每日一练 | 公考真题—面试(3.26)

四季读书网 2026-03-27 15:23:23 3 0

每日一练

【真题材料】

当前，各地都在推行“智慧社区”和“数字乡村”建设，但在实际运行中，部分基层出现了“指尖上的形式主义”：有的干部每天要花大量时间在多个APP上打卡、填表、留痕；有的系统功能繁琐，老年人不会用，最终还得靠干部“代劳”。对此，你怎么看？

【参考答案】

破题表态：
指出这种现象是数字化转型过程中的“跑偏”，不仅没有赋能基层，反而成了束缚干部的“新枷锁”，必须坚决纠正。
强调技术应是服务群众的工具，而非考核干部的“枷锁”。
深入分析原因：
政绩观错位：部分上级部门重“痕迹”轻“实绩”，把下载量、打卡率作为考核指标。
设计脱实际：系统开发缺乏调研，功能堆砌，不懂基层痛点，甚至出现“数据孤岛”，导致重复录入。
数字鸿沟：忽视了老年群体的使用习惯，缺乏适老化改造和线下兜底服务。
提出对策建议：
做减法（减负）：清理整合各类政务APP和工作群，取消不必要的打卡考核，让干部从手机中解放出来，回归走访入户的主业。
做加法（赋能）：优化系统设计，推动数据共享，实现“一次采集、多方利用”；推进适老化改造，保留传统服务渠道。
改导向（考核）：建立以群众满意度为核心的评价体系，多看田间地头的实效，少看屏幕里的数据。
强培训：既培训干部的数字素养，也通过志愿者帮助群众跨越数字鸿沟。

总结升华：

数字化建设的初衷是“让数据多跑路，让群众少跑腿”。只有让技术有温度、执行有尺度，才能真正助力基层治理现代化。

【真题材料】

你是乡镇负责招商引资的工作人员。村里引进了一家农产品加工企业，需要流转部分村民的土地建厂房。村民张大爷思想保守，认为“土地是命根子”，坚决不同意流转，还煽动周围几户村民一起抵制，导致项目停滞。领导让你去处理，请现场模拟如何与张大爷沟通。

【参考答案】

（模拟开场：拉近距离，安抚情绪）

“张大爷，您先消消气，快坐下喝口茶。我是镇上小李，之前咱在村头碰见过，您家那几亩地的庄稼种得可是全村最好的，大伙儿都夸您是种地行家！今天我来，不是来跟您‘抢’地的，是想听听您对咱村引进那个加工厂有啥顾虑，咱们一块儿商量商量。”

（共情理解：肯定价值，建立信任）

“大爷，我特别理解您的心情。咱们农民嘛，脚踩在土地上心里才踏实，土地就是咱们的命根子，这要是换了我，我也得慎重。您担心流转出去后，以后没地种了，或者钱拿不到手，这些顾虑都是实实在在的，说明您是对家里负责，也是对咱们村负责。”

（讲清利弊：政策解释，利益引导）

“不过大爷，咱也得算笔细账。现在咱村那种传统的小打小闹，辛苦一年每亩地纯利也就千把块，还得看天吃饭。这次引进的企业，是给咱签正规合同的，租金比咱自己种高出不少，而且每三年还递增。更重要的是，厂子建起来后，优先招咱们村的乡亲做工，您要是愿意，凭您的经验去当个技术指导，那工资可比种地强多啦！这就叫‘收着租金挣工资’，双重收入啊。”

（解决后顾之忧：针对痛点，给出方案）

“您刚才说怕以后没退路，这点您放心。合同里写得清清楚楚，流转期限灵活，而且村集体还设立了保障金，专门监督企业按时打款。要是企业干不好，地随时能退回来复耕。咱们村支书和我也给您担保，绝不让您吃亏！”

（结尾促动：邀请参与，达成共识）

“大爷，您是村里的长辈，大伙儿都看您的态度呢。要不这样，明天上午企业负责人也来，咱们开个板凳会，您当着大伙的面帮我们把把关，提提要求？要是觉得行，您带头签，大伙儿也就放心跟着干了。咱们一起把咱村的经济搞上去，您看行不？”