2025年4月27日江西省考面试真题（行政执法岗）
“考官标准”解析
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第一题：3月8日，北京经济技术开发区博大公园内，两只搭载多光谱摄像头、高精度传感器，贴有“巡逻宣防”字样的机器狗，与智慧巡逻车队联动巡防，成为市民关注的焦点。这类智能设备可深入地形复杂区域开展巡逻、宣防、取证等工作，有效弥补传统巡防短板，但有人认为它能大幅减轻执法人员工作负担、提升巡防效率，也有人担忧其会导致执法人员产生AI科技依赖，弱化主观履职能力。对此，你怎么看？
【命题解读】
题目以“机器狗巡防”为切口，考查考生对科技赋能治理、执法理念、工具与人的关系的理解。答题要看到智能设备进入巡防执法场景，确实有助于提升效率、拓展能力边界，但执法工作的主体始终是人，科技只能赋能，不能替代判断、责任和担当。题目给出的场景本身就体现了智能设备在复杂地形巡逻、宣防、取证方面的补位作用；与此同时，当前官方语境也一直强调人工智能应用要坚持赋能而不是替代人的主体作用。
【余思君面试思路】
1.任何新事物都有利弊，所以明确辩证看待，可以明确支持科技赋能巡防执法，但反对盲目依赖技术、弱化人的履职责任。
2.先分析2-3个积极意义。如：机器狗等智能设备有助于提升巡逻覆盖面、增强复杂场景下的发现和取证能力、减轻重复性和高风险工作负担。
3.也要能看到风险隐忧。如果过度依赖AI，确实可能导致部分人员现场判断能力、群众沟通能力、应急处置能力弱化。
4.高发亮点在于能讲清本质关系：科技是工具，执法人员才是主体；AI可以辅助感知、分析、预警，但不能代替价值判断、责任承担和现场处置。
最后提出合理建议，就是说要做到人机协同、规范应用、强化培训、守住程序和责任底线，推动科技真正服务治理提效。
【评分参考】
好：能够辩证看待科技赋能执法，既肯定其在巡防、宣防、取证中的现实价值，也能看到对执法主体能力弱化的潜在风险，最终落到“人机协同、科技赋能、责任不让位”的正确立场。
中：能够看出智能设备有利有弊，但分析较为常规，更多停留在“提高效率”与“不能依赖”层面，缺少对执法主体性和治理逻辑的深入理解。
差：简单赞成或反对，片面强调科技万能，或片面排斥技术应用，缺少辩证思维和执法场景意识。。
第二题：老街承载着城市历史记忆、地域文化与民俗风情，是文化传承的重要载体。当前，我国持续推进城市更新行动，加强历史文化保护传承，某地响应国家部署，启动老街改造工作，既要改善人居环境、完善基础设施，也要守住历史文脉、贴合群众需求。领导安排你负责此次老街改造的前期调研工作，你将如何组织？
【命题解读】
当前城市更新工作中，官方反复强调保护历史文脉、反对大拆大建、注重“微改造”和“绣花功夫”，老街改造尤其要防止只重商业开发、不重原真保护，或者只重外立面、不重群众实际感受。
【余思君面试思路】
1.考生能先明确调研目的，包括：摸清老街现状、找准改造需求、平衡保护与更新关系，为后续科学改造提供依据。
2.能把调研对象覆盖全面，包括居民、沿街商户、游客、社区干部、文保和住建等相关部门。
3.最关键最拉分的地方就是内容调研说清楚，如老街基础设施、房屋安全、环境卫生、交通出行等现实问题；历史建筑、传统风貌、文化记忆、民俗元素等保护内容；群众最关注的居住改善、经营便利、停车、管线、业态等实际需求。
4.调研要采用多种方式，包括实地走访、入户访谈、商户座谈、问卷调查、查阅历史资料和现有规划相结合，确保情况真实全面。
5.分析数据行程报告，通过邀请代表、专家座谈，分析初步数据，剔除无效数据，形成老街改造可行性的报告。
【评分参考】
好：能够准确把握老街改造前期调研的核心任务，调研对象全面，内容既关注基础设施和民生改善，也重视历史文化保护和群众需求，体现较强的问题导向和统筹意识。
中：知道要实地走访、听取意见，也能提出一些常规调研方法，但调研重点不够突出，对“保护文脉”和“贴合群众需求”的把握不够深入。
差：把题目答成普通调研流程，缺少老街改造的特殊性，忽视历史文化保护或群众实际需求，内容空泛。
第三题：两会提出将实施“体重管理年”3年行动，普及健康生活方式，加强慢性病防治，落实《健康中国行动（2019-2030年）》相关要求。为响应国家号召，某县计划开展“体重管理年”主题宣传活动，倡导群众科学管理体重、养成健康习惯。你会如何组织此次宣传活动？
【命题解读】
这道题不能答成“发发传单、搞搞讲座”的老套路。因为“体重管理年”本身就是一个强调健康生活方式和慢病预防的连续性行动。公开信息显示，国家卫健部门近一年持续推动健康体重管理，不少医疗卫生机构已开设健康体重管理门诊，两会期间也明确提出要持续开展健康体重管理行动，这说明宣传活动不能只停留在口号层面，而要更强调可参与、可坚持、可转化。
【余思君面试思路】
1.考生能先明确活动目的。如：倡导科学管理体重、普及健康生活方式、增强群众慢病预防意识。
2.能找准宣传对象，可重点面向机关干部、社区居民、青少年、超重和肥胖高风险人群，做到分类宣传。
3.能把宣传内容讲准，突出科学饮食、合理运动、定期监测、慢病预防，避免把体重管理庸俗化、审美化。
4.能设计接地气的方式。如：健康讲座、义诊咨询、体重测量、运动打卡、科普展板、线上推送等，让群众愿意参与。
5.能体现活动实效。活动后做好健康提示、持续跟踪、常态倡导，推动从“一次宣传”变成“长期习惯养成”。
【评分参考】
好：能够准确把握“体重管理年”的健康导向，宣传对象清晰，内容科学务实，方式多样且贴近群众，能够体现从宣传到习惯养成的转化意识。
中：知道围绕健康生活方式开展宣传，也能提出一些常规措施，但内容和形式较普通，对“科学体重管理”和长期效果把握不够。
差：把题目简单答成减肥宣传，内容不科学，形式单一，缺少群众参与性和持续性。
第四题：你刚接管老李负责的旧团队，接手后团队工作接连出现疏漏，多项任务推进滞后，团队成员也因工作失误多次受到领导批评，导致士气低落、信心不足，部分成员还存在抵触情绪。作为新的团队负责人，你需要与团队成员开展一次沟通，凝聚共识、提振士气、解决问题。情景模拟。
【命题解读】
这道题考查考生在团队管理中的角色意识、沟通能力、带队思维和问题化解能力。答题既不能一味批评团队，也不能只讲安慰鼓劲，必须体现出既讲理解，也讲责任；既谈信心，也谈措施。
【余思君面试思路】
1.考生能先表明态度。如：理解大家近期压力和委屈，也认可大家前期的付出，先把情绪接住。
2.能指出问题。如强调当前团队确实存在工作疏漏、推进滞后、协同不畅等情况，必须正视，不能回避。
3.能凝聚共识。如强调现在最重要的不是互相埋怨，而是尽快稳住队伍、把工作补起来、把信心提起来。
4.能提出改进方向：如梳理任务、明确分工、查漏补缺、加强沟通、及时复盘、老带新或结对帮扶等。
5.能体现负责人的担当。表明自己会和大家一起扛事，该协调的协调、该争取的争取、该担责的担责，共同把团队带起来。
【评分参考】
好：能够兼顾情绪安抚、问题指出和整改推动，语言有温度、有力量，既能稳定军心，也能提出清晰的改进方向，体现较强的团队管理意识。
中：能够安抚团队情绪，也能提出一些改进要求，但更多停留在鼓励层面，缺少针对性整改思路和负责人担当表达。
差：只会空泛打气或一味批评，不能平衡情绪与任务，也缺少实际解决问题的方向，难以真正凝聚团队。
