 → 考官引导 → 讨论发言 → 统分退场 → 公布成绩
1.抽签分组
在候考区抽签等待面试，通常将考生分为5/7/9/12人一组。
2.依序入场
轮到本组顺序后，听从工作人组织依序进场，组员向考官问好，得到考官回应允许后入座。
3.考官引导
入座后，考官宣读引导语，说明无领导小组讨论规则;
下发或宣读考题(也有另一种形式，在候考区直接下发材料，考生事先阅读，进入考场后直接答题，接受面试);之后宣布面试开始并计时。
（ps：在讨论过程中，考官并不参与其中，只是在正式讨论之前向应试者介绍讨论的主题、所要达到的目标以及时间规定，其余均由应试者自行安排。最后，考官根据考生在讨论中的发言表现，来判断考生的逻辑思维能力、组织协调能力、表达能力、团队精神等综合素质，对其相关能力和胜任特征作出相应评价。）
4.讨论发言
考生按照考官要求，依次发言并展开讨论，达成目标任务。
提纲准备 → 个人陈述 → 自由讨论 → 总结陈述
①提纲准备阶段
宣布面试正式开始并计时，每个考生拿到讨论的题目后可以有5-10分钟左右的时间进行独立阅读和思考，并列出发言提纲，为自己下一阶段的发言讨论做好准备。
②个人陈述阶段
考生可以自由安排发言次序或者按照抽签顺序依次发言，面试有答题时间规定，一般每人发言时间不得超过2分或3分钟。
③自由讨论阶段
所有考生发言结束后，进入自由讨论环节，大约40-50分钟，考生就材料中的问题展开自由讨论。无领导小组讨论由小组成员自己把握讨论时间，如果已经完成预期讨论目标，一般可提前2分钟左右结束。
当主考官宣布时间到，请考生停止讨论，即到了预定的时间，不论讨论到了哪一个阶段，都应立即停止。
④总结陈词阶段
总结陈词是指选代表对小组讨论过程及讨论结果向考官汇报，一般有三种形式:
第一种形式，讨论结束后，由小组推荐一位代表总结发言;
第二种形式，考生也可自荐总结发言；
第三种形式，每人依次总结。
5.退场统分
在考官宣布面试结束后,考生向考官表示感谢后退场。工作人员开始回收考官评分表，并进行本场分数统计。
6.公布成绩
无领导小组面试共设置以下6个测评要素，考官根据考生表现按要素评分，精确到0.5分。
（仅供参考，具体以实际考场的考察范围为主）
运用相关政策理论或常识，通过分析、归纳等推理过程，准确理解、把握事物的本质和内在联系的能力。
观测要点:
1. 综合能力:将事物各个部分、各项属性结合起来，形成一个有机整体进行认识。
2.分析能力:将事物由整体分解为若干部分或不同属性进行研究、认识，准确把握局部之间及局部与整体的联系。
3.逻辑性: 思路清晰，推断有理有据，准确把握问题实质。
在个人见解基础上，将小组成员观点进行整合梳理、评价判断，并形成鲜明观点的能力。
观测要点:
1. 整合评估:梳理成员发言，分析讨论内容和进程。
2. 把握判断:准确把握任务推进情况，对信息的作用和准确性作出合理评判。
3. 形成观点:融合有效信息，形成鲜明观点。
耐心倾听、准确理解他人，清晰表达自我，并有效影响其他成员的能力。
观测要点:
1.倾听理解:耐心倾听其他成员的发言和讨论，准确理解他人的意见和想法。
2.准确表达:向小组成员明确、清晰阐述个人见解。
4.说服他人:通过事实和逻辑强化自己观点的成员接受。
1.无领导小组讨论≠选拔领导者
很多考生一看到无领导小组讨论这几个字，很自然的就会展开联想:既然不指定领导，那是不是我成为了领导者我就能拿高分呢?不一定。
无领导小组讨论选拔的是最适合报考岗位的人，而我们公考面试的大多数岗位需要的并不是非凡的领导才能，而是出色的工作能力、良好的人际交往能力等能力。
考生应当从报考岗位出发，结合自身优势，选择合适的角色和策略，展现出单位需要、考官喜欢的特质。
2.无领导小组讨论≠辩论赛
“讨论中每个人都有自己的观点,只要我把大家都驳倒了，考官肯定觉得我很出色。”这是另一个常见误区。
无领导小组讨论模拟的是在工作单位与同事就如何决策进行讨论的场景，既然是“同事”之间的讨论，就要体现出团队合作的意识。
如果一味的把其他应试者当成辩论赛上的反方,句句反驳,甚至揪住对方观点当中的一些逻辑瑕疵不放，只会给考官留下缺乏团队意识的负面印象。
况且无领导小组讨论往往需要大家在最后达成一致的意见，辩论赛式的来回辩驳，会让讨论时间被无谓地浪费。
3.无领导小组讨论≠同事开会
既然无领导小组讨论模拟的是实际工作的场景，有些考生又走向另一个极端:“同事”之间一定不能争论，温和友好地达成一致就行。这种观点不可取。
首先，这是一场竞争性的面试，需要展现出自己的思考能力、人际交往能力等多方面的优势，如果只是一味地迎合他人观点，只会留下缺乏主见、没有能力的印象;
其次，达成一致不是最终目的，最终的意见要有较高的质量，才能体现出大家做出了更好的决策，如果只是泛泛讨论一下，甚至靠举手表决草草了事，就背离了讨论的初衷。
了解考情之后，最关键的是如何高效备战
贵阳银行的面试既考验临场应变
也考验知识储备和表达能力
群面环节需要模拟实战演练
半结构化单面需要充分准备个人经历梳理和岗位匹配回答
备考时间紧迫，距离面试仅剩一周
靠自己摸索效率有限
尤其在群面模拟和真题演练方面
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