2025年4月26日江西省考面试省市岗真题及解析

1.当前国家大力推行绿色发展理念。请结合江西实际谈谈你的理解。

领导对江西生态文明建设寄予厚望，先后三次亲临江西考察，嘱托我们打造美丽中国“江西样板”、打造生态文明建设高地，这既是肯定，更是期望。对于江西绿色发展，我有以下几点理解：

第一，绿色发展是江西经济发展新的增长极。绿色经济转变江西增长范式，从过去的要素驱动转变为创新与效率驱动，突破资源约束，特别是江西缺少石油、天然气、煤炭、电力等资源，而江西有色金属相关产业发达，能耗高、污染大，通过绿色发展，倒逼传统经济产业升级，淘汰落后产能，形成创新驱动式发展。

第二，江西省绿色发展家底雄厚，易形成先发优势，我省绿色产业已挤入全国第一方阵，在新能源（特别是锂电池、光伏）、新能源汽车、森林资源、绿色金融等方面全国领先，特别是新能源产业将有望成为我省下一个万亿级产业集群，庐山，明月山，井冈山等等，生态质量指数全国第一，在此背景之下，更应该大力推动绿色发展理念，厚积薄发，保持优势。

第三，绿色发展满足人民群众对于美好生活的期待。随着经济的发展，人们不在盲目追求GDP的高低，更关心生态环境，吃的是否健康，喝的水是否干净，能源是否绿色，而绿色发展的底层逻辑，就是不仅仅要提升我们的居民收入，更是要提升我们的生活质量，用更少的污染、更低的能耗实现共同富裕。与此同时江西地处长江中上游，绿色发展也是长江下游数亿群众和国家发展布局的需要，是我们发展的底色。

双碳战略是我国经济发展的重要指引，绿色发展既是在贯彻新发展理念，也是在践行两山思想，让江西的绿水青山成为金山银山。要发展好绿色产业，有以下几点做法：

第一、抓关键领域，推动三大攻坚战，一是产业结构绿色升级，培育绿色新兴产业的同时，推动传统产业转型升级，如钢铁、石化、建材、有色金属等绿色升级；二是重塑能源结构，大力发展风光氢等能源，三是构建绿色基础设施，发展绿色交通、绿色建筑等。

第二，树立绿色发展的Z绩观，坚持生态优先绿色发展，不能为了经济发展而牺牲破坏生态环境，要建立评价与应用机制，将GEP核算结果与政府绩效考核、财政转移支付、生态补偿挂钩，引导各级政府像重视GDP一样重视GEP。

第三，探索生态产品价值实现机制，通过完善生态产品价值核算和市场交易机制，实施生态补偿，形成人人参与绿色保护，人人享受生态红利的自觉和共识。

各位考官，考生作答完毕。

2.当地开展以旧换新政策一段时间后，领导让你调查以旧换新政策的落实效果，你会如何开展？

各位考官，考生开始答题：

以旧换新政策落地，既能发挥乘数效应，提振我省内需，同时又能推动绿色转型，助力实现双碳，政策落实与否，关系企业发展和居民体感，如让我调研，我将从以下方面开展：

第一，明确调研目标，完善核心指标，我会将此次政策调研分为农村和城市两个部分，主要从汽车、电子产品、家用电器等产业开展调研，并确定调研指标，如政策知晓度、申请便捷程度、用户活跃度等，并组建团队，吸纳志愿者，开展培训工作。

第二，多维度开展调研，立体交叉采集数据：

一是采取暗访形式，让志愿者伪装成消费者，在不同地区和门店以旧换新，更换电子产品等，记录企业操作流程，政策应用规范性，办理时长，以及有误变相加价的情况，并随机抽查回收物情况，如有无回流市场情况，回收产去向等。

二是发放问卷，一方面向消费者发放问卷，了解消费者在以旧换新过程中体验感如何，操作是否便捷，补贴到账情况，政策知晓度等，另一方面向企业发放问卷，覆盖家电销售商、汽车经销商、回收企业等，重点了解，政策宣传配合情况、回收物流成本、资金垫付压力、旧物处理渠道是否畅通、是否存在“黄牛”套利现象。

三是调取政策数据，以发函形式向商务、发改、财政、生态环境等部门对接，获取政策启动以来的业务数据，包含申请总量、分品类申请量、审核通过率、资金拨付金额、资金使用率、区域分布、参与企业名单等。

四是召开座谈会，邀请县区商务部门经办人员、大型卖场店长、回收企业负责人、参与群众代表、未参与群众代表等群体进行访谈，重点了解政策执行中遇到的堵点（如审核流程卡在哪一环、回收体系是否配套、基层执行是否存在变形）等。

第三，数据汇总与问题诊断，邀请政策专家、企业代表等群体，对数据进行清洗、交叉和对比，开展深度分析，如政策知晓度、政策门槛、群众参与度、资金使用效率、是否存在虚假交易、套利骗补等。

最后，实事求是，形成调研报告，我会将本次调研以政策实效+存在问题+具体建议形式进行汇报，最终形成一份情况明、问题准、建议实的调查报告，为领导决策和政策优化提供可靠依据。

考生作答完毕。

3.育儿政策在你社区落实推行，有群众反映新生儿补贴要求高，流程复杂，群众接受度不高，你是社区工作人员，你会如何与群众沟通？请现场模拟。

各位考官，考生开始答题：

（敲门，面带微笑，语气亲切）

王阿姨、李大哥，你们都在家呢？我是社区小张，今天专门过来坐坐，跟大伙儿聊聊咱们最近那个新生儿补贴的事儿。（身体微微前倾，态度诚恳）这不最近好多邻居都问我嘛，说这个政策好是好，就是门槛有点儿高，跑起来怪麻烦的。我特意把我们社区负责经办的同事问了个透，又找了几个已经办成的例子，今天就是来跟大家伙儿交个底，看看到底咋回事。刚才我听见您几位在说，觉得那个收入证明要得细，流程还得跑好几个地方，心里头就犯怵。这个感受我特别理解，换了我，一开始看那些文件也得懵。说实话，这个政策在设计的时候，是想着要把钱给到最需要的家庭，所以有些审核确实比较谨慎。但是！我得跟大家说几个新情况，首先，这个要求其实没那么死板了。好多人都以为收入那条线卡得特别死，其实不是。文件里头写的是“家庭人均收入低于一定标准”，但这个“一定标准”，咱们市上个月刚给放宽了，只要咱们把情况说清楚，把相关证明（比如病历、孩子学籍啥的）带上，就能过。其次，流程上我们已经给大家“打包”了。 以前可能要去社区、街道、银行跑三趟，现在我们社区搞了个“一件事一次办”的服务。大家只要把材料交到我们这里，剩下跑腿的事，我们社区的工作人员帮忙去街道跑，去部门协调。再就是大家担心的“怕麻烦半天还不一定办下来”的问题，我们也考虑到了。 我们社区特意在便民服务大厅设了个“育儿补贴专窗”，专门有一名同事负责解答、收材料和初审。大家过来，先别急着填表，我们同事会先帮你把材料“预审”一遍，看看缺啥，看看符不符合条件。这样一来，就不怕白跑一趟了。大家回去后就跟左邻右舍也捎个话：不用怕麻烦，来社区之前，先给我打个电话，或者加我们社区网格员的微信，我把需要的材料清单发给大家，大家先对照着看看。咱们能办的，我们全力帮着办；暂时办不了的，我们也帮大家把情况弄明白，看看有没有别的路子。

大家觉得这样行不行？还有啥不明白的，随时问我！

考生作答完毕。

4.你是新入职公务员，你的责任涉及到几个省直单位的协调，大家对你不熟悉导致工作对接不顺，你会怎么解决？

作为新入职公务员，面对题干中的问题，我会本着以专业立身、以沟通破冰、以服务换信任的原则，处理好这一问题，具体做法如下：

第一，主动破冰，重建部门信任，我会带上自己的介绍函和近期工作清单，逐一拜访各相关省直单位的对接处室，告诉大家我是新来的同事，简要说明自己的情况，如负责的工作、联系方式、职责分工等等，希望大家以后多多照顾。与此同时，尽可能摸清楚大家的工作节奏和偏好，如沟通习惯，是电话较多，还是OA流程较多，时间节奏（什么时段比较方便）等等。

第二，建立机制，降低沟通成本，我会建立“一表清”的工作底账，详细整理我可是的事项名称、涉及单位、责任分工、时间节点、当前进展、需配合事项等等，做到让大家一目了然。与此同时，明确沟通规则，向大家明确我是该项工作的第一负责人，有问题可以联系我，不必重复联系，根据其他单位的工作时间和相关，明确业务提交和会议召开的时间，形成规律，减少临时打扰。

第三，强化学习，用专业能力赢得同事和部门认可。首先对自己负责的政策、流程、数据、时限，做到烂熟于心，针对自己确实不会的问题，要多向老同志学习请教，用好传帮带，必要时请老同事带着走一圈，或在一两次重要协调中陪同参与，借助他们的威信和关系打开局面。

第四，长效维护，打开工作局面，在工作中要做到事事有回应，件件有着落，及时反馈、肯定与配合，多夸奖兄弟单位的成就，让兄弟单位有收获感，在生活中，要多参加部门聚会、团建等等，拉近感情，做好非事务性联系，让大家能认可我这个新人。

考生作答完毕。

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